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講師資歷
版權(quán)課程《TTT*》、《七步成詩》授權(quán)講師
版權(quán)課程《教學(xué)案例開發(fā)與設(shè)計(jì)》授權(quán)講師
第一屆《我是好講師》大賽組委會(huì)成員
DISC雙證班認(rèn)證講師
人力資源管理本科
國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家一級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
國家【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理培訓(xùn)落地難，這是不少老板心頭病！花大價(jià)錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完就忘，業(yè)務(wù)沒提升，錢打水漂。為啥培訓(xùn)總落不了地？核心問題就是“方案不接地氣，執(zhí)行沒抓手”！今天咱就掰扯掰扯，中小企業(yè)咋把管理培訓(xùn)真正落地，讓錢花出效果！一、落地難？先找病根
哎呀，現(xiàn)中小企業(yè)老板們天天發(fā)愁，培訓(xùn)搞了一堆，錢沒少花，員工能力沒提升，企業(yè)效益也沒見長！這到底是咋回事兒？核心問題就是——缺個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”！今天咱就嘮嘮「企業(yè)管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)」，手把手教你們咋把培訓(xùn)體系整得明明白白，讓每一分錢都花刀刃上！ 一、
（為啥師資重要？）中小企業(yè)老板要的是能落地的方法，不是聽教授念PPT。你瞅瞅“磚家”，講戰(zhàn)略頭頭是道，但一問咋解決庫存問題，直接懵圈。所以選公司先看老師：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：老師得有10年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，比如干過華為、騰訊的，或者自己創(chuàng)過業(yè)。課程案
（痛點(diǎn)自問自答）“培訓(xùn)內(nèi)容跟實(shí)際脫節(jié)，錢花了沒效果咋整？”? 方法： 調(diào)研摸底：給管理層發(fā)問卷，嘮嘮他們最頭疼的管理難題（比如溝通不暢、執(zhí)行力差）。 分層定制：基層重實(shí)操（如時(shí)間管理），中層搞戰(zhàn)略（如團(tuán)隊(duì)決策），高層學(xué)大局（如市場(chǎng)分析）。
各位老板們，今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)定制這事兒！現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭老激烈了，中小企業(yè)想提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，培訓(xùn)系統(tǒng)定制成了剛需。但不少老板一搜“企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)定制”，頭都大了——方案五花八門，價(jià)格高低，到底咋整才能不踩坑？別慌，今天我就用咱東北話掰
（痛點(diǎn)引入）很多老板一提起培訓(xùn)申請(qǐng)就腦瓜疼：部門需求亂糟糟、材料缺東少西、審批卡殼... 最后錢花了，效果沒落著！其實(shí)核心就倆問題：流程不清晰 + 材料不規(guī)范。二、申請(qǐng)流程全拆解，一步一圖走明白?。℉2標(biāo)題）1、 第一步：需求摸底，別整虛的
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭老激烈了，大機(jī)構(gòu)砸錢做廣告，咱中小企業(yè)預(yù)算有限，咋整？關(guān)鍵得找對(duì)方法，用巧勁兒！二、低成本招生實(shí)戰(zhàn)策略（重點(diǎn)加粗）1、 地推+人情牌：精準(zhǔn)又暖心 去產(chǎn)業(yè)園區(qū)、寫字樓蹲點(diǎn)，別光發(fā)傳單！跟保安嘮嘮嗑，混個(gè)臉熟，放點(diǎn)資料保安
（核心問題自答）痛點(diǎn)1：客戶覺得“課程太虛”很多老板一聽理論課就搖頭：“這玩意兒能幫我多掙倆錢不？”痛點(diǎn)2：銷售話術(shù)不接地氣滿嘴專業(yè)術(shù)語，客戶聽不懂，自然不買賬。痛點(diǎn)3：競(jìng)爭激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重市面上的課都差不多，憑啥選你家？二、實(shí)戰(zhàn)策略：4招
遲臺(tái)增
文宇
尹振彬
江蓉來
資銀燕
馬平霞
劉思洋
師檸春
陳賽紅
段丹
孫望
晏本亮
韓哲
沈莉
陳海軍