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哎呀媽呀，最近不少朝陽(yáng)的小伙伴問(wèn)俺：“想?yún)⒓悠髽I(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)，報(bào)名流程整不明白，咋整??？” 別慌！今天咱就用大白話嘮嘮「朝陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)報(bào)名流程」，保你三步搞定，不踩坑！一、報(bào)名流程核心三步走（H2標(biāo)題）第一步：找對(duì)渠道，別跑偏了！ 官網(wǎng)直通車：直接搜“朝陽(yáng)XX培訓(xùn)機(jī)構(gòu)官網(wǎng)”，正規(guī)渠道不迷路。政...
（為啥要評(píng)估？）很多老板覺(jué)得培訓(xùn)完填個(gè)問(wèn)卷就完事兒，殊不知效果評(píng)估能幫你：揪出培訓(xùn)短板，別白花錢！證明培訓(xùn)價(jià)值，讓老板愿意繼續(xù)砸錢！優(yōu)化方案，下次培訓(xùn)更靠譜！二、5個(gè)實(shí)用評(píng)估方法，手把手教學(xué)1、 柯氏四級(jí)評(píng)估法（經(jīng)典但實(shí)用）? 反應(yīng)層：?jiǎn)枌W(xué)員“課咋樣？”（滿意度問(wèn)卷）? 學(xué)習(xí)層：考一考，知識(shí)點(diǎn)記住了...
培訓(xùn)不是走形式，得看員工真學(xué)沒(méi)學(xué)、會(huì)用不會(huì)用！不評(píng)估，錢打水漂了不說(shuō)，還耽誤事兒。評(píng)估能幫企業(yè)找出短板，下回培訓(xùn)更有針對(duì)性。說(shuō)白了，這評(píng)估就是給培訓(xùn)做個(gè)“體檢”，查查哪有問(wèn)題趕緊治！二、評(píng)估得按啥原則來(lái)？系統(tǒng)整活兒：別光看表面，得從反應(yīng)、學(xué)到啥、行為變化、業(yè)務(wù)結(jié)果層層扒。別整虛的：用數(shù)據(jù)說(shuō)話，別靠感...
（重點(diǎn)加粗：收費(fèi)構(gòu)成）朝陽(yáng)的培訓(xùn)顧問(wèn)收費(fèi)沒(méi)統(tǒng)一價(jià)，主要分這幾塊：課程費(fèi)用：基礎(chǔ)課（如溝通技巧）500-1000元/天，高端課（戰(zhàn)略落地）能飆到3000元/天。項(xiàng)目費(fèi)用：定制方案按復(fù)雜度收，從1萬(wàn)到10萬(wàn)，含需求調(diào)研、落地輔導(dǎo)。講師咖位：大咖講師日薪過(guò)萬(wàn)，實(shí)戰(zhàn)派老師5000，新手只要2000。隱性成本...
哎呀媽呀，老鐵們！最近不少老板和HR后臺(tái)問(wèn)我："朝陽(yáng)區(qū)的企業(yè)管理培訓(xùn)到底咋收費(fèi)？貴不貴？咋選才不花冤枉錢？" 今天咱就掰開(kāi)揉碎了嘮嘮這事兒，把藏深處的收費(fèi)門道全給你抖摟出來(lái)！一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大起底：錢都花哪兒了？企業(yè)管理培訓(xùn)的費(fèi)用就像東北亂燉，啥料都有！主要分這幾塊：課程費(fèi)：核心中的核心！高級(jí)研修班（比...
朝陽(yáng)作為北京商業(yè)重地，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛，收費(fèi)更是五花八門。別指望有個(gè)“一口價(jià)”，影響因素老多了：課程類型：基礎(chǔ)課（如溝通技巧）幾百塊搞定，高級(jí)研修班（數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略管理）動(dòng)輒上萬(wàn)，甚至十幾萬(wàn)。授課方式：線上課便宜，線下課貴，定制內(nèi)訓(xùn)更燒錢。師資陣容：大咖講師出場(chǎng)費(fèi)高，普通講師親民價(jià)。機(jī)構(gòu)牌子：知名...
老鐵們，最近不少小伙伴問(wèn)我：“參加完朝陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)，心得咋寫才不水？”今天咱就嘮嘮嗑，手把手教你這門手藝，保準(zhǔn)你寫出干貨滿滿、領(lǐng)導(dǎo)都點(diǎn)贊的培訓(xùn)總結(jié)！一、為啥培訓(xùn)心得這么重要？參加完培訓(xùn)回來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)讓你交心得，別當(dāng)應(yīng)付差事！這玩意兒既是學(xué)習(xí)復(fù)盤，更是展示你“學(xué)有所得”的機(jī)會(huì)。寫好了，說(shuō)不定還能成部門范...
