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要說(shuō)北京的企業(yè)管理培訓(xùn)，那機(jī)構(gòu)多得像趕集似的，剛起步的老板或想提升管理能力的職場(chǎng)小白，選個(gè)入門(mén)課程比找對(duì)象還難！今天咱就嘮嘮，咋從一堆課程里挑出最對(duì)味兒的那一個(gè)，讓錢(qián)花得值當(dāng)，能力漲得飛快！ 一、入門(mén)課程得看啥？先看這3個(gè)“硬杠杠” ① 老師是不是“實(shí)...
很多老板一聽(tīng)說(shuō)培訓(xùn)就腦瓜子疼：課程太理論，講師光說(shuō)不練，員工聽(tīng)完照樣不會(huì)干活！尤其北京這地界兒，機(jī)構(gòu)多如牛毛，廣告吹得天花亂墜，選錯(cuò)了不僅浪費(fèi)錢(qián)，還耽誤員工時(shí)間。“如何選擇適合企業(yè)的管理培訓(xùn)” 成了老板們的心病。 二、「內(nèi)訓(xùn)服務(wù)」憑啥是香餑餑？ 1、 量身定制，不...
各位老板們！今天咱嘮嘮北京中小企業(yè)找管理培訓(xùn)顧問(wèn)那點(diǎn)事兒。很多老板一提到培訓(xùn)就頭疼，不知道費(fèi)用咋算，更怕花冤枉錢(qián)。別急，我這篇就給你掰扯清楚，讓你明明白白選培訓(xùn)，省錢(qián)又高效！一、培訓(xùn)費(fèi)用為啥讓人迷糊？ 很多中小企業(yè)老板一咨詢培訓(xùn)費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)價(jià)格差老鼻子了！有的一天課收幾千，有的整套方案要幾萬(wàn)。為...
各位老板們，你是不是正為公司的管理問(wèn)題撓頭？員工效率低、團(tuán)隊(duì)凝聚力差，想找個(gè)靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)公司，但又不知道北京這么多機(jī)構(gòu)該選哪家？今天咱就來(lái)嘮嘮嗑，掰扯掰扯“企業(yè)管理培訓(xùn)公司北京”這事兒，給你整明白咋選！為啥中小企業(yè)需要管理培訓(xùn)？中小企業(yè)就像剛學(xué)會(huì)走路的娃娃，步子不穩(wěn)容易摔跟頭。管理混亂、流程不...
老鐵們，最近后臺(tái)老有粉絲問(wèn)：“北京線下企業(yè)管理培訓(xùn)哪家強(qiáng)？尤其俺們中小企業(yè)，預(yù)算有限還想要實(shí)戰(zhàn)干貨！”今天咱就嘮嘮嗑，掰扯掰扯「北京中小企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)班」的事兒，保準(zhǔn)讓你看完不迷糊！一、為啥中小企業(yè)需要實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)？（痛點(diǎn)直擊） 很多老板犯嘀咕：培訓(xùn)是不是花冤枉錢(qián)？但瞅瞅...
理論灌水，落地難很多培訓(xùn)凈講高大上的理論，老板聽(tīng)完熱血沸騰，一回到公司——咋用？全忘了！課程同質(zhì)化，沒(méi)針對(duì)性大企業(yè)那套方法論，套中小企業(yè)身上，就像穿大碼衣服，咋看咋別扭。價(jià)格虛高，錢(qián)包遭罪動(dòng)輒幾萬(wàn)的課程，學(xué)完沒(méi)效果，心疼??！二、實(shí)戰(zhàn)班憑啥“出圈”？——接地氣的三大優(yōu)勢(shì)1、 場(chǎng)景化教學(xué)：?jiǎn)栴}即課堂實(shí)戰(zhàn)...
現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，管理培訓(xùn)成了剛需。但市面上的機(jī)構(gòu)五花八門(mén)，咋選靠譜的？北京上成企業(yè)管理培訓(xùn)靠啥吸引人？人家有12年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，師資都是海爾、清華總裁班的大佬，課程主打“落地”，不是光講理論，而是教你能直接用公司的招數(shù)。比如商國(guó)亮老師的“戰(zhàn)略升維”課，幫不少企業(yè)突破了業(yè)績(jī)瓶頸。這口碑，百度上一搜學(xué)員評(píng)價(jià)...
