博創(chuàng)主打“理論+實(shí)戰(zhàn)”雙軌模式,課程涵蓋:戰(zhàn)略管理:拆解行業(yè)趨勢(shì),手把手教你制定落地計(jì)劃;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:從溝通技巧到激勵(lì)方案,打造高效團(tuán)隊(duì);數(shù)字化轉(zhuǎn)型:大數(shù)據(jù)、AI工具實(shí)操,幫傳統(tǒng)企業(yè)“彎道超車(chē)”。亮點(diǎn)是課程定期更新,比如最近新增的“AI賦能管理”模塊,直接對(duì)標(biāo)當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型需求,不玩虛的!二、師資團(tuán)隊(duì)...
(核心問(wèn)題自問(wèn)自答)很多老板一聽(tīng)說(shuō)培訓(xùn)就頭疼,怕費(fèi)用太高劃不來(lái)。其實(shí)博興的培訓(xùn)費(fèi)用主要跟這幾個(gè)因素有關(guān): 課程類型:公開(kāi)課便宜,內(nèi)訓(xùn)定制化就貴點(diǎn),但針對(duì)性強(qiáng)。 講師咖位:實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家講課肯定比理論老師貴,但干貨多啊! 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):一天課和一周課能一樣錢(qián)嗎?時(shí)長(zhǎng)越長(zhǎng)費(fèi)用自然高。劃重點(diǎn):別光看價(jià)格,...
企業(yè)管理人員天天忙得腳打后腦勺,戰(zhàn)略計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效監(jiān)督樣樣得抓。光憑經(jīng)驗(yàn)容易“翻車(chē)”——市場(chǎng)一變,老辦法不靈了!培訓(xùn)就是給管理者“充電”:學(xué)新思維、練實(shí)戰(zhàn)技能,讓企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)往前跑。二、「卑南鄉(xiāng)企業(yè)管理培訓(xùn)」課程推薦,咋選才靠譜?(1)實(shí)戰(zhàn)派課程——學(xué)完就能用!推薦課程:《團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技巧》內(nèi)容:...
(分割線)很多企業(yè)培訓(xùn)完就完事兒,員工聽(tīng)完課拍大腿:“老師講得真好!”結(jié)果一回去,該摸魚(yú)還摸魚(yú),績(jī)效照樣上不去。為啥?核心問(wèn)題就倆:沒(méi)結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景和缺落地工具。培訓(xùn)內(nèi)容跟實(shí)際工作脫節(jié),員工想落地也沒(méi)抓手,最后只能“聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),回去不動(dòng)”。 二、北魚(yú)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例大揭秘,瞅瞅人家咋整的?。ǚ指罹€)咱用三...
(分割線)老鐵們最關(guān)心的就是“錢(qián)袋子”!北鎮(zhèn)的培訓(xùn)費(fèi)用,咱分三類嘮:基礎(chǔ)班型: 2000-3000元/人,適合中小老板或新入職管理崗。課程基本是“管理基礎(chǔ)+工具實(shí)操”,比如Excel做報(bào)表、目標(biāo)分解。進(jìn)階班: 5000-8000元,帶行業(yè)案例拆解,比如制造業(yè)咋優(yōu)化流程,服務(wù)業(yè)咋搞客戶關(guān)系。有些班還送...
現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)課程多如牛毛,但很多都是“理論一大套,干活不會(huì)搞”。老板們最頭疼的就是花冤枉錢(qián),員工聽(tīng)完課回來(lái)還是“老一套”。實(shí)戰(zhàn)課程就講究一個(gè)“接地氣”——直接教你怎么解決具體問(wèn)題,比如團(tuán)隊(duì)管不好、流程亂糟糟、績(jī)效上不去這些“老大難”。二、北辰區(qū)實(shí)戰(zhàn)課程有啥亮點(diǎn)?(干貨盤(pán)點(diǎn))1、 模塊直擊痛點(diǎn)「沙盤(pán)...
老鐵們,最近不少北辰區(qū)的老板們都問(wèn):“企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)貴不貴?有沒(méi)有補(bǔ)貼能省點(diǎn)銀子?”今天咱就嘮嘮這事兒,把北辰區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、補(bǔ)貼政策掰扯明白,保你一看就懂,還能撿著實(shí)惠!一、北辰區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)概況先說(shuō)說(shuō)學(xué)費(fèi)這塊兒,價(jià)格區(qū)間跨度挺大,從幾百到上萬(wàn)都有。比如:基礎(chǔ)課程:像管理技能提升班,學(xué)...
