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中國(guó)制造如何培養(yǎng)“工匠精神”？（一） 慧潤(rùn)原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄： ??????? 中國(guó)制造現(xiàn)況 ??????? 中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡(jiǎn)述與精...
中國(guó)制造如何培養(yǎng)“工匠精神”？（二） 慧潤(rùn)原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄： 中國(guó)制造現(xiàn)況 中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 精益簡(jiǎn)述與精益思想 中國(guó)制造業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神 工匠精神是指行業(yè)里面那些追求完美的工作者對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的...
精益系統(tǒng)解決簡(jiǎn)述 精益生產(chǎn)管理以其龐大的管理體系協(xié)助制造業(yè)構(gòu)建全面的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及其優(yōu)化系統(tǒng)，從而讓企業(yè)的成本更低，質(zhì)量更好，交期更準(zhǔn)，員工素質(zhì)更高。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 其實(shí)每個(gè)企業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)...
題記：隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，中國(guó)制造業(yè)紛紛倒閉，屹立在風(fēng)雨中的制造業(yè)大部分在苦苦掙扎，政府倡導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)內(nèi)需求側(cè)紛紛海外采購(gòu)，供給側(cè)出現(xiàn)嚴(yán)重不符合，國(guó)家又提出供給側(cè)改革。這種情況下，企業(yè)該如何異軍突起，又如何能做到基業(yè)長(zhǎng)...
參加遵義企業(yè)管理培訓(xùn)那陣子，我真是開(kāi)了眼界！課程里老師講的全是“硬貨”，不光有理論，還整了不少實(shí)戰(zhàn)案例。比如那“沙盤(pán)模擬”環(huán)節(jié)，咱親自當(dāng)CEO，從市場(chǎng)決策到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，步步驚心?。≌娼鸢足y地體驗(yàn)了一把企業(yè)運(yùn)營(yíng)，才發(fā)現(xiàn)以前管理上好多漏洞。還有“執(zhí)行力提升”模塊，老師那句“別整虛頭巴腦的，執(zhí)行力就是‘干就...
現(xiàn)企業(yè)不學(xué)新管理方法，就跟不上時(shí)代啦！員工效率低、團(tuán)隊(duì)像一盤(pán)散沙、決策老出錯(cuò)……這些問(wèn)題不解決，企業(yè)咋發(fā)展？管理培訓(xùn)能幫老板和員工學(xué)新思路、提升執(zhí)行力，還能打造企業(yè)文化。說(shuō)白了，就是給企業(yè)“充電升級(jí)”！二、遵義企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)咋選？看這幾點(diǎn)！1、 課程內(nèi)容得實(shí)用別整花里胡哨的理論！好的平臺(tái)課程得接地...
哎呀，最近不少遵義的老板們犯愁，想找個(gè)靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)，結(jié)果網(wǎng)上一搜全是廣告，不知道該信誰(shuí)的！今天咱就嘮嘮，咋選個(gè)真能幫企業(yè)提升的培訓(xùn)平臺(tái)，保你少走彎路，不花冤枉錢！一、為啥遵義企業(yè)需要專業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)？（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，遵義的中小企業(yè)老板們天天琢磨咋提高團(tuán)隊(duì)效率、咋管好員工。但自己摸索...
?（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，理論課聽(tīng)一堆，真到用的時(shí)候還是懵圈。實(shí)戰(zhàn)課程就像“練武場(chǎng)”，直接教你這幾招：模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)： 用虛擬公司練手，從決策到執(zhí)行全流程走一遍。案例拆解復(fù)盤(pán)： 拿真實(shí)企業(yè)案例開(kāi)刀，分析成敗，學(xué)落地經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作演練： 分組PK，練溝通、分任務(wù)，帶團(tuán)隊(duì)不抓瞎。二、遵義實(shí)戰(zhàn)課...
（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)不是一口價(jià)，得看課程類型和機(jī)構(gòu)“段位”。比如：基礎(chǔ)技能課（溝通技巧、執(zhí)行力）：線上幾百塊，線下一天千把塊錢。專項(xiàng)能力課（數(shù)字化轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理）：?jiǎn)喂?jié)1500-5000元，高管課能上萬(wàn)。系統(tǒng)項(xiàng)目課（半年期數(shù)字化轉(zhuǎn)型）：總價(jià)5萬(wàn)-20萬(wàn)。（重點(diǎn)加粗：價(jià)格差大，選課得看“腰包”和...
哎呀，遵義的企業(yè)家們最近是不是都琢磨咋整管理培訓(xùn)呢？看著市面上五花八門(mén)的培訓(xùn)班，心里直打鼓——到底哪家靠譜？別慌，今天咱就用東北嘮嗑的方式，給你整明白咋選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，保你花對(duì)錢、學(xué)到位！ 一、為啥選對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比選對(duì)象還難？（敲黑板！）企業(yè)管理培訓(xùn)不是鬧著玩，它關(guān)系到企業(yè)能不能彎道超車。但瞅瞅現(xiàn)這市場(chǎng)...
