為啥要調(diào)研需求？就像買衣服得知道自個兒尺寸一樣，培訓也得對號入座！先問自己幾個問題：
公司痛點：是管理混亂？員工執(zhí)行力差？還是戰(zhàn)略方向不明確？
培訓對象：高層、中層還是基層？不同層級需求天差地別！
預算多少：別整高大上的課程，錢包扛不住白扯！
博主建議：拉上HR和幾個部門負責人開個會，把需求列個清單，心里才有譜！二、扒拉靠譜培訓機構(gòu)（火眼金睛?。?/p>
周村培訓機構(gòu)老鼻子了，咋選？記住這幾點：
看口碑：上百度搜“周村企業(yè)管理培訓評價”，瞅瞅別人咋說，有差評多的直接pass！
看師資：講師是實戰(zhàn)派還是純理論？最好找有企業(yè)經(jīng)驗的老司機，紙上談兵的不行！
看課程：別光聽名字高大上，要課程大綱！得有實操案例、工具模板，純講PPT的別去！
舉個栗子：去年周村某紡織廠選了家吹得天花亂墜的機構(gòu)，結(jié)果老師凈講國外案例，對咱本地企業(yè)根本不對癥，錢打水漂了！三、貨比三家，別急著掏錢！
對比課程：把幾家機構(gòu)的課程表、時間安排、費用列個表，用Excel拉個對比圖，明明白白！
試聽體驗：大部分機構(gòu)都有免費試聽課，去現(xiàn)場感受下氛圍，老師講課接地氣不？
合同細節(jié)：簽字前把眼睛瞪大！退款政策、課程調(diào)整條款、贈送服務，一字一句摳明白！
博主提醒：有些機構(gòu)前期報價賊低，后期各種“升級課程”加錢，小心被割韭菜！四、報名實操流程（手把手教學?。?/p>
線上咨詢：官網(wǎng)或公眾號留電話，讓銷售發(fā)詳細資料，別光聽電話忽悠！
線下考察：必須去機構(gòu)實地瞅瞅！看教室、設備，跟負責人當面嘮！
簽約付款：選對公轉(zhuǎn)賬，別信私人收款！開發(fā)票要寫清楚服務內(nèi)容！
課前準備：機構(gòu)會發(fā)預習資料，提前看看，帶著問題去聽課效率翻倍！
五、避坑指南（血淚經(jīng)驗?。?/p>
坑1：承諾“包學會”的別信！管理能力得靠實踐，哪有速成班？
坑2：課程“大雜燴”繞道！啥模塊都有的課程，反而啥都不精！
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