（H3）自己搞培訓太費勁？
中小企業(yè)人手緊、資金有限，自己組織培訓費時費力。找個代理，從課程設計到落地執(zhí)行，人家全包，你只管提需求，剩下的事兒交給專業(yè)團隊?。℉3）代理能帶來啥好處？
資源多：代理公司有現(xiàn)成的師資庫、案例庫，啥行業(yè)都有經(jīng)驗。
方案定制：根據(jù)你的企業(yè)痛點，量身打造培訓內容，比如銷售團隊就練溝通，管理層就學決策。
效果跟蹤：培訓完還幫你評估效果，調整方案，不白花錢！
二、咋找靠譜代理？——記住這“三看”！
（H3）第一看：資質和口碑
營業(yè)執(zhí)照、培訓資質得齊全。再上百度瞅瞅，看有沒有差評?；蛘邌枂柾校l家合作過，效果咋樣。別光聽銷售吹，得看真本事?。℉3）第二看：案例和師資
讓代理給你甩幾個成功案例，最好是莊河本地企業(yè)的。師資更關鍵！老師有沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗？講過啥課？別找個只會念PPT的?。℉3）第三看：價格和服務
價格得透明，別藏著掖著。簽合同前問清楚：課程次數(shù)、時長、售后都包啥？有沒有二次收費？服務響應快不快？這些都得寫進合同里！三、合作流程是啥？——五步走不踩坑！
（H3）1. 需求溝通
先跟代理嘮需求，比如你想提升員工執(zhí)行力，還是搞團隊凝聚力。越具體越好，別含糊?。℉3）2. 方案定制
代理給你出個計劃書，課程大綱、時間安排、費用明細，你瞅瞅合不合適，再調整。（H3）3. 簽約付款
合同仔細看！培訓內容、費用、售后，一字兒別落。付款方式咋定？分階段付還是一次性？商量好?。℉3）4. 培訓實施
課程開搞時，你最好派人盯著，看看效果咋樣。有問題當場提，別憋著?。℉3）5. 效果評估
培訓完，讓代理做個反饋表，或者自己考考員工，看學到啥了。效果不好，趕緊讓代理改方案！四、避坑指南！——這幾點必須注意！
（H3）坑1：低價陷阱
報價賊低的，小心！課程縮水，或者后期亂收費。記住，便宜沒好貨，但貴的不一定靠譜，得看性價比?。℉3）坑2：承諾包治百病
啥“三天讓業(yè)績翻倍”“員工立馬變精英”這種話，千萬別信！培訓是長期事兒，哪有立竿見影的？（H3）坑3：合同模糊
合同里模棱兩的條款，比如“根據(jù)實際情況調整課程”，這種必須明確！啥叫“實際情況”？扯皮的時候你咋整？五、成功案例參考
（H3）本地案例：XX機械廠逆襲記
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518492.html