吳江老師 產品競爭力與運營管理實戰(zhàn)專家
華為大學國家總經理項目教練
華為運營商增值業(yè)務產品市場管理部 部長
華為運營商視訊產品域產品 總經理
華為企業(yè)業(yè)務智慧城市 副總裁
華為全球流量經營業(yè)務產品線 總裁
擅長領域：華為標桿系列、重大產品運營、產品規(guī)劃&市場管理、企業(yè)頂層設計與企業(yè)戰(zhàn)略制定

工作經歷
華為16年工作經歷，2000-2016年加入華為公司。從基層研發(fā)工程師起步，歷任研發(fā)、營銷、合作、產品領域總經理、子產品線總經理、全球政府行業(yè)解決方案業(yè)務線副總裁、全球流量經營運營業(yè)務線總裁等多個崗位，涉及運營商、企業(yè)網和個人消費者領域。
2000-2007華為運營商BG語音增值業(yè)務產品市場管理部部長，視訊產品域總經理，全面負責運營全球運營商增值語音業(yè)務，包括諸如運營商客服務中心、外包呼叫中心、智能網彩鈴等，所負責的產品均在全球運營商市場占比進入*3。
2007-2010 借調中國移動總部，支撐中國移動政企重客處營銷和M2M產品規(guī)劃工作。支撐中組部、中宣部、中石油、中石化、中遠洋等各部委和央企信息化解決方案和項目工作，配合完成中國移動物聯(lián)網標準體系的規(guī)范制定和業(yè)務創(chuàng)新孵化。
2010-2014華為企業(yè)BG智慧城市綜合解決方案部副總裁，首次在華為內部提出“云管端”的商業(yè)概念，主持并完成多個華為平安城市、智慧醫(yī)療、智慧政務、智慧園區(qū)的公司級標桿項目的運作與實施。包括華為全球智慧城市樣板項目——克拉瑪依智慧城市，深圳智慧龍崗項目，埃塞俄比亞國家安全網，伊斯蘭堡安全城市，上海中心智慧園區(qū)，上海迪士尼智慧園區(qū)、非盟總部智慧園區(qū)，項目金額均在千萬級以上
2014-2016華為全球流量經營業(yè)務總裁，商解運營商新業(yè)務模式，負責組建全球流量經營組織體系，建立從門戶運營、產品設計、業(yè)務促銷到產業(yè)鏈合作增值為一體的運營服務能力，實現(xiàn)與沃達豐、Telefonica、O2、中國移動等國內外*運營商戰(zhàn)略合作，累計全球服務營收超過1.5億美金。
華為重裝旅項目支撐專家，十年以上核心產品和公司級重大項目的管理支撐、運作管理經驗。華為CMM5和IPD流程項目主要成員，負責公司級流程的梳理和實施落地。華為大學國家總經理項目教練，負責為華為公司海外輸出全球化的優(yōu)秀經營人才，在公司戰(zhàn)略運營、體系建設、項目管理、干部培養(yǎng)領域擁有豐富的經驗。
2016-2018江蘇北斗產業(yè)集團市場營銷副總裁，推動北斗民用領域行業(yè)平臺和產業(yè)應用合作與創(chuàng)新工作，促進北斗在農業(yè)、交通、電子商務等多個領域的解決方案創(chuàng)新發(fā)展。落地智慧農機應用和新疆雙向電子商務運營平臺等項目落地。
2018-至今 自由咨詢師，為政企客戶提供業(yè)務戰(zhàn)略與業(yè)務解決方案咨詢和設計服務。服務企業(yè)包括中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國能源集團、螞蟻金服、浪潮信息、烽火科技、晉江微電子產業(yè)園、軟通動力、金山云、東軟、山石網科、易事特、比特大陸、三一重工、中國重汽、工商銀行、建設銀行、招商銀行、中國煙草、碧桂園、郎新科技等。

【經營管理類】
《華為核心競爭力構建的“道”與“法”》
《業(yè)務經營管理之戰(zhàn)略制定》
《業(yè)務經營管理之戰(zhàn)略解碼》
《華為企業(yè)文化與成功之道》
【產品經理技能類】
《面向客戶的需求管理》
《面向市場的五看三定》
《面向研發(fā)打造差異化競爭力產品》
《面向營銷產品解決方案創(chuàng)新設計》
《產品集成產品開發(fā)項目管理》
《市場鐵三角項目運作支持》
【公共技能類】
《干部轉身——從技術到管理》
【技術類】
《數(shù)字技術與行業(yè)應用創(chuàng)新》
《工業(yè)數(shù)字化轉型》

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