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*電視臺《財智論語》制片人
《智匯人生》訪談欄目主持人
中國實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家
2013年在央視《財智論語》欄目的基礎(chǔ)上，重磅打造推出了一檔匯集財富,智慧,人生為一體的談話欄目《智匯人生》并擔(dān)任《智匯人生》主持人。其獨特的主持風(fēng)格幽默風(fēng)趣，優(yōu)雅大方，語言組織能力強、應(yīng)變【點擊詳細(xì)】
中層管理在企業(yè)架構(gòu)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，是連接高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行的重要橋梁。中層管理者既是團隊的核心，又是企業(yè)策略的直接執(zhí)行者，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運作具有舉足輕重的地位。 當(dāng)前許多企業(yè)的中層管理者存在一些普遍問題，如錯位、規(guī)劃能
企業(yè)需要建立一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，由這個核心團隊制定清晰的工作目標(biāo)，并經(jīng)職代會或董事會批準(zhǔn)。此后，這些目標(biāo)被細(xì)化成具體的里程碑計劃。 領(lǐng)導(dǎo)集體應(yīng)將工作目標(biāo)進一步分解到各個車間和部門，確保每個單元都有明確的任務(wù)。明確每個職能部門的職責(zé)，確保
一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)涵與種類 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險指的是在經(jīng)營管理過程中可能發(fā)生的危險。主要包括以下五種風(fēng)險： 1. 政策風(fēng)險：國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響，如宏觀經(jīng)濟調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。 2. 市場風(fēng)險：企業(yè)產(chǎn)品在市場上的適銷對路性以及
導(dǎo)語：在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)全面風(fēng)險管理工作顯得尤為重要。構(gòu)建完善的體系，系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)性地管理風(fēng)險，是確保企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。 根據(jù)國資委印發(fā)的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》，全面風(fēng)險管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過執(zhí)行風(fēng)險管理基
明確你的方案目標(biāo)，即提升企業(yè)管理和質(zhì)量效率。為此，需要設(shè)計合理的職能部門，對組織架構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化，這樣能大大提升企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。接著，依據(jù)這些職能部門確定工作崗位，實現(xiàn)因崗設(shè)人、因崗定薪，同時做好明確的分工及職責(zé)。企業(yè)應(yīng)以明確的經(jīng)營
1. 對費用項目進行年度預(yù)算進度比較，分析其與預(yù)期的差異及原因。 2. 對比費用項目與滾動月度預(yù)算，了解短期內(nèi)的費用波動情況。 3. 分析費用項目占總費用的百分比，比較其與預(yù)算、月度預(yù)算的占比變化。 4. 如有行業(yè)資料，可對比同行業(yè)相
## 一、項目售后管理的關(guān)鍵性與重要性 項目的成功實施并不僅僅依賴于前期的規(guī)劃和執(zhí)行，后期的售后服務(wù)管理同樣占據(jù)著舉足輕重的地位。對于項目經(jīng)理來說，如何有效進行售后管理是關(guān)系到項目整體成敗的重要因素。 ### 細(xì)究項目經(jīng)理的角色定位
1. 管理崗位分為三類：管物的崗位，如庫管、倉庫保管員、出納等；管事的崗位，如行政、人事、財務(wù)、助理、后勤等人員的崗位；管人的崗位，如部門負(fù)責(zé)人或小組負(fù)責(zé)人等。這些崗位是按照不同的行業(yè)、企業(yè)、部門的需要設(shè)置人員構(gòu)架的。 2. 管理崗位是指
韓永發(fā)
張蕾
劉陽
許惠文
鄭加成
吳章文
韓榮華
吳來京
麥天行
張瑞廷
馬龍照
安東
齊伍軍
許宏
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