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互聯(lián)網(wǎng)與六西格瑪管理，以互聯(lián)網(wǎng)為關(guān)鍵的信息通信技術(shù)性，多方面更改了公司的組織架構(gòu)、管理機(jī)制、營銷方式，及其顧客的消費(fèi)者行為等。六西格瑪管理因其認(rèn)真細(xì)致的方式 和執(zhí)行流程、以朝向終端用戶來創(chuàng)建運(yùn)營管理體系的管理方法觀念，對(duì)各種類公司出示了提高...
趣說百“科”：六西格瑪管理的前世今生 從摩托羅拉公司明確提出六西格瑪管理模式至今，如今六西格瑪管理早已被全世界的許多國家和地域所選用，為摩托羅拉、通用性、戴爾、hp惠普、西門子PLC、sony、飛利浦等諸多跨國公司...
六西格瑪管理的關(guān)鍵是DAMIC,DAMIC的目地是根據(jù)一連串有效的流程剖析難題解決困難，最后減少失效率。本文就企業(yè)應(yīng)用“六西格瑪”管理的小竅門來講一講。 1.5分鐘了解六西格瑪管理： 六西格瑪管理是1個(gè)管...
<p> 廣州六西格瑪咨詢公司哪家好？怎么選擇靠譜的六西格瑪咨詢公司？ </p> <p> 現(xiàn)階段很多公司為了能讓自己公司獲得更強(qiáng)的提高和改進(jìn)，而尋找六西格瑪咨詢公司，殊不知，市場(chǎng)上那么多做六西格瑪咨詢企...
9個(gè)步驟，做好6S管理，6S管理的實(shí)施要獲得成功，必須按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟循環(huán)進(jìn)行，并結(jié)合“從上到下”和“從下到上”的方法。 6S管理具體步驟如下： 1.工廠管理者的承諾 6...
工廠車間該怎樣導(dǎo)入6S管理方法？要成功地實(shí)行6S管理就要有一個(gè)非常系統(tǒng)的方法，只有全體人員掌了實(shí)行步聚，才能使6S管理方法完全地落到實(shí)處，關(guān)鍵有下列幾個(gè)層面： 1、要完全了解6S要旨 6S管理的推動(dòng)要表明管理方法的要旨，讓每一職工都不容...
精益生產(chǎn)管理TPS的核心就是在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，促進(jìn)生產(chǎn)制造將銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變更強(qiáng)的展現(xiàn)出去，不但促使經(jīng)濟(jì)獲得合理的提高，還能巨大的減縮成本費(fèi)資金投入。到目前為止精益生產(chǎn)管理TPS已變成智能化生產(chǎn)制造的關(guān)鍵方式，促進(jìn)全球各大制造行業(yè)競相導(dǎo)入...
作為公司內(nèi)部的六西格瑪實(shí)踐者和推廣者，常常會(huì)被同事問到怎樣進(jìn)行六西格瑪DMAIC項(xiàng)目。提出這個(gè)問題的同事，大多是一些接受過六西格瑪綠帶甚至黑帶培訓(xùn)的高手。為什么說他們是高手呢？因?yàn)椋麄儗?duì)六西格瑪項(xiàng)目過程中所使用的工具都很了解。那為什么還不...
<span>六西格瑪管理</span>啟動(dòng)階段，我們要做出第一個(gè)重要的選擇。這個(gè)選擇會(huì)影響到成本、潛在的投資回報(bào)大小以及取得投資回報(bào)的速度，<span>六西格瑪管理</span>歸根結(jié)底就是“...
很多企業(yè)老板覺得培訓(xùn)就是“走形式”，其實(shí)不然！管理培訓(xùn)能幫企業(yè)：提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力：學(xué)溝通技巧、決策方法，團(tuán)隊(duì)干活更帶勁。降風(fēng)險(xiǎn)少踩坑：風(fēng)險(xiǎn)管理課程教你怎么避坑，省得賠大錢。留住人才不白瞎：員工學(xué)本事有奔頭，跳槽的少，招聘成本都省了。但注意啊！ 培訓(xùn)沒效果多半是內(nèi)容太虛、不接地氣。咋辦？往下看！二、實(shí)戰(zhàn)...
