各位老板們，最近不少中小企業(yè)老板找我嘮嗑，說公司想整管理體系培訓，但不知道從哪兒下手。今天咱就嘮嘮這事兒，手把手教你們咋選培訓方案，還有價格清單，保準看完不迷糊！一、為啥中小企業(yè)得搞管理體系培訓？
（核心問題自答）
很多老板覺得：“咱公司小，搞管理體系是不是瞎折騰？”錯啦！管理體系就像給企業(yè)裝導航，流程不清、效率低下、員工摸魚？那都是缺管理體系的鍋！比如我有個客戶，以前開會跟鬧哄哄的集市似的，學了管理體系后，現(xiàn)流程順溜，利潤直接翻番！二、選培訓公司別踩這3大坑！
（加粗重點+分割線）
? 坑1：課程太虛，跟念經(jīng)似的
有些機構講理論一套一套的，但落地？別提了！選的時候得看有沒有實戰(zhàn)案例，比如帶過多少中小企業(yè)，解決過啥具體問題。
? 坑2：價格套路深，后期加碼
報價低到離譜的，小心！后期教材費、講師費層層加。要簽合同前把費用掰扯清楚，別當冤大頭！
? 坑3：講師光有title沒真本事
頭銜滿天飛的講師，只會PPT念稿。查查他有沒有帶過中小企業(yè)，最好能試聽一節(jié)課。三、實用方案：中小企業(yè)專屬培訓套餐
（表格對比+東北話解析）
培訓類型 | 內容亮點 | 價格區(qū)間 |
|---|---|---|
基礎版 | 流程梳理+工具模板 | 2萬-3萬 |
進階版 | 流程+落地輔導+半年跟蹤 | 5萬-8萬 |
定制版 | 從診斷到全流程改造（帶系統(tǒng)） | 10萬+ |
剛起步選基礎版，先把框架搭起來；
有點規(guī)模了，進階版帶輔導更省心；
不差錢要徹底改，定制版一步到位。
四、省錢秘籍：線上+線下組合拳
（個人觀點+數(shù)據(jù)支持）
純線下培訓貴死人？試試“線上課打基礎+線下課解難題”組合！比如某機構，線上課人均才幾百塊，線下工作坊再針對性解決痛點。我調研過10家中小企業(yè)，這么干能省30%成本，效果還不打折！五、避坑*招：先試聽再簽約！
（自問自答+加粗提醒）
問：咋知道機構靠不靠譜？
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/517817.html