很多企業(yè)培訓(xùn)完就完事兒了，員工聽(tīng)完課該咋干還咋干。為啥？因?yàn)闆](méi)結(jié)合實(shí)際情況！比如某包裝廠，培訓(xùn)只講理論，結(jié)果員工操作設(shè)備時(shí)還是老出錯(cuò)。后來(lái)他們改了，培訓(xùn)時(shí)直接讓老師帶員工到車間，邊操作邊教，故障率直接降了40%！所以說(shuō)，培訓(xùn)得接地氣，別整虛的！二、成本控制：培訓(xùn)也能省大錢(qián)！ 都知道包裝成本是命...
各位包裝行業(yè)的老板們，今天咱嘮嘮“包裝企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒！你是不是也遇到過(guò)員工操作不規(guī)范、效率上不去、成本居高不下？別急，今天給你整明白咋培訓(xùn)把這些問(wèn)題都掰扯清楚！『包裝企業(yè)管理培訓(xùn)咋落地？實(shí)戰(zhàn)方案與工具分享』為啥包裝企業(yè)培訓(xùn)總不到位？核心就是“光說(shuō)不練假把式...
阿米巴模式聽(tīng)著高大上，但直接照搬日本那套容易“水土不服”。包頭企業(yè)有獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（比如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)占比高），講師要是沒(méi)本地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講的都是理論，學(xué)了也白搭！選講師得看三點(diǎn)：? 是否包頭企業(yè)成功落地過(guò)案例? 是否有制造業(yè)/服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)? 能不能提供課后輔導(dǎo)（別學(xué)完就不管了）二、包頭口碑講...
包頭這座工業(yè)重鎮(zhèn)，企業(yè)管理人才的需求愈發(fā)旺盛。尤其是企業(yè)基層的“兵頭將尾”——班組長(zhǎng)，他們的管理能力直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。但不少班組長(zhǎng)面臨“經(jīng)驗(yàn)有余、方法不足”的困境：如何科學(xué)分配任務(wù)？怎樣高效溝通？遇到問(wèn)題咋整？別慌...
很多包頭老板都犯愁： 人管不明白：?jiǎn)T工干活沒(méi)積極性，部門(mén)互相踢皮球。 流程亂糟糟：開(kāi)個(gè)會(huì)能吵半天，決策慢得跟蝸牛似的。 成本控不住：錢(qián)花哪兒了稀里糊涂，利潤(rùn)嘩嘩往外流。 這時(shí)候找個(gè)好顧問(wèn)，就像給企業(yè)請(qǐng)個(gè)“大夫”，得對(duì)癥...
錢(qián)花得值不值？得看員工能力真漲沒(méi)漲！培訓(xùn)內(nèi)容落地沒(méi)？別光聽(tīng)熱鬧，得看實(shí)際變化！為下次培訓(xùn)調(diào)方向，避免重復(fù)踩坑！二、評(píng)估方法大集合（H2）1、 學(xué)員反饋調(diào)查（問(wèn)卷+訪談）培訓(xùn)完當(dāng)場(chǎng)甩問(wèn)卷，問(wèn)“課程內(nèi)容實(shí)用不？”“講師水平咋樣？” 再揪幾個(gè)代表嘮嘮真心話，問(wèn)題直接暴露！2. 績(jī)效數(shù)據(jù)對(duì)比培訓(xùn)前后3個(gè)月，...
很多包頭老板砸錢(qián)搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽(tīng)完就忘，業(yè)務(wù)照樣卡殼。核心問(wèn)題就倆：課程太虛，不接地氣；沒(méi)結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求。二、包頭企業(yè)管理培訓(xùn)「硬核課程」大揭秘?。ㄖ攸c(diǎn)加粗，H2）① 基礎(chǔ)必修課：管理骨架得搭穩(wěn)戰(zhàn)略管理：咋定目標(biāo)？咋落地？別光喊口號(hào)！團(tuán)隊(duì)協(xié)作：部門(mén)扯皮咋破？用工具+流程搞定。財(cái)務(wù)管理：老板得看懂...
（1）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：別光聽(tīng)頭銜，得看真本事！包頭企業(yè)要的是能解決實(shí)際問(wèn)題的講師，不是只會(huì)念PPT的理論派。比如王穎老師，人家國(guó)企改制、績(jī)效管理上有硬核案例，幫內(nèi)蒙古高速公路集團(tuán)省了5.7%人力成本，這種“戰(zhàn)績(jī)”才是真家伙?。?）課程適配性：別啥課都往企業(yè)里塞！不同企業(yè)需求不一樣。制造業(yè)需要阿米巴經(jīng)營(yíng)、精...
王彥
曹揚(yáng)
段磊
陳志強(qiáng)
劉成熙
問(wèn)曉紅
王越
徐力
洪晟
聞毅
張見(jiàn)明
曾經(jīng)