企業(yè)管理培訓(xùn)不是花冤枉錢(qián),那企業(yè)升級(jí)的“加速器”!好處一籮筐:管理能力升級(jí):從戰(zhàn)略制定到團(tuán)隊(duì)管理,老板和員工都能學(xué)新招,避免“拍腦門(mén)決策”。團(tuán)隊(duì)凝聚力爆表:團(tuán)建課程、協(xié)作訓(xùn)練,讓部門(mén)不扯皮,干活更帶勁。降本增效:學(xué)了流程優(yōu)化、績(jī)效考核,浪費(fèi)少了,利潤(rùn)自然往上竄。留住人才:?jiǎn)T工覺(jué)得企業(yè)重視培養(yǎng),跳槽的...
嘿,各位北辰區(qū)的企業(yè)老板們!今天咱來(lái)嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)效果這回事兒。你是不是也遇到過(guò)培訓(xùn)花了錢(qián),員工聽(tīng)完沒(méi)變化,企業(yè)效益照樣沒(méi)提升的尷尬?別急,咱今兒就整點(diǎn)實(shí)的,說(shuō)說(shuō)中小企業(yè)咋提升管理培訓(xùn)效果,保準(zhǔn)讓你看完有收獲!一、培訓(xùn)效果差?先找病根兒?。℉2)為啥培訓(xùn)效果不理想?咱得先弄清楚問(wèn)題出哪: 需求不...
如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,管理層的能力直接決定企業(yè)的發(fā)展上限。許多企業(yè)老板都撓頭:“市面上培訓(xùn)平臺(tái)那么多,北辰企業(yè)管理層培訓(xùn)平臺(tái)到底靠不靠譜?”今天,咱就掰開(kāi)揉碎了嘮嘮,用真實(shí)案例和數(shù)據(jù)告訴你,咋選才能不踩坑!一、管理層培訓(xùn)的痛點(diǎn):為啥老板們總選錯(cuò)平臺(tái)?很多企業(yè)砸錢(qián)搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽(tīng)完課該咋干還咋干...
企業(yè)管理中,管理層的能力直接決定團(tuán)隊(duì)效率和戰(zhàn)略目標(biāo)落地。但不少企業(yè)面臨培訓(xùn)“假大空”的難題:課程看著高大上,實(shí)操卻用不上!今天咱就嘮嘮“北辰企業(yè)管理層培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的核心——如何用「中層管理培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施步驟」整明白培訓(xùn)落地,讓...
(加粗亮點(diǎn))很多老板最關(guān)心的就是“錢(qián)包問(wèn)題”!北辰的費(fèi)用設(shè)置那叫一個(gè)實(shí): 公開(kāi)班:基礎(chǔ)課3K-5K,進(jìn)階課5K-8K,價(jià)格透明不玩虛的。 企業(yè)定制:按需求報(bào)價(jià),人數(shù)多還能砍價(jià)! 補(bǔ)貼福利:老學(xué)員推薦、團(tuán)購(gòu)都有折扣,劃算得很?。▊€(gè)人觀點(diǎn))說(shuō)實(shí)話,這價(jià)位行業(yè)里算良心價(jià),畢竟課程都是實(shí)戰(zhàn)派專家講的,...
(為啥要選線平臺(tái)?)很多老板反映:線下培訓(xùn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,員工還得請(qǐng)假;課程內(nèi)容老套,跟實(shí)際需求不沾邊。這時(shí)候,線學(xué)習(xí)平臺(tái)就派上用場(chǎng)了——靈活學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)課程、價(jià)格透明,還能按需定制。尤其對(duì)中小企業(yè),簡(jiǎn)直是“救星”。二、精選3大線平臺(tái),閉眼入不踩坑(干貨來(lái)了!)1、 《云學(xué)堂·北辰專屬版》...
各位老板、HR小伙伴們,你是不是正為咋規(guī)劃企業(yè)管理培訓(xùn)發(fā)愁?別慌,今天咱就用東北嘮嗑的方式,給你整明白北辰企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃的落地套路!從入門(mén)到實(shí)操,保你一看就懂,一學(xué)就會(huì)!一、為啥北辰企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃這么關(guān)鍵?(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,老板們天天琢磨咋提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。但培訓(xùn)搞不好就是“花錢(qián)聽(tīng)熱鬧,...
首先得說(shuō),北辰的培訓(xùn)不是隨隨便便就能參加的。為啥要求這么嚴(yán)? 人家講究的是“專業(yè)、實(shí)用、高效”,得保證學(xué)完能真刀真槍用上!核心要求主要有三塊:資質(zhì)、流程、內(nèi)容。資質(zhì)要求:企業(yè)資質(zhì):得是正規(guī)注冊(cè)的企業(yè),有培訓(xùn)需求證明,部分地區(qū)還得有工會(huì)備案。學(xué)員資質(zhì):管理層得有2年以上經(jīng)驗(yàn),基層骨干也得有1年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷...