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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
理財規(guī)劃服務(wù)能力
發(fā)布時間:2025-04-23 14:16:24
 
講師:林豫均 瀏覽次數(shù):2916

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:林豫均    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財規(guī)劃服務(wù)培訓(xùn)

財富管理5+1課程系統(tǒng)式培訓(xùn)課程大綱
課程模塊三:理財規(guī)劃服務(wù)能力(資產(chǎn)配置技巧)
這是一堂案例充足,腦洞大開的實(shí)戰(zhàn)課程,建議非實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的理財人員勿上!!

【課程目標(biāo)】
1、落實(shí)KYC(client)/KYU(yourself)/KYP(product)/KYP(platform)四階段
2、學(xué)習(xí)并掌握資產(chǎn)配置含義及達(dá)到客戶資產(chǎn)傳承目的的實(shí)踐指導(dǎo)
3、學(xué)習(xí)利用動態(tài)調(diào)整資產(chǎn)配置以增加產(chǎn)品滲透率與客戶資產(chǎn)規(guī)模增長率的專業(yè)

【預(yù)期效益】
1.學(xué)會理財健診與資產(chǎn)配置工具使用
2.學(xué)員可以學(xué)會挑選與判斷投資商品池的優(yōu)劣
3.可學(xué)會為客戶(client)做產(chǎn)品組合(product)與資產(chǎn)配置(assetmanagement)以達(dá)到中收極大化創(chuàng)造與客戶雙贏局面的優(yōu)秀私人銀行家

【課程對象】
資深理財人員以上級別
建議篩選管理資產(chǎn)規(guī)模及符合私銀客戶數(shù)足量的學(xué)員

【課程設(shè)計與時數(shù)安排】
本課程共計6小時
一、KYC-KnowYourClient你了解你的客戶嗎
資產(chǎn)配置步驟1:投資者投資目標(biāo)借風(fēng)險承受度界定
–明確投資目標(biāo)的過程
–針對資產(chǎn)配置的全面KYC
–如何有效KYC收集信息
–分析信息,財務(wù)診斷的步驟
–設(shè)定投資目標(biāo)

二、KYP-KnowYourProduct產(chǎn)品配置工具的選擇及分析
1.學(xué)會溝通客戶投資的重要性
CPI是你我都會面臨到的問題!
投資法則:100法則/72法則/雙10法則
客戶的想法是對的?!
–投資需要選時點(diǎn)!
–長期持有是對的!
–止損不止盈!
2.資產(chǎn)配置步驟2:產(chǎn)品搭配及產(chǎn)品組合建議
投資的迷思:定投是小額投資基金嗎如何做大額定投
–銷售技巧口訣:買一送一/買大送小/買舊送新
–資產(chǎn)配置口訣:股+債/主動+被動/定投+單筆/股票+基金
–投資3口訣:1.定投不定額2.紀(jì)律止盈停利3.跌時要加碼
3.資產(chǎn)配置進(jìn)階步驟3:資產(chǎn)配置及投資組合建議(請銀行提出可配置的產(chǎn)品線與中收%)
資產(chǎn)類別介紹
各類資產(chǎn)的風(fēng)險分級(riskrating&classification)及收益比較
建構(gòu)產(chǎn)品組合與基本風(fēng)險分級配對(Productmatrix:結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品,信托產(chǎn)品,QDII基金,保險。其它:股票、債券等)
–由上而下(Top-down)vs.由下而上(Bottomup)
–價值投資配置與成長投資配置(Alfaorientedvs.Betaoriented)
分組實(shí)務(wù)練習(xí):投資產(chǎn)品組合與營銷主題包裝

三、積極的資產(chǎn)組合管理監(jiān)測及動態(tài)調(diào)整時數(shù):2方式:ppt解說
投資的不二準(zhǔn)則--紀(jì)律
如何實(shí)施動態(tài)資產(chǎn)管理
–不要和投資產(chǎn)品亂談戀愛
–持盈保泰的投資心法
–動態(tài)平衡管理守則
資產(chǎn)投資的回顧調(diào)整和檢視
–投資獲利警示(Profittakingalert)
–重新平衡投資組合(Rebalancemethodology)
動態(tài)資產(chǎn)管理案例精選:(分組討論與評析報告)
1.一位60歲女性客戶,半年回一次國,需要配置100萬資產(chǎn),并保證現(xiàn)金流(客戶半年一次回國需要),怎么配置?
2.12萬資產(chǎn)配置vs.1000萬單一產(chǎn)品銷售帶來的中間收續(xù)費(fèi)收入的效益差異(是否愿提供各產(chǎn)品業(yè)績或獎金計算方式原案例有業(yè)績加成的計算基礎(chǔ))
3.客戶只有100萬,要買房還是投資

理財規(guī)劃服務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/321995.html

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    參加課程:理財規(guī)劃服務(wù)能力

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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林豫均
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