“哎呀媽呀，現(xiàn)企業(yè)競爭老激烈了，老板們天天愁眉苦臉——團(tuán)隊(duì)效率低、管理亂糟糟，咋整？鴻令企業(yè)管理培訓(xùn)課程就是專門幫咱解決這疙瘩事的！今天咱就嘮嘮，這課程到底有啥絕活，能幫企業(yè)把團(tuán)隊(duì)練成嗷嗷叫的戰(zhàn)斗力！”主體部分：H2：課程特色——接地氣，不玩虛的
鴻令的培訓(xùn)課程不是光講理論，人家講究“實(shí)戰(zhàn)+落地”！
場景模擬： 比如銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，直接還原客戶砍價(jià)現(xiàn)場，講師手把手教應(yīng)對話術(shù)，當(dāng)場就能練出來。
工具包贈送： 每門課都配一套管理表格模板，比如《每日目標(biāo)追蹤表》，回去就能直接用，省得自己瞎琢磨。
老板反饋機(jī)制： 課程結(jié)束后，學(xué)員得寫“作戰(zhàn)計(jì)劃”，講師幫忙批改，保證學(xué)完能落地。
分割線
H2：師資團(tuán)隊(duì)——老江湖帶路，不踩坑
“老師行不行，直接決定培訓(xùn)效果！”鴻令的講師都是啥來頭？
王進(jìn)軍導(dǎo)師：干了20年服裝行業(yè)，親手帶出30多個(gè)百萬門店，講課時(shí)金句頻出：“管理就是管人，管人就是管心！”
李總監(jiān)：原500強(qiáng)企業(yè)HRD，擅長用數(shù)據(jù)拆解團(tuán)隊(duì)問題，上課用Excel現(xiàn)場演示績效分析，嘎嘎直觀。
個(gè)人觀點(diǎn)： 現(xiàn)市面上太多“學(xué)院派”講師，講得天花亂墜但沒法用，鴻令這幫老師都是自己干過企業(yè)的，講的都是血淚經(jīng)驗(yàn)，聽著帶勁！
分割線
H3：學(xué)員真實(shí)反饋——效果咋樣？數(shù)據(jù)說話！
（插入表格對比：某服裝企業(yè)培訓(xùn)前后數(shù)據(jù)）
指標(biāo) | 培訓(xùn)前 | 培訓(xùn)后3個(gè)月 |
|---|---|---|
門店月均業(yè)績 | 8萬/店 | 12萬/店 |
員工流失率 | 25% | 15% |
客戶投訴率 | 12% | 5% |
自問自答： | ||
Q：數(shù)據(jù)好是不是因?yàn)槠髽I(yè)本身就強(qiáng)？ | ||
A：不全是！這些案例企業(yè)多數(shù)是中小企業(yè)，培訓(xùn)后靠方法復(fù)制才出效果，比如統(tǒng)一了“連帶銷售五步法”，店員推銷成功率直接翻倍。 |
H2：報(bào)名指南——價(jià)格透明，不忽悠
很多老板怕培訓(xùn)貴，鴻令課程分三檔：
基礎(chǔ)班（2980元/人）： 適合初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，講基礎(chǔ)管理框架；
實(shí)戰(zhàn)班（6980元/人）： 帶沙盤演練，配工具包；
定制班： 按企業(yè)需求設(shè)計(jì)，價(jià)格面議。
重點(diǎn)加粗： 所有課程承諾“無效退款”，學(xué)完3個(gè)月內(nèi)若沒改善，申請退50%學(xué)費(fèi)！
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/519821.html