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課程大綱：

△供應鏈風險管理概述

·什么是風險？

·什么是風險管理

·風險管理框架-ISO31000:2017概述

·供應鏈風險來自何處？

·供應鏈風險類別

——戰(zhàn)略風險、運營風險、財務風險、合規(guī)風險、技術風險、供應風險、其它風險、案例討論

·供應鏈風險管理涉及的內容

△供應鏈風險識別

·供應鏈結構分析

·供應鏈需求分析

·供應鏈內外部環(huán)境分析

·組織業(yè)務分析

△供應鏈風險分析

·定性分析法

·定量分析法

·情景分析法

·風險評估準則

·FMEA應用

·練習：選擇適當?shù)姆椒ㄟM行供應鏈風險分析

△供應鏈風險控制

·態(tài)度

·策略

·措施

·應急機制

·案例分析與討論

△彈性供應鏈構建

·柔性設計

·打造合作伙伴

·加強信息共享

·日常管理與應急機制

△課程總結

△Q&A

課程對象：課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。

課程時間：2天

近期供應鏈風險管理課程安排，7月11-12日/北京，公開課價格：3200元/人，其他課程或時間安排歡迎來電咨詢！