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銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目督導(dǎo)咨詢師
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深圳至哲企業(yè)管理顧問有限公司專職講師
任職經(jīng)歷：
覃老師長期以來從事于金融及通信行業(yè)的服務(wù)流程再造與咨詢工【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?（核心問題：用戶覺得培訓(xùn)=無聊會議） 為啥員工不愛看？——因?yàn)槲陌赶耦I(lǐng)導(dǎo)講話，全是“提升能力”“助力發(fā)展”這種空話。
嘿，各位中小企業(yè)老板們！是不是天天為團(tuán)隊(duì)管理頭疼？員工執(zhí)行力差、中層干部帶不動隊(duì)伍，自己忙得腳打后腦勺，公司還不見起色？今天咱就嘮嘮“企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”這事兒，專門給咱中小老板們支個招——咋花小錢辦大事，把領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)整出實(shí)效！ 為啥中小
為啥培訓(xùn)體系總搞不好？多半是這幾個坑：需求摸不準(zhǔn)：培訓(xùn)內(nèi)容跟實(shí)際工作不沾邊，員工聽著犯困。資源瞎對付：預(yù)算少、講師水，課程老掉牙。流程沒閉環(huán)：學(xué)完就拉倒，效果咋樣沒人管。二、三步搭建，手把手教學(xué)！第一步：把脈開方——搞清需求? 問卷+訪談雙
（重點(diǎn)加粗）平臺選不好，培訓(xùn)全白搞！中小企業(yè)預(yù)算有限，不敢瞎折騰。得瞅瞅這幾點(diǎn)：功能全不全：直播清晰不卡頓、互動功能（彈幕、問答）有沒有、課后回放支不支持？操作簡不簡單：老板們沒工夫研究復(fù)雜系統(tǒng)，界面得像微信一樣好使。價格實(shí)不實(shí)：按人頭收費(fèi)
（痛點(diǎn)直擊）很多老板一提到培訓(xùn)就頭疼：培訓(xùn)成本高、員工沒時間、效果難評估……其實(shí)根源于“規(guī)范沒扎根”！制度寫了一大堆，但執(zhí)行起來就像“腳踩棉花”——沒抓手、沒反饋、沒獎懲。這時候，你需要一套接地氣的實(shí)操框架！二、落地培訓(xùn)規(guī)范的5步“硬核”實(shí)
老鐵們，最近不少老板后臺問：“請個培訓(xùn)老師得花多少錢？”今天咱就掰扯掰扯這事兒，專給中小企業(yè)的老板們嘮嘮培訓(xùn)老師的價格門道，再整點(diǎn)省錢的招兒！一、價格高低憑啥定？先瞅瞅這些“隱形秤砣”（H2標(biāo)題）培訓(xùn)老師的價碼不是隨便定的，背后有好幾把“秤
?（敲黑板）先說為啥必須搞管理培訓(xùn)：
企業(yè)管理培訓(xùn)落地難，這是不少老板心頭??！花大價錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完就忘，業(yè)務(wù)沒提升，錢打水漂。為啥培訓(xùn)總落不了地？核心問題就是“方案不接地氣，執(zhí)行沒抓手”！今天咱就掰扯掰扯，中小企業(yè)咋把管理培訓(xùn)真正落地，讓錢花出效果！一、落地難？先找病根
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