已加入本站3544天 , 點擊量：28843 次
IPTS國際注冊培訓(xùn)師、高級人力資源管理師
武漢大學(xué)新聞學(xué)學(xué)士，云南大學(xué)工商管理碩士，復(fù)旦大學(xué)博士研究生在讀
上海拙誠咨詢公司董事總經(jīng)理，昆明協(xié)成咨詢公司副總經(jīng)理
上海拙誠博眾智創(chuàng)特聘講師，中華講師網(wǎng)、攜訓(xùn)網(wǎng)高級講師
先后擔任云南大學(xué)商旅學(xué)院EDP項目特聘講師【點擊詳細】
（分割線）很多老板都知道培訓(xùn)重要，但為啥效果差？說白了，就是“三缺”：缺系統(tǒng)課程、缺實戰(zhàn)案例、缺落地工具！員工聽完課跟沒聽似的，該咋干還咋干，錢白花嘍！二、高效培訓(xùn)的三大核心模塊（H3）模塊1：標準化流程打磨從迎賓到收銀，每個環(huán)節(jié)都整成“傻
（核心問題自問自答）中小企業(yè)老板常犯迷糊：“俺們公司規(guī)模小，搞培訓(xùn)是不是浪費錢？”錯啦！培訓(xùn)就像給車換機油，短期看不見效果，長期能省大麻煩！運營課程能幫團隊理清流程、提升效率，少走彎路。比如，學(xué)會客戶數(shù)據(jù)分析，銷售額能翻倍；掌握團隊管理技巧
老鐵們，最近不少老板后臺問：“請個培訓(xùn)老師得花多少錢？”今天咱就掰扯掰扯這事兒，專給中小企業(yè)的老板們嘮嘮培訓(xùn)老師的價格門道，再整點省錢的招兒！一、價格高低憑啥定？先瞅瞅這些“隱形秤砣”（H2標題）培訓(xùn)老師的價碼不是隨便定的，背后有好幾把“秤
?（敲黑板）先說為啥必須搞管理培訓(xùn)：
（：H3）中小企業(yè)缺人、缺錢、缺資源，單打獨斗難成氣候。資源互換能讓咱“抱團取暖”： 省錢：不用花大價錢買課程，用現(xiàn)有資源換對方優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。 高效：精準匹配需求，比如你有銷售課程，對方有技術(shù)干貨，互換即雙贏。 拓圈：結(jié)識同行或跨界伙伴，
（痛點自問：為啥培訓(xùn)總變“走過場”？）很多企業(yè)搞培訓(xùn)，就是找個講師念PPT，員工底下刷手機。完事兒填個表，齊活！這純粹是糊弄人。培訓(xùn)管理體系的核心是“解決問題”，不是“完成任務(wù)”。比如，銷售團隊總丟單，得分析是話術(shù)不行還是產(chǎn)品知識不足？對癥
（核心問題：空間小、預(yù)算緊，咋布局？）“島嶼式”分組法：用移動桌椅拼成小島，6-8人一組，討論時拉近距離，培訓(xùn)結(jié)束直接拼成大長桌，省空間還省家具錢！ “一桌兩用”妙招：會議桌白天培訓(xùn)，晚上當員工臨時辦公區(qū)，利用率拉滿，資產(chǎn)不閑置！ 墻面
（重點加粗）平臺選不好，培訓(xùn)全白搞！中小企業(yè)預(yù)算有限，不敢瞎折騰。得瞅瞅這幾點：功能全不全：直播清晰不卡頓、互動功能（彈幕、問答）有沒有、課后回放支不支持？操作簡不簡單：老板們沒工夫研究復(fù)雜系統(tǒng)，界面得像微信一樣好使。價格實不實：按人頭收費
田璐
趙山海
李聰
李錦
黃文鋒（GDGL）
羅李瑛
張屹
李潤帥
陳彬彬
陳海軍
華雅琪
東方啟明
江蓉來
楊雄飛
曾子涵