現(xiàn)培訓(xùn)老師簡(jiǎn)歷都老“漂亮”了,啥清華北大客座教授、國(guó)際認(rèn)證講師頭銜一大堆。但咱得擦亮眼!真正管用的背景是啥?得看這幾點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):必須干過(guò)企業(yè)高管或咨詢項(xiàng)目!比如帶過(guò)千人團(tuán)隊(duì)、做過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,那講課時(shí)才能結(jié)合真實(shí)案例,不扯虛的。
行業(yè)匹配度:教零售的別找個(gè)搞IT的老師,隔行如隔山,講的都是“外星話”。
客戶口碑:別光看機(jī)構(gòu)宣傳,上知乎、企查查瞅瞅?qū)W員評(píng)價(jià),差評(píng)多的直接pass!
二、背景核查三步走,杜絕“假大空”!
有些老師簡(jiǎn)歷注水嚴(yán)重,咋識(shí)別?教你三招:
查證書(shū)真?zhèn)危郝殬I(yè)資格證上國(guó)家官網(wǎng)驗(yàn)!比如企業(yè)培訓(xùn)師證得人社部網(wǎng)站能查到。
深挖案例細(xì)節(jié):?jiǎn)査?wù)過(guò)哪些企業(yè)?具體解決了啥問(wèn)題?含糊其辭的肯定有問(wèn)題。
試聽(tīng)小課:別直接簽大單!先讓老師講半小時(shí),看邏輯是否清晰,員工能不能聽(tīng)懂。
三、中小企業(yè)選師“三不”原則,省錢又高效!
咱中小企業(yè)講究性價(jià)比,記住這“三不”:
不盲目追*:知名老師課費(fèi)高,內(nèi)容太理論,不適合咱實(shí)際情況。
不只看PPT:課件花里胡哨沒(méi)用,得看老師能否現(xiàn)場(chǎng)答疑,解決咱的痛點(diǎn)。
不簽“萬(wàn)能課”:別買那種通用管理課,要定制化方案!比如針對(duì)咱的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,專門設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊。
四、常見(jiàn)騙局大揭秘,千萬(wàn)別踩坑!
有些機(jī)構(gòu)專門忽悠中小企業(yè):
騙局1: “包裝大師”型——老師實(shí)際就講過(guò)兩場(chǎng)課,簡(jiǎn)歷全靠編!
騙局2: “低價(jià)陷阱”型——課費(fèi)賊便宜,但老師全程念PPT,員工睡倒一片!
騙局3: “打包銷售”型——強(qiáng)行搭售沒(méi)用的書(shū)籍、工具包,宰你沒(méi)商量!五、高效選師*公式:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(50%)+ 口碑(30%)+ 價(jià)格(20%)= 靠譜老師
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