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相鑫，美國加州大學(xué)MBA，美國培訓(xùn)協(xié)會講師，注冊國際商務(wù)談判專家，西安財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，中國財(cái)富研究會委員，中國商業(yè)模式研究中心聯(lián)席主任?，F(xiàn)任艾度整合營銷傳播機(jī)構(gòu)董事長，Think & Practice培訓(xùn)體系《思維式營銷》創(chuàng)始人，2008年榮膺陜西省優(yōu)秀青年企業(yè)家稱號。他將攜手*企業(yè)10年的工作經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
哎，老鐵們！最近后臺總有人問：“專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)到底收不收費(fèi)？”這事兒咱今天必須嘮明白！企業(yè)管理培訓(xùn)市場魚龍混雜，收費(fèi)不收費(fèi)、咋收費(fèi)，全是門道。今天咱就掰開揉碎了，從免費(fèi)到付費(fèi)，從套路到干貨，給你整得明明白白！一、收費(fèi)？免費(fèi)？先瞅瞅市場咋回
哎呀，現(xiàn)中小企業(yè)老板們天天琢磨咋提升員工能力，但培訓(xùn)這事兒沒那么簡單！內(nèi)部培訓(xùn)搞不好，錢花了效果沒見著，員工還嫌耽誤干活。今天咱就嘮嘮「中小企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)實(shí)操方法」，保準(zhǔn)讓你三步走，培訓(xùn)效率噌噌漲！一、痛點(diǎn)直擊：為啥你的培訓(xùn)總“掉鏈子”？
（核心問題自答）你問為啥實(shí)戰(zhàn)課程最重要？培訓(xùn)完員工光會背理論，一干活還懵圈，這不白扯嘛！選平臺時(shí)，重點(diǎn)瞅瞅：案例是否接地氣：比如有沒有針對中小企業(yè)的真實(shí)管理難題（比如團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗、執(zhí)行不力）。是否有工具模板：像崗位SOP、績效考核表這種直接能套
很多老板都掉過這些坑：錢花了沒效果：課程聽著熱鬧，回公司一用全扯淡。內(nèi)容不落地：老師講的全是理論，跟企業(yè)實(shí)際需求八竿子打不著。師資水得很：號稱“大咖”，結(jié)果一開口全是老黃歷。售后沒人管：培訓(xùn)完就撒手，有問題找不著人。核心問題：為啥中小企業(yè)更
?現(xiàn)這市場，魚龍混雜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多！你隨便一搜，滿屏都是“免費(fèi)咨詢”“名師授課”，點(diǎn)進(jìn)去一看，要么是賣課的推銷員，要么是啥資質(zhì)沒有的野雞機(jī)構(gòu)。老板們時(shí)間金貴，哪有工夫挨個(gè)試坑？找到正規(guī)、專業(yè)的培訓(xùn)電話才是關(guān)鍵！二、3個(gè)靠譜渠道，直接鎖定優(yōu)質(zhì)
哎瑪，現(xiàn)中小企業(yè)上市老火了，但不少老板一提到“企業(yè)管理上市培訓(xùn)”就腦袋疼——流程復(fù)雜、法規(guī)一堆、團(tuán)隊(duì)能力跟不上，咋整？別慌，今天咱就用東北那嘎嘎實(shí)的話，掰開揉碎了講講，保你看完心里有譜，手上有招！一、為啥得搞上市培訓(xùn)？不整不行啊！上市不是鬧
很多老板吐槽：“忙得腳打后腦勺，結(jié)果一算賬還賠錢！”為啥？問題就出： 人效低：員工忙閑不均，能者累死，閑人摸魚。 流程亂：點(diǎn)餐、備餐、結(jié)賬環(huán)節(jié)漏洞多，顧客體驗(yàn)差。 數(shù)據(jù)瞎：憑感覺決策，賠錢都不知道咋賠的！這時(shí)候，餐贏家培訓(xùn)就像及時(shí)雨，
各位餐飲老板們，開餐廳最愁啥？成本像無底洞，利潤薄得像紙片！今天咱嘮嘮餐廳成本控制管理培訓(xùn)事兒，用真實(shí)案例教你咋把錢袋子捂嚴(yán)實(shí)！一、餐廳成本控制常見誤區(qū)（H2）誤區(qū)1：光盯著食材砍價(jià)，忽略庫存損耗比如某火鍋店瘋狂壓采購價(jià)，結(jié)果囤貨過期，扔的
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