（核心問(wèn)題自問(wèn)自答）
很多老板一聽(tīng)說(shuō)培訓(xùn)就頭疼，怕費(fèi)用太高劃不來(lái)。其實(shí)博興的培訓(xùn)費(fèi)用主要跟這幾個(gè)因素有關(guān)：
課程類型：公開(kāi)課便宜，內(nèi)訓(xùn)定制化就貴點(diǎn)，但針對(duì)性強(qiáng)。
講師咖位：實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家講課肯定比理論老師貴，但干貨多?。?
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：一天課和一周課能一樣錢嗎？時(shí)長(zhǎng)越長(zhǎng)費(fèi)用自然高。
劃重點(diǎn)：別光看價(jià)格，得看性價(jià)比！比如XX機(jī)構(gòu)那種“理論+實(shí)操+案例”的課，雖然貴點(diǎn)，但學(xué)員反饋都說(shuō)值！
二、實(shí)戰(zhàn)課程都有啥？手把手教你企業(yè)升級(jí)！
（結(jié)構(gòu)清晰，分點(diǎn)說(shuō)明）
博興的培訓(xùn)課程不是光講PPT，那都是實(shí)打?qū)嵉母韶洠?/p>
? 模塊1：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法論
教你怎么從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)到數(shù)字化管理，京博集團(tuán)那套轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)都拿來(lái)講了！
? 模塊2：團(tuán)隊(duì)管理技巧
比如怎么帶95后員工，咋激勵(lì)老員工，全是落地方法。
? 模塊3：品牌打造實(shí)操
從品牌定位到營(yíng)銷推廣，還有成功案例拆解（比如某食品廠靠品牌逆襲的故事）。
個(gè)人觀點(diǎn)：現(xiàn)企業(yè)最缺的就是能直接用的方法，光講理論頂個(gè)啥用？實(shí)戰(zhàn)課才是硬道理！三、案例解析：看別人咋成功，少走彎路！
（用真實(shí)案例增強(qiáng)說(shuō)服力）
舉個(gè)栗子
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