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有這幾個問題一定要思考，顧客剛進店時，導購該不該立即滔滔不絕地講話，如果真要說話，又該說什么，我們說的話，是不是顧客愿意聽的，有沒有給機會，讓顧客先說話。 問：顧客進店后第一件事，竟然不是介紹產(chǎn)品？ 答：在處理與顧客的問題時，要牢記先處...
服裝消費者分析，分析了影響消費者購買服裝的個人因素與外部環(huán)境因素，通過這個前提，結合消費者的心理個性與文化，探討服裝的營銷攻略。 1、習慣型 消費者對某種產(chǎn)品的態(tài)度，取決于對產(chǎn)品的了解，可以建立在知...
在終端服裝銷售的過程中，常會遇到銷售人員向顧客推薦了一款衣服，顧客看了看說：“你們的衣服做工也太粗糙了吧，還是牌子貨呢，你看看，有這么多線頭！” 當顧客把問題拋過來的時候，有多少服裝銷售能...
有很多的導購，在成交完畢送客時很負責任的樣子對顧客說：“如果有問題一定來找我。”從另一個側面說，這樣的話語會給顧客一個錯誤的暗示：這家的東西很有可能出現(xiàn)質量問題，肯定不會二次進店，更別說轉介紹了。那在顧客離店的這個階...
“為什么顧客來了我們店里就愛講價？”這是許多實體店店員、店長都縈繞心頭的一個問題。 有人說：“顧客都愛貪便宜，就喜歡講價。”也有人說：“可能我們家產(chǎn)品確實比較貴，所...
每當服裝門店生意不好，人們說的最多的就是“沒人”“競爭壓力大”“店面偏僻”“價錢太貴”…… 不可否認，現(xiàn)在的行業(yè)已...
很多從事服裝銷售的人員都說：“我的店產(chǎn)品性價比高，而且都是當季流行款，上身效果特別好，但顧客怎么就是不進來呢？”，或許你可以看看以下原因。 01 『店員太過冷漠，顧客不會再來』 雖然說現(xiàn)在很多顧客都喜歡...
吸引顧客進店是經(jīng)營門店的第一步，其次就是如抓住顧客的購買心理需求，引導顧客消費。但更多時候，門店是處于顧客流失現(xiàn)象的。 比較明顯的兩個現(xiàn)象是： 1.顧客進店隨便看看，看了一圈后發(fā)現(xiàn)沒有心儀的商品自行離開了。 ...
一個好的促銷活動，不僅要好的創(chuàng)意，好的促銷組合，也要好的執(zhí)行。 成功促銷之所以成功，就在于它能吸引大量的顧客，并讓顧客購買產(chǎn)品；而顧客之所以被吸引過來，還積極購買，原因在于熱烈的活動氛圍感染了顧客，滿足了他們的...
很多企業(yè)老板覺得培訓就是“走形式”，其實不然！管理培訓能幫企業(yè)：提升團隊戰(zhàn)斗力：學溝通技巧、決策方法，團隊干活更帶勁。降風險少踩坑：風險管理課程教你怎么避坑，省得賠大錢。留住人才不白瞎：員工學本事有奔頭，跳槽的少，招聘成本都省了。但注意??！ 培訓沒效果多半是內(nèi)容太虛、不接地氣。咋辦？往下看！二、實戰(zhàn)...
（痛點引入）很多老板一聽說要搞管理培訓，腦袋都大：“網(wǎng)上機構一搜一堆，廣告吹得天花亂墜，到底哪家真靠譜？” 別急，咱先整明白核心需求：是要提升領導力？搞團隊建設？還是學數(shù)字化轉型？需求不清，容易花冤枉錢！二、避坑三步法，閉眼選也不踩雷?。ń鉀Q方案H2）第一步：師資得“硬核”別光看機構吹“名師”，得扒...
學歷門檻：本科起步，管理、財經(jīng)類專業(yè)吃香，像985/211院校的娃更受待見。能力要求：得會來事兒！溝通、協(xié)調(diào)、抗壓能力缺一不，有項目經(jīng)驗或培訓證書的優(yōu)先。軟實力：企業(yè)最看重啥？團隊協(xié)作精神、學習能力和對企業(yè)的認同感，這些都得簡歷里亮出來。二、薪資福利：錢袋子鼓不鼓？（重點加粗：薪資構成透明化）基礎薪...
嘿，老鐵們！最近有老板問我：“昌樂企業(yè)管理培訓費用多少？”這問題問得忒實了！現(xiàn)企業(yè)競爭這么激烈，培訓是剛需，但錢包也得捂緊不是？今天咱就嘮嘮昌樂這邊培訓費用的門道，保你明明白白選對課！ 一、培訓費用咋定的？（H2）別瞅著培訓就以為貴得嚇人！費用高低得看這幾個“茬”： 課程類型： 公開課便宜，內(nèi)訓...
很多老板覺得培訓是“大企業(yè)才玩得起”，其實不然！內(nèi)訓服務有三大優(yōu)勢：針對性強：直接根據(jù)咱公司業(yè)務痛點定制課程，比如銷售團隊話術不行？立馬安排實戰(zhàn)演練！成本控：比起公開課，內(nèi)訓能省下差旅費，還能靈活選時間，不耽誤生意。效果看得見：培訓后直接落地到工作中，比如咱學了客戶管理方法，馬上用系統(tǒng)工具實操。二、...
