國(guó)家注冊(cè)策劃師專業(yè)化國(guó)學(xué)養(yǎng)生高級(jí)講師中層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理、和激勵(lì)溝通技巧成功勵(lì)志心靈潛能激發(fā)培訓(xùn)專家多家企業(yè)特聘講師及管理顧問具有16年多種行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)授課數(shù)百場(chǎng)人數(shù)超過七萬人次潛心于國(guó)學(xué)養(yǎng)生、中醫(yī)文化、高效管理、智慧領(lǐng)導(dǎo)、成功激勵(lì)及個(gè)人素質(zhì)提升培訓(xùn)事業(yè)、多年來憑借扎實(shí)全面【點(diǎn)擊詳細(xì)】
劉強(qiáng)東管理秘訣,管理的核心是管人,管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強(qiáng)東白手起家,從無到有,草根逆襲,成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀(jì)輕輕,手下掌管著世界500強(qiáng)的巨型企業(yè),對(duì)于管理呢,他最有發(fā)言權(quán)。劉強(qiáng)東曾經(jīng)說過,一家企業(yè)如果成功,是
將才,指能做好自己的本職工作,關(guān)鍵時(shí)刻可以以一擋十,并且企業(yè)也相當(dāng)重視的人才。 帥才,指把一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和外部的方方面面管理得井井有條,率領(lǐng)眾多的上述的將才并做出成效的人
領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者,他必然在某種層面上要強(qiáng)于他人。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領(lǐng)導(dǎo)者也大部分能夠取得成功。那么真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當(dāng)社會(huì)變革、國(guó)
如何判斷公司好壞 準(zhǔn)確地判斷一個(gè)公司的未來非常重要,尤其是對(duì)于一家上市公司來講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財(cái)或者是大財(cái)。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標(biāo)可以幫助我們來預(yù)測(cè)呢?有很多
在阿米巴經(jīng)營(yíng),怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個(gè)問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績(jī)好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是:核心業(yè)務(wù),增長(zhǎng)業(yè)務(wù),種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對(duì)企業(yè)存活的不同責(zé)任,也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運(yùn)營(yíng)資金是從哪里
很多時(shí)候,人們往往善于忘記別人對(duì)自己的好處,而一旦出現(xiàn)無心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話不投機(jī)半句多,甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人
朋友圈是一個(gè)真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò),你能和同學(xué)、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系,了解他們的最新狀態(tài);和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點(diǎn)滴等等。近年有人提出移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代重要的概念“社群經(jīng)濟(jì)”,不夸張地說,微信就是一