課程描述INTRODUCTION
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系的建立培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系的建立培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握社會(huì)化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)制度的方法,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)及社群營(yíng)銷(xiāo)方案,個(gè)性化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建立的方法
2、培養(yǎng)卓越服務(wù)所需的技能技巧。提升組織整體的服務(wù)意識(shí)和能力;
3、掌握創(chuàng)造更多、更穩(wěn)定高價(jià)值客戶(hù)的方法;
4、掌握溝通的基本內(nèi)涵和人的心理特點(diǎn),掌握高效溝通的步驟和技巧;
5、通過(guò)掌握客戶(hù)期望及創(chuàng)造客戶(hù)忠誠(chéng)等手段,找到對(duì)付客戶(hù)不滿(mǎn)情緒的方法
培訓(xùn)課時(shí):2天(每天6小時(shí))
課程大綱:
第一篇 服務(wù)至上了解客戶(hù)
1.1什么是服務(wù)
1.2服務(wù)*的特點(diǎn):無(wú)形性
1.3客戶(hù)是怎樣流失的
1.4客戶(hù)想要什么
討論:視頻播放與BrainStorming
1.5客戶(hù)滿(mǎn)意度
1.5.1客戶(hù)感知和客戶(hù)期望
1.5.2什么是客戶(hù)驚喜、客戶(hù)滿(mǎn)意、客戶(hù)不滿(mǎn)意
1.6客戶(hù)期望值
1.6.1客戶(hù)期望和什么有關(guān)
1.6.2客戶(hù)期望值的前置管理
第二篇 卓越服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意
2.1客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)——全面客戶(hù)滿(mǎn)意
2.2影響客戶(hù)滿(mǎn)意的三個(gè)因素
2.2.1必須具備的因素
2.2.2越多越好的因素
2.2.3期望之外的因素
2.3如何提高客戶(hù)忠誠(chéng)度?創(chuàng)造個(gè)性化和差異化的服務(wù)
2.3.1什么是個(gè)性化服務(wù)和差異化服務(wù)?
案例分析:酒店是如何提供個(gè)性化與差異化服務(wù)的
2.3.2什么是客戶(hù)忠誠(chéng)?客戶(hù)為什么忠誠(chéng)?
2.3.3如何創(chuàng)造個(gè)性化和差異化的服務(wù)?
小組討論:A、如何創(chuàng)造我公司的個(gè)性化與差異化的服務(wù)?
B、如何進(jìn)行免費(fèi)聯(lián)合?
2.4把握三個(gè)關(guān)鍵:關(guān)鍵人物、關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵事件
2.5定制化時(shí)代的到來(lái)
第三篇 社會(huì)化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)四步
3.1產(chǎn)品定位
3.1.1你希望用戶(hù)心中把你看成什么
3.1.2制造差異、優(yōu)勢(shì)和資源
3.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3.2.1產(chǎn)品組合體驗(yàn)策略:核心產(chǎn)品+形式產(chǎn)品+增銷(xiāo)產(chǎn)品
3.2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略:高頻、低頻
3.3內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
3.3.1什么是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
3.3.2內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)型
.新聞稿:盒馬鮮生
.音頻:羅輯思維
.博客、微博
.音樂(lè)與視頻
.廣告
.在線(xiàn)授課、直播
3.3.3創(chuàng)建內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的七大原則
3.3.4內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的傳播渠道
3.3.5內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵字
小組討論并完成報(bào)告:如何設(shè)計(jì)我公司XX活動(dòng)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)?
3.4社會(huì)化客戶(hù)關(guān)系體系運(yùn)營(yíng)
3.4.1用戶(hù)
3.4.2粉絲
3.4.3社會(huì)化會(huì)員
3.4.4體驗(yàn)+連接+社群
第四篇 做好投訴挽回客戶(hù)
4.1如何看待投訴和不滿(mǎn)
4.2沖突的基本類(lèi)型
4.3有效處理客戶(hù)投訴的方法
4.3.1平息情緒
4.3.2表示歉意
4.3.3收集信息
4.3.4解決方案
4.3.5借助外力
4.3.6跟蹤服務(wù)
第五篇 定期聯(lián)系客戶(hù)關(guān)系管理
5.1售后服務(wù)的重要性
5.2定期聯(lián)系客戶(hù),留住老客戶(hù)
課程總結(jié)與回顧討論
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系的建立培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 胡小華
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