遵義的企業(yè)家們，想找靠譜的管理培訓(xùn)卻犯愁？別慌！今天咱用東北嘮嗑的方式，扒一扒遵義“真能練活兒”的管理培訓(xùn)方案，尤其適合中小企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)干貨，保你看了不迷糊！ 一、為啥中小企業(yè)選培訓(xùn)得“挑花了眼”？咱中小企業(yè)老板天天忙得腳打后腦勺，培訓(xùn)預(yù)算緊、時(shí)間金貴，要選個(gè)“對(duì)癥下藥”的培訓(xùn)太難了！高大上的總裁班...
（核心問(wèn)題：費(fèi)用大概多少？）別以為培訓(xùn)咨詢費(fèi)都貴得嚇人！其實(shí)價(jià)格跨度老大了，從幾百到幾萬(wàn)都有，主要看你選啥類型：公開(kāi)課/線上課：幾百到幾千元/人，適合個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)補(bǔ)基礎(chǔ)技能。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：按天或項(xiàng)目收費(fèi)，本地講師1-2萬(wàn)/天，外地講師翻倍，還得包差旅。定制化方案：動(dòng)輒10萬(wàn)起步，適合有特定需求的大企業(yè)。...
（核心問(wèn)題：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資是否靠譜？）很多平臺(tái)吹得天花亂墜，結(jié)果老師都是半吊子。教你兩招：查背景：老師有沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？比如有沒(méi)有知名企業(yè)干過(guò)管理，或者有沒(méi)有成功輔導(dǎo)過(guò)本地企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例。試聽(tīng)課：別怕麻煩，要求試聽(tīng)一節(jié)課?？蠢蠋熤v課能不能接地氣，別整虛頭巴腦的PPT，得能結(jié)合遵義企業(yè)的實(shí)際情況嘮干貨。二...
哎呀媽呀，最近老多遵義的企業(yè)老板和管理人員找企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課，瞅瞅這需求，都急赤白臉地想提升自己團(tuán)隊(duì)的能力！但報(bào)名這事兒有點(diǎn)門(mén)道，今天咱就掰扯掰扯，手把手教你遵義咋快速報(bào)上名，還不踩坑！一、為啥報(bào)名公開(kāi)課得提前做功課？（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)遵義這企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)熱乎得很，課程五花八門(mén)，機(jī)構(gòu)也一籮筐。但不少...
老鐵們，最近不少遵義的老板們找我嘮嗑，說(shuō)想給公司搞點(diǎn)管理培訓(xùn)，但一打聽(tīng)價(jià)格，從幾千到上萬(wàn)都有，腦袋都整迷糊了！今天咱就掰開(kāi)揉碎地聊聊“遵義企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”，幫你們搞清楚這錢到底花哪兒了，咋選才不踩坑！一、為啥價(jià)格差恁大？先看這3個(gè)“幕后推手”H2：講師咖位決定“身價(jià)” 普通講師：一般3000-...
（痛點(diǎn)直擊）中小企業(yè)老板們常常陷入“忙得腳打后腦勺，業(yè)績(jī)卻不咋地”的怪圈。為啥？管理跟不上?。×鞒袒靵y、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差、決策拍腦袋……這些問(wèn)題不解決，企業(yè)就像沒(méi)舵的船，遲早得擱淺。管理培訓(xùn)就是給企業(yè)裝個(gè)“導(dǎo)航系統(tǒng)”，讓你少走彎路。二、遵義中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案有啥亮點(diǎn)？（干貨來(lái)襲）實(shí)戰(zhàn)課程：不玩虛的，直...
?遵義不少中小企業(yè)老板都犯愁：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差、部門(mén)協(xié)作像“踢皮球”、員工積極性不高……為啥？說(shuō)白了，就是管理方法太“老套”！傳統(tǒng)培訓(xùn)課程講理論多，實(shí)操少，學(xué)完還是“一臉懵”。這時(shí)候，實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)就像“及時(shí)雨”，能直接解決實(shí)際問(wèn)題。二、為啥選「遵義中小企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程」？接地氣的課程內(nèi)容：不玩虛的...
（痛點(diǎn)直擊）招人難：技師流動(dòng)性大，新手多，上手慢。錢袋子緊：請(qǐng)專業(yè)講師？花不起那冤枉錢！效果差：培訓(xùn)完員工還是懵圈，服務(wù)照樣拉胯。二、低成本培訓(xùn)秘籍大公開(kāi)?。℉2干貨來(lái)了）1、 內(nèi)部老帶新，省錢又高效讓老技師當(dāng)“土導(dǎo)師”：挑幾個(gè)手法好、嘴皮子利索的老員工，把經(jīng)驗(yàn)整成PPT，手把手教新人。實(shí)操演練不能...
（核心問(wèn)題：?jiǎn)T工技能不過(guò)關(guān)，服務(wù)老被顧客挑毛病咋辦？）想留住顧客，員工得有兩把刷子！重點(diǎn)抓這幾點(diǎn)：實(shí)操技巧打磨：從足部穴位按摩到應(yīng)急處理（比如顧客暈倒咋整），定期搞“技能大比武”，誰(shuí)手法好就獎(jiǎng)勵(lì)，刺激大家進(jìn)步。服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)：教員工“嘮嗑技巧”，比如顧客進(jìn)門(mén)咋打招呼、做項(xiàng)目時(shí)咋好處，別整得冷冰冰的。案...