物聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
發(fā)布時間:2016-06-23 08:39:11
講師：吳銘潔 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
從為客戶創(chuàng)造更多的“最后一公里”送遞選擇，到提高倉儲業(yè)務(wù)和貨運業(yè)務(wù)的運作效率，物聯(lián)網(wǎng)將對處在供應(yīng)鏈或物流業(yè)務(wù)中的任何企業(yè)或組織產(chǎn)生顛覆性的影響。本課程將探討如何應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升運作效率，如何理解物聯(lián)網(wǎng)時代的客戶需求從而重新定義企業(yè)自身的供應(yīng)鏈體系，以及如何迎接行將到來的物聯(lián)網(wǎng)浪潮。
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 物流經(jīng)理
培訓講師：吳銘潔
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Part 1 供應(yīng)鏈概述
- 供應(yīng)鏈是什么
- 供應(yīng)鏈的類型及適用場合
- 產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈的要求
- 動態(tài)理解供應(yīng)鏈的趨勢
Part 2 供應(yīng)鏈管理（上）
- 什么是供應(yīng)鏈管理
- 供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)的時代背景
- 供應(yīng)鏈管理的目標
- 供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)
- 供應(yīng)鏈管理的工作內(nèi)容
- 啤酒游戲
供應(yīng)鏈管理（下）
- 供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)根源：預(yù)測
- 供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵問題
- VMI供應(yīng)商管理庫存
- 攀登價值鏈上游
- 供應(yīng)鏈整合策略
Part 3 VUCA時代的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)
- 這是一個變化的世界【3分鐘視頻】
- VUCA的定義
- VUCA對供應(yīng)鏈的沖擊
- 理解新格局
- 變化
- 消費者的數(shù)字進化
- 消費者的期望改變
- 全渠道零售的挑戰(zhàn)
- 信息協(xié)同
Part 4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的機會
- 物聯(lián)網(wǎng)的概念與發(fā)展
- 物聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈管理的顛覆
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用實例
- 小組討論：假冒奶粉事件的預(yù)防
Part 5 物聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈管理革新
- 思維模式陷阱
- 物聯(lián)網(wǎng)時代的消費者需求
- 未來消費者對于供應(yīng)鏈的好奇
- 區(qū)塊鏈技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)
- 物聯(lián)網(wǎng)金融與供應(yīng)鏈金融
- 迎接物聯(lián)網(wǎng)時代的革新
- 個人層面
- 部門層面
- 公司層面
- 企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的心理軌跡
- 引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈管理革新
總結(jié)回顧、Q&A
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/19396.html
已開課時間Have start time
- 吳銘潔
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓
- SCM《供應(yīng)鏈運營管理》 王國超
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 戰(zhàn)略篇：數(shù)字化供應(yīng)鏈升級路 申明江
- 新常態(tài)下國內(nèi)信用證福費廷與
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價值挖 申明江
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- 《AI驅(qū)動的管理效能革命與 黃光偉
- 人機協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈 安昊
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與 徐興濤
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實 安昊
- 供應(yīng)鏈需求管理-精準預(yù)測與 郭濤
- 《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈 黃光偉