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課程大綱:

一、 投資決策分析基礎

投資項目的概念、種類

如何定義投資項目的優(yōu)劣性

投資分析黃金定律

二、 投資分析的主要工具及方法

主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)

DCF模型的基本原理和結構

投資評估的4個關鍵指標及不同運用

為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?

現(xiàn)金流分析的三層概念

流動資金對項目評估的影響

經(jīng)濟模型中常見的錯誤

其他投資分析方法

三、 “看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？

如何作出正確的假設及預測

做好敏感性分析的方法

投資項目的價值分析 – 為什么我們的投資沒有產生預期的回報?

怎樣優(yōu)化投資項目 –小投入,大產出？

四、 并購項目中的投資決策

零和游戲？還是更糟？

兼并收購的三大戰(zhàn)略導向

價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢？”

定價博弈 – “我們究竟該付多少錢？”

價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”

其它的項目評估指標

五、 建立正確有效的評估審核流程

兩個投資項目流程的比較 – 你會選用哪一個？

如何審閱/編寫可行性研究報告？

如何做好事后評估 – 項目達到我們的預期目標了嗎?

培訓師介紹：黃老師

講師資歷

企業(yè)管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務管理經(jīng)驗。

講師背景

黃老師有20多年財務管理和培訓經(jīng)驗，曾在大中華集團公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔任財務經(jīng)理。

主講課程：

<戰(zhàn)略成本管理>、 <財務報表解讀與分析>、 <非財務經(jīng)理的財務管理>

《新會計準則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設計》、《中國稅制》、《財務管理》、《會計內控制度設計》

風格與效果：

反映層面—生動、互動，學員愛聽，愿意參與；

學習層面—講究知識鏈設計，真正讓學員學有所得；

行為層面—“亮點”震憾+表格工具，讓學員知行合一；

績效層面—咨詢與培訓相結合，令效果全面提升