哎呀，現(xiàn)這企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)老鼻子了，想找個(gè)靠譜的朝陽(yáng)本地機(jī)構(gòu)是真鬧心！不少老板和HR一搜“朝陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)”，眼睛都看花了，到底咋挑？今天咱就用東北話嘮嘮，教你5招，保證不踩雷！一、看師資實(shí)力：老師牛不牛是關(guān)鍵！選培訓(xùn)平臺(tái)，老師水平就像炒菜的火候，太重要了！別光聽(tīng)機(jī)構(gòu)吹“專家團(tuán)隊(duì)”，得扒一扒老師...
（H2）企業(yè)管理培訓(xùn)不光是上課聽(tīng)理論，那是給企業(yè)裝上了加速器！好處多得數(shù)不清：競(jìng)爭(zhēng)力嗖嗖漲：學(xué)新管理方法，企業(yè)跟賽跑似的往前沖。員工變多面手：技能、協(xié)作能力全提升，干活更利索。團(tuán)隊(duì)像一家人：溝通好了，矛盾少了，凝聚力咔咔往上竄。二、團(tuán)隊(duì)凝聚力上不去？培訓(xùn)來(lái)支招！（H2）為啥說(shuō)「朝陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)如何提...
朝陽(yáng)作為北京的核心商務(wù)區(qū)，企業(yè)扎堆，競(jìng)爭(zhēng)老激烈了。老板們都想培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，但問(wèn)題來(lái)了——機(jī)構(gòu)多如牛毛，質(zhì)量參差不齊。很多中小企業(yè)老板一掏錢包就肉疼，又怕選錯(cuò)機(jī)構(gòu)花了冤枉錢，效果還打水漂。中小企業(yè)選培訓(xùn)，核心需求是啥？實(shí)用性強(qiáng)：別整花里胡哨的理論，要能落地，學(xué)了就能用。價(jià)格親民：預(yù)算有限，動(dòng)輒幾...
最近總有人問(wèn)：“朝陽(yáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)哪里好？”確實(shí)，想朝陽(yáng)找個(gè)靠譜的管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，真得擦亮眼！畢竟這證書直接關(guān)系到升職加薪，選錯(cuò)機(jī)構(gòu)既浪費(fèi)錢又耽誤時(shí)間。今天咱東北人就掰扯掰扯，朝陽(yáng)哪家培訓(xùn)最靠譜？咋選才不踩坑？主體：一、為啥朝陽(yáng)管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)這么火？（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)企業(yè)都缺能管錢、會(huì)分析的管理...
各位老鐵們，今天咱嘮嘮朝陽(yáng)區(qū)的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)！現(xiàn)很多中小企業(yè)老板都犯愁：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差、管理混亂咋整？別慌，朝陽(yáng)這地兒有不少靠譜的培訓(xùn)課程，專治這些“疑難雜癥”！接下來(lái)，我就給大伙推薦幾個(gè)實(shí)用的課程，保準(zhǔn)讓你團(tuán)隊(duì)脫胎換骨！一、為啥選朝陽(yáng)的企業(yè)管理培訓(xùn)？朝陽(yáng)區(qū)作為北京的商業(yè)核心區(qū)，聚集了眾多專業(yè)培訓(xùn)機(jī)...
各位老板們，今天咱嘮嘮朝陽(yáng)地區(qū)中小企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒！現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟打擂臺(tái)似的，中小企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，管理這塊必須跟上節(jié)奏。不少老板都犯愁：?jiǎn)T工效率低、流程亂糟糟、創(chuàng)新跟不上，咋整？別慌，朝陽(yáng)專門針對(duì)中小企業(yè)的管理培訓(xùn)方案，就是給咱量身定制的“救命稻草”！為啥中小企業(yè)需要管理培訓(xùn)？中小企業(yè)普遍存“三...
曾老師常說(shuō)：“管理培訓(xùn)不是灌雞湯，得戳中命門！”她調(diào)研了上百家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)低效的病根兒就這幾點(diǎn)：目標(biāo)模糊，干活沒(méi)方向：部門扯皮，任務(wù)推來(lái)推去；溝通堵死，信息全卡殼：開(kāi)個(gè)會(huì)吵半天，事兒沒(méi)推進(jìn)；激勵(lì)失靈，員工沒(méi)勁兒：干多干少一個(gè)樣，誰(shuí)還拼命？二、實(shí)戰(zhàn)案例拆解：三招直擊要害！第一招：目標(biāo)拆解術(shù)——把大餅...
曾仕強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“文化是根基”，但很多企業(yè)搞文化就是貼標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)。核心痛點(diǎn)：文化咋從墻上“走”進(jìn)員工心里？技巧1：價(jià)值觀得“嚼碎了喂”把抽象的價(jià)值觀拆成具體行為準(zhǔn)則。比如“誠(chéng)信”不只是標(biāo)語(yǔ)，而是明確“客戶承諾必須100%兌現(xiàn)”“報(bào)銷單據(jù)絕不弄虛作假”。技巧2：領(lǐng)導(dǎo)得帶頭“演”老板別光說(shuō)不練！曾仕強(qiáng)說(shuō)“修...
蔡巍
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