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全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF（Global Career Development Facilitator）,中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃YBC創(chuàng)業(yè)導師，國際項目經理（IPMP），歐盟-中國SME促進中心培訓部長，陜西省人才交流服務中心創(chuàng)業(yè)導師，陜西省創(chuàng)業(yè)促進會培訓委員會副主席，陜西省首屆大學生創(chuàng)業(yè)免擔保貸款項目評【點擊詳細】
（畫個重點）好多老板砸錢搞培訓，結果員工聽完了跟沒聽似的！為啥？要么是課程假大空，要么是講師瞎忽悠。培訓得對癥下藥，別整虛頭巴腦的PPT，得教人真本事！二、低成本高效打造三步走，照葫蘆畫瓢準成！第一步：需求摸透，別瞎培訓搞個“吐槽大會”：讓
老鐵們，一個牛逼的培訓名字就像你家招牌菜，得讓人一看就有興趣?，F市場競爭老激烈了，名字起不好，人家連點進來的欲望都沒有。尤其對中小企業(yè)，預算有限，更得靠名字來吸引眼球。好名字能直接提升點擊率，還能讓人記住你家品牌，這不比砸錢打廣告香多了？中
哎呀，現中小企業(yè)老板一提到培訓企業(yè)管理軟件就頭疼，市面上的選擇太多了，功能看著都差不多，價格還參差不齊。到底咋選才能不花冤枉錢，還能讓員工培訓效率嗖嗖漲？今天咱就嘮嘮這個事兒，手把手教你把培訓軟件選明白！一、為啥中小企選培訓軟件總踩坑？（核
為啥培訓體系總搞不好？多半是這幾個坑：需求摸不準：培訓內容跟實際工作不沾邊，員工聽著犯困。資源瞎對付：預算少、講師水，課程老掉牙。流程沒閉環(huán)：學完就拉倒，效果咋樣沒人管。二、三步搭建，手把手教學！第一步：把脈開方——搞清需求? 問卷+訪談雙
嘿，各位中小企業(yè)老板們！是不是天天為團隊管理頭疼？員工執(zhí)行力差、中層干部帶不動隊伍，自己忙得腳打后腦勺，公司還不見起色？今天咱就嘮嘮“企業(yè)管理領導力培訓”這事兒，專門給咱中小老板們支個招——咋花小錢辦大事，把領導力培訓整出實效！ 為啥中小
（為啥師資重要？）中小企業(yè)老板要的是能落地的方法，不是聽教授念PPT。你瞅瞅“磚家”，講戰(zhàn)略頭頭是道，但一問咋解決庫存問題，直接懵圈。所以選公司先看老師：實戰(zhàn)經驗：老師得有10年以上企業(yè)高管經驗，比如干過華為、騰訊的，或者自己創(chuàng)過業(yè)。課程案
企業(yè)管理培訓落地難，這是不少老板心頭病！花大價錢搞培訓，結果員工聽完就忘，業(yè)務沒提升，錢打水漂。為啥培訓總落不了地？核心問題就是“方案不接地氣，執(zhí)行沒抓手”！今天咱就掰扯掰扯，中小企業(yè)咋把管理培訓真正落地，讓錢花出效果！一、落地難？先找病根
?員工不愛聽長篇大論：文字PPT催眠，動畫生動有趣，注意力立馬拉滿！復雜概念難消化：流程、制度用動畫一演示，秒懂！成本糾結：擔心制作費太高？其實有妙招！二、低成本高效制作的5大絕招（干貨來了?。?、 模板套用，省心省力 用現成模板（如“來畫
張屹
史祎
劉思洋
師檸春
楊雄飛
史芳岳
崔丹
段玉杰
沈莉
陳賽紅
曹耀良
曹愛子
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尹振彬