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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

中小企業(yè)咋高效賣管理培訓(xùn)課?實戰(zhàn)策略+話術(shù)模板全揭秘

2025-09-01 06:40:26
 
講師:qebiqi 瀏覽次數(shù):3
?。ê诵膯栴}自答)痛點1:客戶覺得“課程太虛”很多老板一聽理論課就搖頭:“這玩意兒能幫我多掙倆錢不?”痛點2:銷售話術(shù)不接地氣滿嘴專業(yè)術(shù)語,客戶聽不懂,自然不買賬。痛點3:競爭激烈,同質(zhì)化嚴重市面上的課都差不多,憑啥選你家?二、實戰(zhàn)策略:4招

(核心問題自答)

痛點1:客戶覺得“課程太虛”

很多老板一聽理論課就搖頭:“這玩意兒能幫我多掙倆錢不?”

痛點2:銷售話術(shù)不接地氣

滿嘴專業(yè)術(shù)語,客戶聽不懂,自然不買賬。

痛點3:競爭激烈,同質(zhì)化嚴重

市面上的課都差不多,憑啥選你家?二、實戰(zhàn)策略:4招破解難題

策略1:聚焦客戶需求,定制方案

別硬推課程,先調(diào)研客戶痛點!比如制造業(yè)老板愁團隊效率低,你就重點講“高效管理方法論”。

策略2:用數(shù)據(jù)說話,打消疑慮

案例比空話管用!比如:“XX公司用了咱的課,半年業(yè)績漲了30%!”

策略3:打造信任感,降低決策門檻

提供免費試聽課或7天退款承諾,讓客戶敢下單。

策略4:線上線下聯(lián)動,擴大曝光

抖音直播講干貨+微信群答疑,多渠道觸達潛客戶。三、話術(shù)模板:直接套用,成交翻倍

(重點加粗)

場景1:電話邀約

“X總,聽說最近優(yōu)化團隊管理?我們有個課專門解決員工執(zhí)行力問題,3天就能落地實操,有興趣聽聽不?”

場景2:面談逼單

“今天報名送一套《管理工具包》,包含績效考核模板+溝通話術(shù),白給不要錢,錯過這村沒這店啦!”四、避坑指南:別踩這3個雷

  1. 別夸大效果:承諾能翻倍業(yè)績,結(jié)果客戶沒達標,信譽全毀!

  2. 別只賣課不服務(wù):課后跟進輔導(dǎo),客戶真有效果才愿意續(xù)費。

  3. 別忽略口碑:讓客戶寫好評或拍視頻,比自夸100次都靠譜!

五、案例分享:XX教育咋月入50萬?

(真實案例拆解)

他們做了啥?

? 免費給客戶做管理診斷報告

? 課程搭配工具包,即學(xué)即用

? 老客戶轉(zhuǎn)送課程優(yōu)惠券




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