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劉建

劉建

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉建課程

會而議,議而決——高效會議管理

會議的主持技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:管理者的職責(zé)是高效、徹底地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)、決議及任務(wù)。為此,管理者必須掌握高效率的工作技能。會議管理是其中不可或缺的一項(xiàng)技能,是團(tuán)隊(duì)溝通最常用、最有效的一種

劉建 1天 培訓(xùn)時長

沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力——打造高效執(zhí)行力

管理執(zhí)行能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:執(zhí)行,是現(xiàn)代企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。沒有執(zhí)行能力,一切都是空想!對

劉建 3天 培訓(xùn)時長

邊做邊學(xué)——如何通過OJT造就高績效員工

在職崗位培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:在一個企業(yè)里,當(dāng)新的技術(shù)、工作方法、管理程序及系統(tǒng)要推行時,需要培訓(xùn);當(dāng)崗位職責(zé)和任務(wù)發(fā)生變動時,需要培訓(xùn);當(dāng)員工的績效經(jīng)常不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)時,需要培訓(xùn);當(dāng)顧客的投訴經(jīng)常發(fā)

劉建 1天 培訓(xùn)時長

走近/進(jìn)新生代——“90/00后”員工管理之道

新生代職業(yè)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:在改革開放的大潮中出生,在互聯(lián)網(wǎng)盛行的環(huán)境下成長的“90/00后”新生代員工,隨著時間的推移和社會的發(fā)展,他們已經(jīng)或正在成為很多企業(yè)中的中堅力量。然

劉建 1天 培訓(xùn)時長

辦企業(yè)就是辦人——如何有效管理員工

激發(fā)員工管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:柳傳志說:“辦企業(yè)就是辦人”;張瑞敏也說:“做企業(yè)就是做人的問題”,可見,員工是企業(yè)*的資產(chǎn),也是最寶貴的財富源泉。員工管

劉建 2天 培訓(xùn)時長

從“要我做”到“我要做”——如何激發(fā)下屬的內(nèi)驅(qū)力

激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力課程【培訓(xùn)背景】:*主席在2017年的《新年賀詞》中說道“擼起袖子加油干”,以此來激發(fā)全國各族人民奮發(fā)圖強(qiáng)、砥礪前行。企業(yè)作為國家走向富強(qiáng)的中堅力量,理所當(dāng)然更需

劉建 3天 培訓(xùn)時長

贏在合作——打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的十八般兵器

團(tuán)隊(duì)合作凝聚力課程【培訓(xùn)背景】:牛根生說:“二十一世紀(jì)是團(tuán)隊(duì)制勝的時代,單打獨(dú)斗的人終將被淘汰。”在國民的心目中,常常有臺灣的柏楊在《丑陋的中國人》中所提到的意識:一個中國人是

劉建 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊(duì)制勝——高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

團(tuán)隊(duì)和諧管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:沒有完美的個人,也只有完美的團(tuán)隊(duì)。個人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。因此,牛根生告誡:“二十一世紀(jì)是團(tuán)隊(duì)制勝的時代,單打獨(dú)斗的人終將被淘汰。&rdquo

劉建 1天 培訓(xùn)時長

從管事到理人—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-廣州講師

廣州非人力資源管理培訓(xùn)

劉建 2天 培訓(xùn)時長

高效時間管理--如何利用時間來提高工作效率-廣州講師

廣州時間管理培訓(xùn)課程

劉建 2天 培訓(xùn)時長

夯實(shí)基礎(chǔ)——管理的基礎(chǔ)知識與管理者的角色定位

管理的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:*經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)曾說:“國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè),企業(yè)興旺靠管理!”。那么,管理又是什么呢?管理就是指一定組織中的管理者,在一定的環(huán)境下,

劉建 2天 培訓(xùn)時長

未來*持久的優(yōu)勢——學(xué)習(xí)型組織理論與建設(shè)

學(xué)習(xí)管理能力課程【培訓(xùn)背景】:人類社會從百萬年進(jìn)化、數(shù)千年文明演變、三百年工業(yè)化、近半個世紀(jì)新技術(shù)革命的演化進(jìn)程中,人類的發(fā)展進(jìn)步一直在不斷加速。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,知識和信息呈現(xiàn)出大爆炸狀態(tài),知識存量

劉建 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)的第一管理者—— 班組長的勝任力修煉

團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知課程【培訓(xùn)背景】:一般企業(yè)看高層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,卓越企業(yè)看基層。班組作為企業(yè)的基層組織,承擔(dān)著企業(yè)的日常工作。企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)?90%的日常效率靠誰去推進(jìn)?90%的小事

劉建 2天 培訓(xùn)時長

上下同欲者勝——成為上司的得力助手

下屬角色的培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:《孫子·謀攻篇》中講道:知勝有五,其中之一是“上下同欲者勝。”即是說,官兵同心,上下齊心協(xié)力,就可以奪取戰(zhàn)爭的勝利。這是孫子提出的分析

劉建 1天 培訓(xùn)時長

勝己者強(qiáng)——學(xué)會自我管理

學(xué)會自我管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:老子云:“勝人者力,勝己者強(qiáng)”。“勝己”就是自我管理。自我管理是員工自動自發(fā)的積極表現(xiàn),能實(shí)現(xiàn)自我管理的員工都是優(yōu)秀的員工

劉建 1天 培訓(xùn)時長

打造引領(lǐng)發(fā)展的第一動力——創(chuàng)新管理與創(chuàng)新能力訓(xùn)練

創(chuàng)新管理與能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:2018年3月的全國兩會,*主席在參加廣東代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”。創(chuàng)新作為時代發(fā)展的要求,同樣是現(xiàn)代企業(yè)的生命源泉,是確

劉建 2天 培訓(xùn)時長

管理出效益—— (Management Training Program) MTP中高層管理才能提升

管理效益提升課程【培訓(xùn)背景】:MTP(ManagementTrainingProgram)被譯為:管理培訓(xùn)計劃、管理能力訓(xùn)練計劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。它是源

劉建 2天 培訓(xùn)時長

脊梁——中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與管理藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:“聯(lián)想”的柳傳志曾直言不諱的指出:“有一些企業(yè)的老板,自認(rèn)為很有本事,企業(yè)一天離開他們都不行?,F(xiàn)在的問題,不是你能不能離開,而是離開你

劉建 2天 培訓(xùn)時長
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