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楊老師畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院，MBA，有超過十五年的人力資源高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)擔(dān)任過多家世界500強(qiáng)的歐美企業(yè)、日資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的人力資源高級(jí)管理職務(wù)，參與實(shí)施美世人力資源咨詢項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)高管招聘、素質(zhì)模型的建立和應(yīng)用、企業(yè)績(jī)效管理體系、培訓(xùn)體系、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系和員工發(fā)展體系有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（痛點(diǎn)引入）好多老板圖省事兒隨便找個(gè)機(jī)構(gòu)，結(jié)果課程老套、講師念PPT，錢花了沒學(xué)到真本事。選錯(cuò)平臺(tái)就像買衣服不看尺碼，穿上不合身還鬧心！二、三步篩選靠譜平臺(tái)，性價(jià)比拉滿！1、 看師資：別光聽title，得看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?。哟种攸c(diǎn)）號(hào)稱“專家”
很多老板砸錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完課該咋干活還咋干活，錢花得稀里糊涂。評(píng)估效果就像“照鏡子”，能看清培訓(xùn)到底管不管用，錢花哪兒了，哪兒需要改進(jìn)。比如哈爾濱某制造企業(yè)，評(píng)估后發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容跟實(shí)際需求脫節(jié)，調(diào)整后效率直接提升20%！二、實(shí)用評(píng)估工具
鴻森的培訓(xùn)課不是“大鍋燴”，人家分門別類整得明明白白！主要有三類：管理實(shí)戰(zhàn)課：針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)，講咋帶團(tuán)隊(duì)、分配任務(wù)。比如《高效溝通技巧》，全是實(shí)戰(zhàn)案例，手把手教你說服員工，避免“雞同鴨講”。戰(zhàn)略升級(jí)課：給老板們準(zhǔn)備的，分析行業(yè)趨勢(shì)，教咋制定長(zhǎng)
（痛點(diǎn)引入）培訓(xùn)學(xué)費(fèi)高低不一，從幾千到幾萬都有。大機(jī)構(gòu)課程貴，小機(jī)構(gòu)又怕質(zhì)量不行；線下課交通、場(chǎng)地費(fèi)還得額外掏，員工請(qǐng)假耽誤事兒；長(zhǎng)期培訓(xùn)預(yù)算扛不住，短期培訓(xùn)又怕學(xué)不到真本事。這學(xué)費(fèi)問題，成了企業(yè)培訓(xùn)的“攔路虎”。二、省錢攻略大揭秘！5招幫
（分割線）別被花里胡哨的課程名忽悠了！黑龍江的企業(yè)管理培訓(xùn)，核心就這幾類：基礎(chǔ)管理技能：針對(duì)新晉主管，講啥是領(lǐng)導(dǎo)力、咋溝通、咋做計(jì)劃。比如哈爾濱某機(jī)構(gòu)推出的“MTP中層管理特訓(xùn)營(yíng)”，干貨多，價(jià)格親民。數(shù)字化轉(zhuǎn)型課：現(xiàn)都講究“數(shù)智化”，課程得
（核心問題自答）問：公開課能學(xué)點(diǎn)啥有用的？答：這課不是水貨！從管理技能提升到團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法，再到營(yíng)銷策略實(shí)操，全是干貨。講師都是行業(yè)大拿，帶著企業(yè)真實(shí)案例教學(xué)，學(xué)完就能用。二、報(bào)名流程全揭秘，手把手教學(xué)！（重點(diǎn)步驟加粗，分點(diǎn)排列）第一步：找官
（分割線）很多老板抱怨：“培訓(xùn)課聽著熱鬧，一落地就拉胯！”為啥？多半是這倆毛?。簝?nèi)容虛頭巴腦：理論一大套，跟實(shí)際經(jīng)營(yíng)不沾邊，員工聽完直迷糊。費(fèi)用太高扛不?。簞?dòng)不動(dòng)就上萬塊，小本生意哪經(jīng)得起這么造？二、實(shí)戰(zhàn)方案：三步打造高效培訓(xùn)體系（分割線）
“哎呀媽呀，現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，老板們天天愁眉苦臉——團(tuán)隊(duì)效率低、管理亂糟糟，咋整？鴻令企業(yè)管理培訓(xùn)課程就是專門幫咱解決這疙瘩事的！今天咱就嘮嘮，這課程到底有啥絕活，能幫企業(yè)把團(tuán)隊(duì)練成嗷嗷叫的戰(zhàn)斗力！”主體部分：H2：課程特色——接地氣，不
史芳岳
劉文熙
譚永亮
晏本亮
李華（BDPX）
沈莉
宋曉坡
徐志謙
曾子涵
趙山海
楊若華
劉思洋
史祎
陳彬彬
江蓉來