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人才崗位畫像培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈且快速發(fā)展的各行業(yè)中,人才作為企業(yè)的核心競爭力,對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。然而,當(dāng)前企業(yè)在人員招聘面試環(huán)節(jié)普遍面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,隨著行業(yè)的不斷
培訓(xùn)發(fā)展學(xué)習(xí)課程【課程背景】在數(shù)字化變革與市場競爭日益激烈的當(dāng)下,廣東移動公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵階段。公司對員工能力與素質(zhì)的要求不斷提升,培訓(xùn)業(yè)務(wù)作為提升員工專業(yè)技能、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核
智能化招聘培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。尤其對于轉(zhuǎn)型發(fā)展的國有企業(yè)而言，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的人才隊伍是保持技術(shù)領(lǐng)先、推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長的關(guān)鍵。隨著陜
校招流程管理培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)下，企業(yè)在競爭激烈且發(fā)展快速，人才作為企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。通過校招活動，招聘到具備卓越管理能力潛力、專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)洞察力意識的優(yōu)秀后備人
人才畫像構(gòu)建培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)前組織發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)面臨人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求脫節(jié)、關(guān)鍵崗位人才儲備不足、人才評估缺乏科學(xué)依據(jù)等挑戰(zhàn)。快速變化的業(yè)務(wù)場景要求管理者精準(zhǔn)識別高潛人才、優(yōu)化人才配置,以支撐戰(zhàn)
AI工具應(yīng)用課程【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛,數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出超級能量。在數(shù)字
導(dǎo)師制管理課程【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展需求的升級,導(dǎo)師制已成為人才梯隊建設(shè)與知識傳承的核心工具。然而內(nèi)部導(dǎo)師普遍存在角色認(rèn)知模糊、輔導(dǎo)技巧缺失、IDP執(zhí)行斷層等問題,導(dǎo)致項目效果難以落地。本課程聚
海外人力資源課程【課程背景】在全球競爭加劇與區(qū)域市場差異化的雙重挑戰(zhàn)下,國際化人才已成為企業(yè)全球化戰(zhàn)略落地的核心引擎。對有海外布局需求的國有企業(yè)而言,構(gòu)建一支深諳屬地文化、具備跨區(qū)域協(xié)作能力的高效能團(tuán)
戰(zhàn)略人力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，需要在轉(zhuǎn)型升級或者商業(yè)模式創(chuàng)新等方面有所突破，必然會涉及產(chǎn)業(yè)鏈延伸、全國布局、出海拓展、多元化經(jīng)營、融資籌劃等等的重大舉措，然
人才評價體系課程【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈且充滿變化的商業(yè)環(huán)境中，無論是企業(yè)還是各類組織，都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，制造行業(yè)技術(shù)迭代加速、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，人才技能傳承的斷層，會導(dǎo)致生產(chǎn)效率的波動，頭
業(yè)務(wù)增長提升培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速變化且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，南山集團(tuán)旗下上市公司恒通股份面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，基于企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的需要，恒通股份對人才戰(zhàn)略和管理模式提出了新的要求。一方面，人才戰(zhàn)
人力資源優(yōu)化課程【課程背景】公司作為多資質(zhì)綜合性工程企業(yè)，需通過升級特級資質(zhì)（如省級技術(shù)中心申報）和科研項目成果轉(zhuǎn)化提升核心競爭力。在公司業(yè)務(wù)多元化、向著特級資質(zhì)邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，全體員工需要在人力資源
崗位能力建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展精細(xì)化需求提升，中基層管理者面臨戰(zhàn)略執(zhí)行效率低、團(tuán)隊氛圍建設(shè)難、技術(shù)轉(zhuǎn)管理角色適應(yīng)慢等問題，需通過系統(tǒng)化能力模型提升管理效能，傳統(tǒng)崗位說明書已無法滿足精準(zhǔn)培
崗位人效指標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】2024年，全國GDP增速5%，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注降本增效。經(jīng)營效益是企業(yè)
人力可視化數(shù)據(jù)課程【課程背景】在數(shù)字化時代，人力資源管理正從傳統(tǒng)模式向數(shù)據(jù)驅(qū)動模式轉(zhuǎn)變。尤其針對大型的制造型企業(yè)，人力資源管理實行三支柱模型下，對HRBP及其他人力崗位員工數(shù)據(jù)分析能力提出更高要求。通
人才增值培訓(xùn)【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革，市場競爭日益激烈的當(dāng)下，國有企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。尤其在當(dāng)今競爭激烈的金融行業(yè)，廣州南粵銀行的可持續(xù)發(fā)展離不開卓越的人力資源管理。績效管理作為
人才管理及隊伍培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈且復(fù)雜多變的貿(mào)易市場環(huán)境中，貿(mào)易代理商作為連接供應(yīng)商與客戶的關(guān)鍵紐帶，面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。對于貿(mào)易代理商的操盤手而言，如何進(jìn)行有效的人才管理與隊伍建設(shè)，已
培訓(xùn)管理者能力培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)培訓(xùn)工作的有效開展，對于提升企業(yè)的競爭力，提高員工的專業(yè)技能、管理能力、團(tuán)隊協(xié)作能力以及提高職業(yè)素養(yǎng)，提升服務(wù)水平等方面都起著至關(guān)重要的作用。培訓(xùn)管理崗位是企業(yè)在落實