（痛點(diǎn)引入）很多老板一聽說要搞管理培訓(xùn)，腦袋都大：“網(wǎng)上機(jī)構(gòu)一搜一堆，廣告吹得天花亂墜，到底哪家真靠譜？” 別急，咱先整明白核心需求：是要提升領(lǐng)導(dǎo)力？搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)？還是學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？需求不清，容易花冤枉錢！二、避坑三步法，閉眼選也不踩雷?。ń鉀Q方案H2）第一步：師資得“硬核”別光看機(jī)構(gòu)吹“名師”，得扒...
學(xué)歷門檻：本科起步，管理、財(cái)經(jīng)類專業(yè)吃香，像985/211院校的娃更受待見。能力要求：得會(huì)來事兒！溝通、協(xié)調(diào)、抗壓能力缺一不，有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或培訓(xùn)證書的優(yōu)先。軟實(shí)力：企業(yè)最看重啥？團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、學(xué)習(xí)能力和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，這些都得簡歷里亮出來。二、薪資福利：錢袋子鼓不鼓？（重點(diǎn)加粗：薪資構(gòu)成透明化）基礎(chǔ)薪...
嘿，老鐵們！最近有老板問我：“昌樂企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用多少？”這問題問得忒實(shí)了！現(xiàn)企業(yè)競爭這么激烈，培訓(xùn)是剛需，但錢包也得捂緊不是？今天咱就嘮嘮昌樂這邊培訓(xùn)費(fèi)用的門道，保你明明白白選對(duì)課！ 一、培訓(xùn)費(fèi)用咋定的？（H2）別瞅著培訓(xùn)就以為貴得嚇人！費(fèi)用高低得看這幾個(gè)“茬”： 課程類型： 公開課便宜，內(nèi)訓(xùn)...
很多老板覺得培訓(xùn)是“大企業(yè)才玩得起”，其實(shí)不然！內(nèi)訓(xùn)服務(wù)有三大優(yōu)勢(shì)：針對(duì)性強(qiáng)：直接根據(jù)咱公司業(yè)務(wù)痛點(diǎn)定制課程，比如銷售團(tuán)隊(duì)話術(shù)不行？立馬安排實(shí)戰(zhàn)演練！成本控：比起公開課，內(nèi)訓(xùn)能省下差旅費(fèi)，還能靈活選時(shí)間，不耽誤生意。效果看得見：培訓(xùn)后直接落地到工作中，比如咱學(xué)了客戶管理方法，馬上用系統(tǒng)工具實(shí)操。二、...
（痛點(diǎn)分析）采購不是“買買買”那么簡單！很多企業(yè)存以下問題： 預(yù)算失控：采購計(jì)劃混亂，成本居高不下。 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：合作方不靠譜，質(zhì)量、交貨期沒保障。 流程低效：審批慢、溝通成本高，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。（個(gè)人觀點(diǎn)） 咱本地企業(yè)尤其要注意，別讓采購環(huán)節(jié)成利潤“黑洞”！二、采購管理培訓(xùn)能帶來啥實(shí)惠？（核心...
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)按摩店遍地開花，但倒閉的也不少。為啥？老板不懂管理啊！員工流失率高、客戶投訴多、賬算不明白……這不，管理培訓(xùn)課就是救星！它能教你怎么招人、留人、搞營銷、控成本，把店整得風(fēng)生水起。二、價(jià)格咋樣？別花冤枉錢！（重點(diǎn)加粗）價(jià)格分三檔：基礎(chǔ)班：3000-5000塊，適合小白老板，學(xué)基礎(chǔ)管理、按...
現(xiàn)這市場(chǎng)卷得狠，企業(yè)想活下去，管理者不得天天“升級(jí)打怪”？培訓(xùn)課就像游戲里的“經(jīng)驗(yàn)包”，學(xué)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理，咱才能帶著團(tuán)隊(duì)往前沖。但報(bào)名這事兒，不少老板和員工都迷糊，別急，往下看！二、線上報(bào)名全流程，一步一圖走明白（重點(diǎn)加粗：“手把手”實(shí)操步驟）找官網(wǎng)別迷路：直接搜“XX培訓(xùn)機(jī)構(gòu)官網(wǎng)”，...
