首先得說,北辰的培訓(xùn)不是隨隨便便就能參加的。為啥要求這么嚴(yán)? 人家講究的是“專業(yè)、實(shí)用、高效”,得保證學(xué)完能真刀真*用上!核心要求主要有三塊:資質(zhì)、流程、內(nèi)容。資質(zhì)要求:
企業(yè)資質(zhì):得是正規(guī)注冊的企業(yè),有培訓(xùn)需求證明,部分地區(qū)還得有工會(huì)備案。
學(xué)員資質(zhì):管理層得有2年以上經(jīng)驗(yàn),基層骨干也得有1年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,還得基礎(chǔ)測評。
師資資質(zhì):講師必須有國家認(rèn)證資格,像企業(yè)培訓(xùn)師二級證是標(biāo)配,還得有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
報(bào)名流程:
登錄北辰官網(wǎng)填申請表;
提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、學(xué)員簡歷材料;
審核后繳費(fèi)(有補(bǔ)貼政策申請);
參加學(xué)前測試分班。
(重點(diǎn)加粗:材料不全直接駁回,別想著糊弄!)
費(fèi)用明細(xì):
基礎(chǔ)班:3800元/人(含教材、證書)
高階班:6800元/人(帶實(shí)戰(zhàn)模擬)
補(bǔ)貼政策:部分地區(qū)企業(yè)申請30%補(bǔ)貼,但得符合當(dāng)?shù)厝松绮块T要求。
二、報(bào)名時(shí)容易踩的坑,咋避?
坑1:資質(zhì)材料漏交
老鐵們,提交材料時(shí)千萬別馬虎!營業(yè)執(zhí)照、社保繳納證明、崗位說明書缺一不,最好提前列個(gè)清單核對???:忽略學(xué)前測試
北辰的學(xué)前測試不是走過場,根據(jù)測試結(jié)果分班,基礎(chǔ)差的進(jìn)強(qiáng)化班,強(qiáng)的進(jìn)實(shí)戰(zhàn)班。別想著蒙混過關(guān),測試題都是行業(yè)專家出的,漏餡了尷尬。坑3:錯(cuò)過補(bǔ)貼申請時(shí)間
補(bǔ)貼申請有截止日期,開班前15天!別交完錢才想起來,那時(shí)候黃花菜都涼了!三、培訓(xùn)內(nèi)容值不值?看這幾點(diǎn)!
北辰的課程不是大鍋燴,分模塊、分層次,實(shí)用得很!
戰(zhàn)略管理模塊:學(xué)SWOT分析、PDCA循環(huán),帶案例模擬,比如某制造企業(yè)如何用這些工具扭虧為盈。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:AI工具實(shí)操、ERP系統(tǒng)應(yīng)用,全是當(dāng)下企業(yè)最缺的技能。
團(tuán)隊(duì)管理:5S現(xiàn)場管理法、OKR目標(biāo)拆解,手把手教你怎么帶隊(duì)伍。
個(gè)人觀點(diǎn):別光看課程高大上,得看講師是不是“實(shí)戰(zhàn)派”。北辰的講師很多都是企業(yè)高管出身,講的都是自己踩過的坑,比純理論強(qiáng)百倍!四、效果咋保證?評估體系揭秘
學(xué)完就完事了?No!北辰有“三位一體”評估:
課堂測試:現(xiàn)場考知識點(diǎn);
行為觀察:記錄你課堂互動(dòng)、案例討論表現(xiàn);
成果匯報(bào):學(xué)完3個(gè)月內(nèi)提交改進(jìn)方案,比如優(yōu)化了啥流程,省了多少錢。
(亮點(diǎn):評估不合格免費(fèi)復(fù)訓(xùn)一次,但第二次再掛科,就得重新繳費(fèi)了?。?/p>
五、最后提醒:提前準(zhǔn)備這三樣!
? 企業(yè)培訓(xùn)需求報(bào)告:寫清楚為啥要參加,想解決啥問題,北辰審核時(shí)會(huì)重點(diǎn)看。
? 學(xué)員能力證明:項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、獲獎(jiǎng)證書能加分。
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