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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，打造高績效團(tuán)隊(duì)——BEM戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼bem課程背景：隨著中國改革的深化和全球市場化競爭加劇，要求企業(yè)家從粗放經(jīng)營向精細(xì)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，帶領(lǐng)企業(yè)健康的生存和發(fā)展，成為中國大量中小型企業(yè)迫切的期望和需求。一分戰(zhàn)略，九分執(zhí)行。企業(yè)家在商海經(jīng)
華為高效團(tuán)隊(duì)管理課程大綱第一講：華為可以持續(xù)成功是管理的成功1、華為的最高綱領(lǐng)——活下去1）第一階段，抓住機(jī)會窗，奮力奔跑——工作的意義2）第二階段，向
項(xiàng)目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn)
市場鐵三角項(xiàng)目動(dòng)作支持
產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理
重大項(xiàng)目運(yùn)作管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理課培訓(xùn)課程背景：一個(gè)公司項(xiàng)目營收，80%收入來自20%的重大項(xiàng)目，重大項(xiàng)目的成功挖掘和管理對公司意義重大。銷售項(xiàng)目的成功管理是所有公司良好運(yùn)作的基礎(chǔ)，銷售項(xiàng)目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)、線索管理到形成
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)
行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
面向市場的五看三定
以客戶需求為導(dǎo)向，提升產(chǎn)品競爭力
面向客戶需求管理
業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 國之大事 死生之地 存亡之道
解決方案開發(fā)與營銷公開課
智能物聯(lián)網(wǎng)AIOT 課程背景： 從電報(bào)、電話到手機(jī)，從1G到4G，通信技術(shù)為人類和社會帶來了無盡的便利和福祉。5G來臨，不是簡單意義上的網(wǎng)絡(luò)速率的提升，而是將人與人之間的通信擴(kuò)展到
面向客戶的需求管理 課程背景：為客戶服務(wù)是華為存在的*理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。—&mdash
數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 課程背景：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的階段。對各產(chǎn)業(yè)而言，從粗放規(guī)模式發(fā)展向高質(zhì)量高附加值的模式轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。新技術(shù)與企業(yè)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、