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毛雯娟
老鐵們，咱莊河的企業(yè)老板們都知道，現(xiàn)市場競爭激烈，員工能力跟不上節(jié)奏不行！但很多企業(yè)搞培訓(xùn)時容易“踩坑”：內(nèi)容太泛、方法老套、效果難評估。核心問題就是——培訓(xùn)內(nèi)容沒設(shè)計好！這時候，一份實用的「培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計指南」就成了剛需，幫企業(yè)少走彎路，精準(zhǔn)提升員工能力。二、高效培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計的4大核心要素需求調(diào)研：...
（分割線）很多莊河企業(yè)砸錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完跟沒聽似的。問題出哪兒了？誤區(qū)1：大鍋飯式培訓(xùn)課程內(nèi)容跟員工實際需求不沾邊，講師凈扯理論，員工聽得直打哈欠。誤區(qū)2：培訓(xùn)完就完事兒沒后續(xù)跟進(jìn)，員工學(xué)完沒人督促用，知識全扔腦后了。誤區(qū)3：盲目跟風(fēng)看別人家搞啥培訓(xùn)就跟著學(xué)，結(jié)果不適合自家企業(yè)，白浪費(fèi)錢。破解...
老鐵們，莊河的企業(yè)老板們最近是不是都琢磨咋提升管理團(tuán)隊？想找靠譜的管理咨詢培訓(xùn)，但一搜“莊河企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)”結(jié)果五花八門，不知道該咋挑？別慌！今天咱就掰扯掰扯，手把手教你莊河選對企業(yè)管理培訓(xùn)課程，不花冤枉錢，還能讓團(tuán)隊能力噌噌往上漲！一、莊河企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)：為啥需求這么火？莊河企業(yè)多，競爭壓力大...
培訓(xùn)不是走形式，得看員工真學(xué)沒學(xué)到位。比如俺們莊河有家科技企業(yè)，花大價錢搞了管理培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完課該咋干還咋干，老板氣得直拍大腿！評估效果就像考試，得知道錢花哪兒了，效果咋樣，下回咋改進(jìn)。二、三步評估法，簡單又實用（H2）第一步：反應(yīng)層——問問學(xué)員感受培訓(xùn)完當(dāng)場發(fā)問卷，問問他們覺得課程咋樣，講師講...
（為啥？）咱莊河企業(yè)多，但管理上總差點火候！傳統(tǒng)培訓(xùn)太理論，員工聽著犯困。案例培訓(xùn)不一樣，都是實打?qū)嵉谋镜仄髽I(yè)案例，比如XX公司咋扭虧為盈，YY廠子咋優(yōu)化流程。這些案例接地氣，照著葫蘆畫瓢就能用，誰不愛學(xué)？二、案例培訓(xùn)咋搞才有效？（咋整？）三步走，保你不出錯！1、 挖痛點： 先調(diào)研企業(yè)需求，是銷售拉...
?（痛點引入）很多中小企業(yè)老板天天忙得腳打后腦勺，結(jié)果一回頭發(fā)現(xiàn)：部門扯皮、效率拉胯、員工沒干勁！這不就是管理出問題了嘛！實戰(zhàn)管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打通任督二脈”，教你怎么帶團(tuán)隊、定戰(zhàn)略、抓執(zhí)行，把企業(yè)整得溜溜的！二、莊河中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案咋選？（H2 ）1、 看實戰(zhàn)案例多不多別光聽機(jī)構(gòu)吹牛，得瞅瞅...
（H3）自己搞培訓(xùn)太費(fèi)勁？中小企業(yè)人手緊、資金有限，自己組織培訓(xùn)費(fèi)時費(fèi)力。找個代理，從課程設(shè)計到落地執(zhí)行，人家全包，你只管提需求，剩下的事兒交給專業(yè)團(tuán)隊?。℉3）代理能帶來啥好處？資源多：代理公司有現(xiàn)成的師資庫、案例庫，啥行業(yè)都有經(jīng)驗。方案定制：根據(jù)你的企業(yè)痛點，量身打造培訓(xùn)內(nèi)容，比如銷售團(tuán)隊就練溝...
