（為啥師資重要？）中小企業(yè)老板要的是能落地的方法，不是聽教授念PPT。你瞅瞅“磚家”，講戰(zhàn)略頭頭是道，但一問咋解決庫存問題，直接懵圈。所以選公司先看老師：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：老師得有10年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，比如干過華為、騰訊的，或者自己創(chuàng)過業(yè)。
課程案例：課程里有沒有你行業(yè)的真實(shí)案例？比如制造業(yè)講精益管理，餐飲業(yè)講成本控制。
學(xué)員反饋：去網(wǎng)上扒扒評價，看老學(xué)員說老師是“干貨王”還是“水貨”。
二、課程：得對癥下藥，別整“大鍋飯”！
（課程咋避雷？）有的機(jī)構(gòu)一套PPT走天下，不管你是賣螺絲還是搞互聯(lián)網(wǎng)，全灌一樣的雞湯。正確姿勢是：
按需定制：好的公司會先給你“把脈”，比如做診斷問卷，找出管理痛點(diǎn)（比如執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)內(nèi)卷）。
模塊靈活：課程能拆著買不？比如你只想要銷售培訓(xùn)，別逼你買全套。
落地工具：光聽課沒用，得給模板！比如績效考核表、客戶管理SOP，拿回去就能用。
三、口碑：別信廣告，信“老帶新”！
（咋查口碑？）廣告滿天飛的不一定靠譜，得看：
? 老客戶復(fù)購率：一家公司80%的新客戶是老客戶推薦的，那*差不了。
? 合作企業(yè)名單：瞅瞅他們服務(wù)過啥企業(yè)，要是都是行業(yè)龍頭（比如格力、比亞迪），說明有真本事。
? 試聽課：別急著交錢，先蹭節(jié)試聽課！感受下老師講課是激情澎湃還是催眠模式。四、價格：便宜沒好貨？貴就靠譜？扯淡！
（價格咋平衡？）中小企業(yè)預(yù)算有限，但別貪便宜：
性價比公式：價格 ÷ 課程內(nèi)容實(shí)用度 ÷ 老師水平 = 性價比
警惕低價陷阱：998元包全年課程？大概率是錄播課+機(jī)器人答疑。
分期付款：靠譜機(jī)構(gòu)敢讓你學(xué)完一期再付錢，不行的趕緊跑。
五、增值服務(wù)：培訓(xùn)完就不管？拉倒吧！
（隱藏加分項(xiàng)）好公司會給你“售后”：
? 落地輔導(dǎo)：培訓(xùn)后派顧問來公司蹲點(diǎn)，手把手幫你改方案。
? 資源對接：比如把你拉進(jìn)企業(yè)家社群，對接供應(yīng)鏈、融資渠道。
? 終身學(xué)習(xí)：APP里有持續(xù)更新的短視頻課，行業(yè)趨勢隨時看。老鐵
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