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? 中國培訓(xùn)雜志翻轉(zhuǎn)課堂領(lǐng)域特約撰稿人
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各位老板、HR朋友們,咱中小企業(yè)搞內(nèi)訓(xùn)啊,最怕的就是錢花了、課上了,結(jié)果員工該咋干活還咋干活,效率一點沒提升!今天我就跟大伙兒嘮嘮,咋整一套實操性強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真能落地,幫企業(yè)省下冤枉錢!一、痛點哪?——中小企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的“三座大山”需求
(自問自答)很多老板砸錢搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽完課該咋干還咋干,問題出哪兒了?多半是沒搞清需求!培訓(xùn)得對癥下藥,不能瞎跟風(fēng)。比如你廠子流水線缺的是操作規(guī)范,結(jié)果整一堆領(lǐng)導(dǎo)力課程,那不是驢唇不對馬嘴嘛!二、第一步:需求分析,把脈企業(yè)“短板”分層調(diào)
?很多企業(yè)培訓(xùn)搞成“形式主義”,課上了不少,員工該咋干還咋干。問題出哪兒了?內(nèi)容太虛:講理論一套一套,實際工作用不上,員工聽著犯困。方法單一:老一套的PPT+講課,年輕人根本不愛聽。沒反饋:培訓(xùn)完就完事兒,效果咋樣沒人管,錢白花了。二、實戰(zhàn)
(核心問題自答)你問為啥實戰(zhàn)課程最重要?培訓(xùn)完員工光會背理論,一干活還懵圈,這不白扯嘛!選平臺時,重點瞅瞅:案例是否接地氣:比如有沒有針對中小企業(yè)的真實管理難題(比如團(tuán)隊內(nèi)耗、執(zhí)行不力)。是否有工具模板:像崗位SOP、績效考核表這種直接能套
『中小企業(yè)咋整高效培訓(xùn)?這套落地方案直接抄!』——公司培訓(xùn)與企業(yè)管理深度融合的實戰(zhàn)攻略中小企業(yè)老板們,是不是天天為員工能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)愁?培訓(xùn)搞了不少,錢花了效果卻看不見影兒?今天咱就嘮嘮嗑,把“公司培訓(xùn)與企業(yè)管理”這事兒整明白,手把手給你
中小企業(yè)培訓(xùn)推廣常見三大坑: 培訓(xùn)內(nèi)容東一榔頭西一棒槌,員工學(xué)完懵圈; 推廣全靠拍腦門,預(yù)算燒光沒效果; 執(zhí)行過程變形走樣,方案成了擺設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化能幫你:統(tǒng)一目標(biāo)、規(guī)范流程、量化效果,告別“瞎忙活”!二、第一步:定目標(biāo),畫路線(H2)拆
(H2)老板們常犯愁:培訓(xùn)費用高、員工時間緊、內(nèi)容太虛不落地。尤其那小公司,請不起大講師,買不起貴課程,結(jié)果培訓(xùn)搞成走過場,錢花了沒效果。得嘞,咱得換個思路!二、低成本實操方法,照葫蘆畫瓢就能行?。℉2)1、 內(nèi)部“老帶新”:省錢又接地氣選
各位老板們,最近不少中小企業(yè)老板找我嘮嗑,說公司想整管理體系培訓(xùn),但不知道從哪兒下手。今天咱就嘮嘮這事兒,手把手教你們咋選培訓(xùn)方案,還有價格清單,保準(zhǔn)看完不迷糊!一、為啥中小企業(yè)得搞管理體系培訓(xùn)?(核心問題自答)很多老板覺得:“咱公司小,搞