中國萃取技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者 國家高級職業(yè)指導(dǎo)師
12年潛心專研與實(shí)踐組織萃取技術(shù)!曾任某亞太*軟件公司培訓(xùn)經(jīng)理/高級培訓(xùn)師!中華培訓(xùn)講師網(wǎng)百強(qiáng)講師!現(xiàn)任天下伐謀高級合伙人、組織萃取學(xué)院院長、簽約講師。
自2004年開始一直致力于組織經(jīng)驗(yàn)萃取。知識管理、職業(yè)生涯管理(職商)等領(lǐng)域研究、培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(畫個(gè)重點(diǎn))好多老板砸錢搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽完了跟沒聽似的!為啥?要么是課程假大空,要么是講師瞎忽悠。培訓(xùn)得對癥下藥,別整虛頭巴腦的PPT,得教人真本事!二、低成本高效打造三步走,照葫蘆畫瓢準(zhǔn)成!第一步:需求摸透,別瞎培訓(xùn)搞個(gè)“吐槽大會”:讓
?(核心問題:用戶覺得培訓(xùn)=無聊會議) 為啥員工不愛看?——因?yàn)槲陌赶耦I(lǐng)導(dǎo)講話,全是“提升能力”“助力發(fā)展”這種空話。
?(分割線)很多老板一看頭銜“教授”“博士”就上頭,結(jié)果課程聽著高大上,一落地全抓瞎!記住,中小企業(yè)要的是能解決實(shí)際問題的專家。比如張瑞敏老師,人家海爾干了二十年,講領(lǐng)導(dǎo)力全是車間里摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn);李易峰專搞戰(zhàn)略規(guī)劃,幫幾十家小廠逆襲成行業(yè)
各位老板們,今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)定制這事兒!現(xiàn)市場競爭老激烈了,中小企業(yè)想提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,培訓(xùn)系統(tǒng)定制成了剛需。但不少老板一搜“企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)定制”,頭都大了——方案五花八門,價(jià)格高低,到底咋整才能不踩坑?別慌,今天我就用咱東北話掰
(核心問題自問自答)中小企業(yè)老板常犯迷糊:“俺們公司規(guī)模小,搞培訓(xùn)是不是浪費(fèi)錢?”錯(cuò)啦!培訓(xùn)就像給車換機(jī)油,短期看不見效果,長期能省大麻煩!運(yùn)營課程能幫團(tuán)隊(duì)理清流程、提升效率,少走彎路。比如,學(xué)會客戶數(shù)據(jù)分析,銷售額能翻倍;掌握團(tuán)隊(duì)管理技巧
老鐵們,最近不少老板后臺問:“請個(gè)培訓(xùn)老師得花多少錢?”今天咱就掰扯掰扯這事兒,專給中小企業(yè)的老板們嘮嘮培訓(xùn)老師的價(jià)格門道,再整點(diǎn)省錢的招兒!一、價(jià)格高低憑啥定?先瞅瞅這些“隱形秤砣”(H2標(biāo)題)培訓(xùn)老師的價(jià)碼不是隨便定的,背后有好幾把“秤
很多中小老板反映:“培訓(xùn)花了錢,效果看不見!”為啥?核心問題出這三方面:需求摸不準(zhǔn):培訓(xùn)內(nèi)容跟員工實(shí)際需求不沾邊,學(xué)完用不上。體系不系統(tǒng):東一榔頭西一棒槌,今天搞個(gè)技能課,明天來個(gè)管理講座,員工暈頭轉(zhuǎn)向。后續(xù)沒跟進(jìn):學(xué)完就完事兒,沒考核、沒
(重點(diǎn)加粗)平臺選不好,培訓(xùn)全白搞!中小企業(yè)預(yù)算有限,不敢瞎折騰。得瞅瞅這幾點(diǎn):功能全不全:直播清晰不卡頓、互動功能(彈幕、問答)有沒有、課后回放支不支持?操作簡不簡單:老板們沒工夫研究復(fù)雜系統(tǒng),界面得像微信一樣好使。價(jià)格實(shí)不實(shí):按人頭收費(fèi)