老鐵們，最近不少粉絲后臺(tái)問：“想報(bào)企業(yè)管理培訓(xùn)，但不知道咋選課程，怕被坑?。 苯裉煸劬陀脰|北話嘮嘮這事兒，從零基礎(chǔ)入門到實(shí)戰(zhàn)技巧，手把手教你整明白！一、為啥要報(bào)企業(yè)管理培訓(xùn)？痛點(diǎn)直擊?。ǎ篐2）現(xiàn)市場(chǎng)競爭老激烈了，當(dāng)老板或管理者沒兩把刷子真不行！不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、不懂財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃一團(tuán)糟……這些痛點(diǎn)是不是...
很多老板一瞅培訓(xùn)報(bào)價(jià)就頭疼：線下課動(dòng)不動(dòng)上萬，大機(jī)構(gòu)套餐更是十幾萬起步。其實(shí)啊，費(fèi)用高背后有門道：成本堆疊：講師差旅、場(chǎng)地租賃、教材印刷，這些成本全攤到學(xué)員頭上。大課不匹配：動(dòng)輒百人的大班課，內(nèi)容泛泛，解決不了企業(yè)具體問題。效果難衡量：學(xué)完沒工具、沒跟進(jìn)，錢花了但人沒變樣。咋找性價(jià)比高的培訓(xùn)？別慌！...
老鐵們，最近不少成都的企業(yè)老板和HR找我嘮嗑，說想找個(gè)靠譜的管理培訓(xùn)講師，但市面上機(jī)構(gòu)一籮筐，挑花眼不說，還怕踩坑！今天咱就掰扯掰扯，咋成都這地界兒，挖到能真正幫企業(yè)提升管理水平的“實(shí)戰(zhàn)派”講師？別急，干貨馬上安排！一、為啥靠譜講師這么難找？——痛點(diǎn)先擺明?。ǚ指罹€）很多企業(yè)老板吐槽：“培訓(xùn)課聽著熱...
（分割線）很多剛畢業(yè)或轉(zhuǎn)行的老鐵，一瞅管理培訓(xùn)崗就發(fā)怵，總覺得得有“多年經(jīng)驗(yàn)”才能碰。其實(shí)不然！成都這地界，有不少崗位專門招新人：管理培訓(xùn)生：不少企業(yè)搞這個(gè)，比如某知名咨詢公司，專門培養(yǎng)未來的管理人才，哪怕你是一張白紙，只要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，人家愿意帶你飛！助理崗：像“企業(yè)管理咨詢師助理”，主要幫資深顧問...
連鎖店想做大做強(qiáng)，管理培訓(xùn)是關(guān)鍵！但問題來了：培訓(xùn)內(nèi)容太泛：課程跟實(shí)際需求不搭嘎，學(xué)完沒法落地。成本太高：外聘講師費(fèi)用嚇?biāo)廊耍〉昕覆蛔?。效果難評(píng)估：學(xué)完沒變化，錢打水漂了。二、為啥選「內(nèi)訓(xùn)定制方案」？（H3）老鐵們聽好了，內(nèi)訓(xùn)定制就是“對(duì)癥下藥”：量身定制課程：根據(jù)你店的實(shí)際情況，比如門店數(shù)量、員...
各位成都的老總們，是不是正為團(tuán)隊(duì)管理效率低、戰(zhàn)略規(guī)劃難落地、市場(chǎng)變化應(yīng)對(duì)慢而犯愁？別慌！今天咱就嘮嘮成都靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，幫你找到能真正“充電”的實(shí)戰(zhàn)班，讓管理難題有解！一、為啥老總培訓(xùn)得選“實(shí)戰(zhàn)派”？（痛點(diǎn)自問自答）很多老總吐槽：傳統(tǒng)培訓(xùn)理論多、案例老，學(xué)完沒法用！這就對(duì)了！真有用的培訓(xùn)必須...
（分割線）用戶最關(guān)心的就是“錢袋子”問題。成都的培訓(xùn)費(fèi)用大致分三檔：基礎(chǔ)課程（入門級(jí)）：2000-5000元/人，適合新晉管理者，內(nèi)容偏理論，比如MTP管理技能、溝通技巧。實(shí)戰(zhàn)課程（進(jìn)階版）：8000-15000元/人，含案例剖析、沙盤模擬，比如戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升，講師多是行業(yè)大拿。定制課程（VI...
王越
程家龍