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國際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人（ACI），2018十大領(lǐng)導(dǎo)力講師
曾任青島啤酒股份（世界500強(qiáng)）商學(xué)院院長；
曾任藍(lán)月亮（A股上市公司）中國管理學(xué)院院長;
曾任森松（日本制藥設(shè)備500強(qiáng)） 集團(tuán)中國培訓(xùn)總監(jiān)
2013-2019“中國百強(qiáng)講師”稱號(hào)
國際高級(jí)培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們常說兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩，在職場當(dāng)中遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們來說是非常重要的，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就像一...
每個(gè)職場人都應(yīng)該好好想一想，你的老板是不是真心對(duì)你好，還是把你當(dāng)成工具人。真正為你著想和對(duì)你好的老板...
判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不是一個(gè)高段的人，不是去看他做什么事，而是要看他用什么樣的人做事。高段的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)起來其...
后臺(tái)有一個(gè)粉絲問我，能力強(qiáng)的人是不是一定就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？我的答案是能力強(qiáng)不一定能做領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)榇蠹乙忝靼?..
為什么有的公司試用期三個(gè)月，而有的公司試用期只有一個(gè)月，難道是老板大氣不差錢嗎？實(shí)際上多數(shù)試用期為一...
我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中啊，你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人啊不管是做大事還是小事，都干得一塌糊涂。最后呢總要?jiǎng)e人幫他去收拾...
進(jìn)入職場啊，這個(gè)新人經(jīng)常啊會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，覺得你沒有工作效率，這個(gè)是什么原因？領(lǐng)導(dǎo)啊顯然是從結(jié)果來看...
那用什么方式來接觸呢？email或者是請(qǐng)啊這個(gè)問題啊，或者是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)還是在什么階段，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)怎么樣??？這...
你們公司或者是有這樣的高年輕的成長特別快的，我個(gè)人是在這家公司，我曾經(jīng)做過工作的這家公司成長的算比較...
在管理男性居多的團(tuán)隊(duì)時(shí)，女領(lǐng)導(dǎo)除了要做到跟男性一樣強(qiáng)的專業(yè)外，還需要比男性更強(qiáng)勢的去管理，才能帶領(lǐng)團(tuán)...
作為腦力勞動(dòng)者呢不能蠻干，不能瞎努力，咱們干活得吃腦。所以呢有三種工作方式，你必須得掌握。 1...
曾航寫一篇文章啊，老板如何去避免信息繭房的問題。其實(shí)我心目中其實(shí)也非常忐忑，因?yàn)槲业恼J(rèn)知決定了這個(gè)公...
我們覺得企業(yè)啊其實(shí)就兩個(gè)最基本的任務(wù)。 1、一個(gè)叫創(chuàng)新，那過去呢我們?cè)诤芏鄷r(shí)候呢，我們是通過創(chuàng)...
提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓員工從過去被動(dòng)變主動(dòng)，給大家分享四個(gè)重點(diǎn)，其中一個(gè)都缺一不可。 1、明確目...
管理者最容易犯的錯(cuò)誤，十個(gè)企業(yè)九個(gè)中招，那就是只會(huì)用人不會(huì)養(yǎng)人。這就是為什么你覺得員工剛進(jìn)來的時(shí)候優(yōu)...
鄧智飛
宋相輝
陶娟
劉紅梅
簡丹
高保勁
和紅偉
蔣寶林
張瑞杰
文瀚
陳舜
朱偉鋒
陳飛（SZGL）
郭靜（BJGL）
鄭英健