（痛點分析）采購不是“買買買”那么簡單！很多企業(yè)存以下問題： 預算失控：采購計劃混亂，成本居高不下。 供應商風險：合作方不靠譜，質量、交貨期沒保障。 流程低效：審批慢、溝通成本高，耽誤生產(chǎn)進度。（個人觀點） 咱本地企業(yè)尤其要注意，別讓采購環(huán)節(jié)成利潤“黑洞”！二、采購管理培訓能帶來啥實惠？（核心...
（痛點引入）現(xiàn)按摩店遍地開花，但倒閉的也不少。為啥？老板不懂管理啊！員工流失率高、客戶投訴多、賬算不明白……這不，管理培訓課就是救星！它能教你怎么招人、留人、搞營銷、控成本，把店整得風生水起。二、價格咋樣？別花冤枉錢?。ㄖ攸c加粗）價格分三檔：基礎班：3000-5000塊，適合小白老板，學基礎管理、按...
現(xiàn)這市場卷得狠，企業(yè)想活下去，管理者不得天天“升級打怪”？培訓課就像游戲里的“經(jīng)驗包”，學點領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理，咱才能帶著團隊往前沖。但報名這事兒，不少老板和員工都迷糊，別急，往下看！二、線上報名全流程，一步一圖走明白（重點加粗：“手把手”實操步驟）找官網(wǎng)別迷路：直接搜“XX培訓機構官網(wǎng)”，...
老鐵們，最近不少粉絲后臺問：“想報企業(yè)管理培訓，但不知道咋選課程，怕被坑??！”今天咱就用東北話嘮嘮這事兒，從零基礎入門到實戰(zhàn)技巧，手把手教你整明白！一、為啥要報企業(yè)管理培訓？痛點直擊?。ǎ篐2）現(xiàn)市場競爭老激烈了，當老板或管理者沒兩把刷子真不行！不會帶團隊、不懂財務、戰(zhàn)略規(guī)劃一團糟……這些痛點是不是...
很多老板一瞅培訓報價就頭疼：線下課動不動上萬，大機構套餐更是十幾萬起步。其實啊，費用高背后有門道：成本堆疊：講師差旅、場地租賃、教材印刷，這些成本全攤到學員頭上。大課不匹配：動輒百人的大班課，內(nèi)容泛泛，解決不了企業(yè)具體問題。效果難衡量：學完沒工具、沒跟進，錢花了但人沒變樣。咋找性價比高的培訓？別慌！...
老鐵們，最近不少成都的企業(yè)老板和HR找我嘮嗑，說想找個靠譜的管理培訓講師，但市面上機構一籮筐，挑花眼不說，還怕踩坑！今天咱就掰扯掰扯，咋成都這地界兒，挖到能真正幫企業(yè)提升管理水平的“實戰(zhàn)派”講師？別急，干貨馬上安排！一、為啥靠譜講師這么難找？——痛點先擺明?。ǚ指罹€）很多企業(yè)老板吐槽：“培訓課聽著熱...
（分割線）很多剛畢業(yè)或轉行的老鐵，一瞅管理培訓崗就發(fā)怵，總覺得得有“多年經(jīng)驗”才能碰。其實不然！成都這地界，有不少崗位專門招新人：管理培訓生：不少企業(yè)搞這個，比如某知名咨詢公司，專門培養(yǎng)未來的管理人才，哪怕你是一張白紙，只要學習能力強，人家愿意帶你飛！助理崗：像“企業(yè)管理咨詢師助理”，主要幫資深顧問...
連鎖店想做大做強，管理培訓是關鍵！但問題來了：培訓內(nèi)容太泛：課程跟實際需求不搭嘎，學完沒法落地。成本太高：外聘講師費用嚇死人，小店扛不住。效果難評估：學完沒變化，錢打水漂了。二、為啥選「內(nèi)訓定制方案」？（H3）老鐵們聽好了，內(nèi)訓定制就是“對癥下藥”：量身定制課程：根據(jù)你店的實際情況，比如門店數(shù)量、員...
各位成都的老總們，是不是正為團隊管理效率低、戰(zhàn)略規(guī)劃難落地、市場變化應對慢而犯愁？別慌！今天咱就嘮嘮成都靠譜的企業(yè)管理培訓課程，幫你找到能真正“充電”的實戰(zhàn)班，讓管理難題有解！一、為啥老總培訓得選“實戰(zhàn)派”？（痛點自問自答）很多老總吐槽：傳統(tǒng)培訓理論多、案例老，學完沒法用！這就對了！真有用的培訓必須...
（分割線）用戶最關心的就是“錢袋子”問題。成都的培訓費用大致分三檔：基礎課程（入門級）：2000-5000元/人，適合新晉管理者，內(nèi)容偏理論，比如MTP管理技能、溝通技巧。實戰(zhàn)課程（進階版）：8000-15000元/人，含案例剖析、沙盤模擬，比如戰(zhàn)略管理、領導力提升，講師多是行業(yè)大拿。定制課程（VI...