（一）幽默風(fēng)趣不犯困，培訓(xùn)變“追劇”左老師的課最大的特點就是“不催眠”！學(xué)員反饋說：“聽著聽著就上癮了”。為啥？人家把枯燥的管理理論變成段子，比如講授權(quán)技巧時，拿《西游記》唐僧和孫悟空的互動打比方，老帶勁了！這招適合坐不住的中層管理者，聽課跟看喜劇似的，知識點不知不覺就刻腦子里了。（二）實戰(zhàn)案例一籮...
?很多老板一聽到“名師培訓(xùn)”就擔(dān)心錢包遭罪。但左老師的課真沒那么嚇人！費(fèi)用分三檔：公開大班課：1980元/人，適合預(yù)算有限的小企業(yè)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制：按需求報價，但人家承諾“無效退款”。VIP私教班：價格高點，但帶一對一方案落地。重點加粗： 別光看價簽！左老師的課實戰(zhàn)案例多，學(xué)員反饋“學(xué)完就能用”，這性...
字節(jié)跳動的培訓(xùn)不是走過場，分為基礎(chǔ)適應(yīng)、技能提升、實戰(zhàn)演練三大階段?；A(chǔ)適應(yīng)期：首周“通關(guān)式”學(xué)習(xí)公司文化深植入：《字節(jié)范》課程，理解“務(wù)實敢為”“追求極致”價值觀。工具實操不馬虎：飛書、OKR系統(tǒng)辦公工具手把手教學(xué)，避免“上手難”。技能提升期：個性化路徑定制技術(shù)崗：編程馬拉松、AI項目模擬，直接對...
你瞅瞅，現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)不是隨便搞搞就完事兒。國家有《職業(yè)教育法》《勞動法》盯著，安全培訓(xùn)得按學(xué)時來，資質(zhì)認(rèn)證得合規(guī)，不然會分分鐘被罰！中小企業(yè)，培訓(xùn)搞不好，員工能力跟不上，企業(yè)競爭力直接拉胯。懂規(guī)定、建體系，那是必須滴！二、零基礎(chǔ)咋建體系？第一步：摸底需求別瞎整培訓(xùn)！先調(diào)研員工需求，比如技術(shù)崗缺實操，管...
你打開網(wǎng)頁一看，報價從幾百到幾萬都有！為啥差距這么大？咱得明白幾個關(guān)鍵因素：課程形式：線上課便宜，線下課貴；公開課比內(nèi)訓(xùn)便宜，定制課程價格略高。講師級別：普通講師一天2000塊，知名專家動不動就上萬。內(nèi)容深度：基礎(chǔ)技能課（如溝通技巧）幾千塊搞定，戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型這種高端課，沒個萬八千下不來。機(jī)構(gòu)...
俺們周至的企業(yè)家們，想找管理培訓(xùn)公司提升團(tuán)隊能力，最愁的就是“咋報名？流程是啥？”今天咱就嘮嘮嗑，掰扯掰扯“周至企業(yè)管理培訓(xùn)線下課程”的報名流程，保你一看就明白，妥妥的！一、報名流程第一步：找對門道兒（選機(jī)構(gòu)）首先得找個靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！周至這旮旯，管理培訓(xùn)公司老鼻子了，但質(zhì)量參差不齊。建議上百度搜“...
俺們周至的企業(yè)老板們最近都琢磨一個事兒——企業(yè)管理培訓(xùn)價格到底咋樣？貴不貴？值不值？今天我就給大家嘮嘮嗑，把這事兒整明白！一、周至企業(yè)管理培訓(xùn)價格“迷霧”咋破？（核心問題自問自答）用戶最頭疼的是：價格不透明！有些機(jī)構(gòu)報價虛高，有些又便宜得讓人不敢信。其實，價格主要受這幾點影響：課程類型：線上課便宜，...
?為啥要調(diào)研需求？就像買衣服得知道自個兒尺寸一樣，培訓(xùn)也得對號入座！先問自己幾個問題：公司痛點：是管理混亂？員工執(zhí)行力差？還是戰(zhàn)略方向不明確？培訓(xùn)對象：高層、中層還是基層？不同層級需求天差地別！預(yù)算多少：別整高大上的課程，錢包扛不住白扯！博主建議：拉上HR和幾個部門負(fù)責(zé)人開個會，把需求列個清單，心里...