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中國企業(yè)培訓講師
【獅計劃】— 經驗萃取師訓戰(zhàn)營
2025-08-30 02:40:30
 
講師： 瀏覽次數(shù)：2954

課程描述INTRODUCTION

經驗萃取師課程設計培訓

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師：    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：14天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經驗萃取師課程設計培訓

課程對象：中基層管理者、業(yè)務崗位技術精英、優(yōu)秀骨干員工、專職/兼職內訓師、教育培訓工作者。
學習形式：14天在線學習。4大模塊，共20節(jié)視頻課。4次互動輔導/點評/答疑。
授課形式：開營+自學課程+知識分享+互動/作業(yè)/點評+復盤/結營。“學乎云+企業(yè)微信群”實施交付。
 
課程概要：
本課程為「獅計劃」系列之經驗萃取師訓戰(zhàn)營，助力企業(yè)將經驗轉化為源源不斷的動力。
華為為何能取得巨大的成功，很大原因是不斷沉淀優(yōu)秀員工的經驗，并合理利用。企業(yè)*的浪費，是經驗的浪費。優(yōu)秀員工在企業(yè)中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源，這也是華為的十大管理要點之一。
員工的經驗是非常接地氣且契合內部工作場景的學習資源，是組織寶貴的知識資產，是可以變現(xiàn)的績效提升工具。經驗萃取能將企業(yè)優(yōu)秀員工的寶貴經驗提取出來，變成有價值的知識資源，提升企業(yè)員工能力，提高企業(yè)的管理績效和競爭力。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，經驗萃取就是用以增長智慧，強化自我的一渠活水，掌握了萃取知識經驗的技術，我們就可以從中獲得取之不盡、用之不竭的各類知識。
如果您的企業(yè)正面臨這些挑戰(zhàn)：
核心人才離職，關鍵經驗浪費嚴重，如何來降低人才離職帶來的損失？
核心、特定崗位需要批量復制人才，如何進行批量化的人才復制？
企業(yè)有大量優(yōu)秀經驗沉淀，需要打造崗位的標準體系，如何打造？
嘗試過萃取，卻缺乏專業(yè)萃取方法論，無法有效萃取和提煉，如何解決？
 
課程收獲：
企業(yè)收益：
1、引入經驗萃取方法和工具，提煉經驗，助力企業(yè)通過培訓改變績效；
2、培養(yǎng)一批擁有組織經驗萃取方法和實踐經驗的專家講師。
崗位收益：
1、能夠準確陳述經驗萃取的概念、組織方式、載體以及價值鏈的知識；
2、學員能夠借助材料，演示經驗萃取的方法和流程；
3、學員可以通過經驗萃取畫布及工具包，獨立完成選題、梳理、建模、開發(fā)的經驗萃取全步驟，課程現(xiàn)場產出優(yōu)質經驗萃取成果。
 
課程特色：
01、完整的萃取工作價值鏈，除了萃取還有推廣和評估以及學習轉化系統(tǒng)，有操作流程、關鍵動作和表單工具，讓學習成果轉化更高效，切實彰顯經驗萃取的業(yè)務價值；
02、課程直接產出經驗成果，滿足線上線下、自學培訓、績效支持等多種應用場景；
03、源自中國銀行、華為、平安等知名企業(yè)實踐檢驗總結的萃取方法論，各行業(yè)經驗萃取服務總數(shù)超過1000家。
 
課程提綱：
 開營儀式： 訓練營介紹-課程架構概述-學習進程安排-牛人連接-學員分組-收改作業(yè)機制
第一章節(jié)：經驗萃取師課程設計原理（知識萃取PIEPS螺旋上升模型）
錄播課（自主學習）
1.萃取的價值及定義 
2.萃取的基本模型
3.萃取的兩種路徑 
4.萃取的成果標準 
5.萃取主題選取。
完成作業(yè)
 
直播輔導（19:00-20:30）
第一次作業(yè)提交，作業(yè)點評輔導
第一章節(jié)知識梳理，復盤總結 
點評主題：《如何確定萃取主題
 
第二章：確定萃取主題
錄播課（自主學習）
6.確定使用對象      
7.確定應用場景
8.確定邊界條件      
9.聚焦任務場景 
10.構建任務標準。
完成作業(yè)
直播輔導 （19:00-20:30）
第二次作業(yè)提交，作業(yè)點評輔導 
第二章節(jié)知識梳理，復盤總結  
點評主題：《繪制“萃取主題價值畫布”》
 
第三章節(jié)：還原典型故事
錄播課（自主學習）
11.識別關鍵挑戰(zhàn)            
12.還原成功故事
13.如何還原成功故事 
14.梳理專家經驗 
15.知識與經驗的區(qū)別。
完成作業(yè)
直播輔導 （19:00-20:30）
第三次作業(yè)提交，作業(yè)點評輔導 
第三章節(jié)知識梳理，復盤總結  
點評主題：《“還原故事”案例》
 
第四章節(jié)：抽離隱性經驗
錄播課（自主學習）
16.知識來源于哪里 
17.知識的基本分類
18.萃取技術知識                
19.知識結構表達
 20.生成知識載體。
完成作業(yè)
直播輔導 （19:00-20:30）
第四次作業(yè)提交，作業(yè)點評輔導 
第四章節(jié)知識梳理，復盤總結  
點評主題：《經驗抽離的步驟》
 
講師介紹：
內訓師培養(yǎng)認證專家  霍禮強
實戰(zhàn)經驗：
曾任知名500強集團高級培訓總監(jiān)。具有近十年教育培訓經驗，是建構主義教學的推崇者，善于“以情境為中心”的提問、引導、激發(fā)、教練式授課。課程內容多以內部工作坊的形式開展，強調培訓現(xiàn)場出成果的培訓實用理念。主持經驗萃取等學習項目200多場，學員近萬人次，課程滿意度96%以上。
案例展示
華為大中華區(qū)終端門店運營課程開發(fā)項目：產出4個終端門店運營精品課程；
國家電網某省管培中心管理案例萃?。寒a出3大管理案例，包含案例、講師手冊、學員手冊等教學材料；
中國銀行總行資深客戶經理營銷經驗案例萃取項目：產出《中銀客戶經理營銷案例集》等多個內容。
服務客戶：
華為、格力、百度科技、中國銀行、招商銀行、中信銀行、中車時代、中國平安、東方航空、華潤物業(yè)、中廣核、國家電網、新華保險、龍光地產、三一重工、三星電子、大北農集團、康佳電子、海螺集團……

經驗萃取師課程設計培訓


轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/270292.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：【獅計劃】— 經驗萃取師訓戰(zhàn)營

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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