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余小于老師
★ 長松企業(yè)組織系統(tǒng)建設專家
★ 高級人力資源管理師
★ 18年企業(yè)人力資源與培訓工作經(jīng)驗
★ 5年來一直專注于企業(yè)組織系統(tǒng)建設及管理落地技術的研究
余老師有在不同類型企業(yè)（包括臺資、港資及民營企業(yè)）擔任職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)驗，對企業(yè)的培訓【點擊詳細】
很多老板都犯愁：員工忙得腳打后腦勺，結果事兒沒干幾件；開會一開倆鐘頭，凈扯沒用的；流程亂得像麻繩，出問題就互相甩鍋。這背后啊，多半是管理方法太“老土”！傳統(tǒng)培訓課程時間長、內容虛，老板們哪有那閑工夫慢慢熬？得找個能“立竿見影”的招兒！二、快
最近不少老板后臺問我：“企業(yè)管理培訓動輒幾千上萬，咱中小企業(yè)預算有限，200塊錢能搞點啥正經(jīng)培訓不？”哎，這話問到點子上了！現(xiàn)市面上培訓價格虛高，但真金白銀砸下去還不一定能學到干貨。今天咱就嘮嘮，200元內能找到啥靠譜的內訓方案，幫咱中小企
（痛點分析）很多老板抱怨培訓沒用，其實問題出這：課程太“高大上”，不接地氣，員工聽不懂咋用；培訓完沒跟進，知識全忘光；預算有限，請不起大機構，自己又不會設計。二、低成本實操方案1：定制“問題導向”培訓（解決方案1）步驟1：先挖痛點讓各部門提
現(xiàn)培訓老師簡歷都老“漂亮”了，啥清華北大客座教授、國際認證講師頭銜一大堆。但咱得擦亮眼！真正管用的背景是啥？得看這幾點：實戰(zhàn)經(jīng)驗：必須干過企業(yè)高管或咨詢項目！比如帶過千人團隊、做過戰(zhàn)略轉型，那講課時才能結合真實案例，不扯虛的。行業(yè)匹配度：教
?很多老板抱怨培訓費花了不少，員工還是“老樣子”。問題出哪兒了？課程太虛：理論一套套，實際用不上。一刀切：不同崗位員工“吃大鍋飯”，效果差。沒反饋：訓完就完，效果咋樣不知道。二、定制流程五步走，高效不跑偏！第一步：摸底調研——把脈企業(yè)“痛點
很多老板花大價錢搞培訓，結果員工學完一臉懵：理論一套套，車間用不上！問題出哪？——課程脫離實際！實操課得有這三樣“硬貨”：車間案例拆解：比如設備故障應急處理，得拿咱廠真實案例練手?，F(xiàn)場模擬演練：別光聽PPT，得上手操作，比如用沙盤模擬生產調
咱中小企業(yè)整管理培訓宣傳方案，最愁的就是咋讓員工買賬、老板點頭，還不得花大錢！今天博主就掰扯掰扯，咋整出個又實用又省錢的宣傳方案，還附贈模板，保管你一看就懂，一用就靈！一、痛點直擊：為啥你的宣傳方案總“涼涼”？（分割線）很多企業(yè)宣傳方案翻車
中小企業(yè)要想競爭激烈的市場里站穩(wěn)腳跟，管理團隊的能力是關鍵！但不少老板犯愁：“培訓方案咋整？錢花了效果沒見著！”今天，咱就掰扯掰扯《中小企業(yè)管理團隊培訓實施方案》，手把手教你把培訓整出實效！一、明確培訓需求——解決“為啥訓”的問題很多企業(yè)培
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