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講師資歷
7年教育學(xué)專業(yè)科班出身 研究生學(xué)歷
華為技術(shù)經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)顧問
版權(quán)課程《七步成詩(shī)》授權(quán)講師
版權(quán)課程《*》授權(quán)講師
版權(quán)課程《教學(xué)案例開發(fā)與設(shè)計(jì)》講師
版權(quán)課程《TTT*》授權(quán)講師
英國(guó)東尼·*思維導(dǎo)圖授權(quán)講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，企業(yè)光靠老板一個(gè)人拍腦瓜子不行。管理培訓(xùn)顧問就像“企業(yè)醫(yī)生”，能幫你診斷管理痛點(diǎn)，比如團(tuán)隊(duì)效率低、流程亂糟糟、員工沒干勁。他們用專業(yè)方法給企業(yè)“開藥方”，從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行，全套解決方案，讓企業(yè)跑得更快更穩(wěn)。二、選顧問
（重點(diǎn)加粗：收費(fèi)構(gòu)成）朝陽(yáng)的培訓(xùn)顧問收費(fèi)沒統(tǒng)一價(jià)，主要分這幾塊：課程費(fèi)用：基礎(chǔ)課（如溝通技巧）500-1000元/天，高端課（戰(zhàn)略落地）能飆到3000元/天。項(xiàng)目費(fèi)用：定制方案按復(fù)雜度收，從1萬到10萬，含需求調(diào)研、落地輔導(dǎo)。講師咖位：大咖
企業(yè)管理培訓(xùn)首先解決的就是“人”的問題。很多中小企業(yè)老板都是憑經(jīng)驗(yàn)干活，管理全靠“拍腦門”，結(jié)果團(tuán)隊(duì)效率低、內(nèi)耗嚴(yán)重。參加培訓(xùn)后，學(xué)員能系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧干貨。比如某制造企業(yè)老板反饋：“以前安排任務(wù)全靠吼，員工執(zhí)行力差。學(xué)
現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)卷得厲害，學(xué)員們不是以前那種“你說啥我聽啥”的主兒了。他們坐那玩手機(jī)、打哈欠，你講得再對(duì)也白搭。技巧不是花架子，是讓你的話能進(jìn)人家心里！二、提升授課技巧的三大法寶1、 接地氣的案例，別整虛的！用昌吉本地企業(yè)案例：比如特變電工、西域
老鐵們，最近不少小伙伴問我：“參加完朝陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)，心得咋寫才不水？”今天咱就嘮嘮嗑，手把手教你這門手藝，保準(zhǔn)你寫出干貨滿滿、領(lǐng)導(dǎo)都點(diǎn)贊的培訓(xùn)總結(jié)！一、為啥培訓(xùn)心得這么重要？參加完培訓(xùn)回來，領(lǐng)導(dǎo)讓你交心得，別當(dāng)應(yīng)付差事！這玩意兒既是學(xué)習(xí)復(fù)
老鐵們，最近不少企業(yè)老板和職場(chǎng)新人都打聽昌惠企業(yè)管理培訓(xùn)咋報(bào)名？別著急，今天咱就用東北話掰扯掰扯，把報(bào)名流程整得明明白白，還附帶線上操作指南和費(fèi)用明細(xì)，保你一看就懂，一學(xué)就會(huì)！主體部分一、報(bào)名流程三步走，省心又高效！ 第一步：線上咨詢，秒懂
“中道管理”：平衡與變通的藝術(shù)曾仕強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“中道”即“合理應(yīng)變”。比如處理員工矛盾時(shí)，不能硬管，得用推、拖、拉技巧，既堅(jiān)持原則又給對(duì)方面子。這招咱東北話里叫“圓滑中帶方”，外柔內(nèi)剛，事兒辦了還不傷和氣?！叭诵詾楸尽保汗苋瞬蝗绨踩怂岢觥鞍踩恕?/p>
老鐵們，今天咱嘮嘮昌都企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒！現(xiàn)昌都的企業(yè)家們都琢磨咋提升管理能力，但市面上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五花八門，課程質(zhì)量參差不齊，到底咋選才能不踩坑？別急，作為專業(yè)博主，我給你整5個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧，保你選對(duì)培訓(xùn)、管理能力蹭蹭漲！一、先看師資：老師有沒
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