已加入本站2937天 , 點(diǎn)擊量：8380 次
北辰的培訓(xùn)案例里，有個(gè)制造企業(yè)的真實(shí)故事：車間主任老王每天忙得腳打后腦勺，結(jié)果產(chǎn)量還總卡殼。北辰團(tuán)隊(duì)一分析，發(fā)現(xiàn)他整天救火，卻不懂授權(quán)和激勵(lì)。培訓(xùn)后，老王學(xué)會(huì)用“目標(biāo)拆解+每日復(fù)盤”法，讓班組效率提升了30%！所以說，中層就是企業(yè)的“腰”，腰硬了，團(tuán)隊(duì)才能挺直腰桿干活！二、北辰的“三招鮮”培訓(xùn)體系場(chǎng)...
（痛點(diǎn)引入，關(guān)鍵詞首現(xiàn)）現(xiàn)企業(yè)都明白管理培訓(xùn)重要，但一搜“北辰企業(yè)管理培訓(xùn)”，跳出N多平臺(tái)、課程、機(jī)構(gòu)，廣告詞兒都吹得天花亂墜。問題來了：課程質(zhì)量咋保證？費(fèi)用合理不？老師是不是真專家？這不就跟買二手車似的，不摸透底細(xì)容易當(dāng)“冤大頭”！二、「北辰企業(yè)管理培訓(xùn)如何選擇靠譜機(jī)構(gòu)」？三步走！（H2標(biāo)題，核心...
“老鐵們，今天咱嘮嘮北辰企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)兒事兒！現(xiàn)企業(yè)搞培訓(xùn)，錢花了不老少，但效果咋衡量？這真是個(gè)頭疼的問題！別急，看完這篇，保你心里有譜兒！”一、為啥培訓(xùn)效果評(píng)估總‘掉鏈子’？（痛點(diǎn)引入）很多企業(yè)搞完培訓(xùn)就完事兒，結(jié)果員工學(xué)完照樣‘該咋干咋干’。為啥？評(píng)估方法太糊弄！常見誤區(qū)： 只考個(gè)試，背背答...
（分割線）現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)不比從前，老板們既要效果又要省事兒。線下課費(fèi)時(shí)費(fèi)錢，員工還得請(qǐng)假。北辰這線平臺(tái)就解了老大難：隨時(shí)學(xué)，不耽誤干活：手機(jī)、電腦都能看，通勤時(shí)間、午休摸魚都能學(xué)兩招。課程跟得上潮流：AI管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，熱門課月月更新，不學(xué)就落伍?；?dòng)性賊拉強(qiáng)：直播課能提問，課后還有社群答疑，跟老師直...
北辰企業(yè)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)扎根天津多年，專攻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、財(cái)務(wù)管理核心模塊。背后有清華、浙大教授顧問團(tuán)撐腰，還服務(wù)過上百家中小企業(yè)上市轉(zhuǎn)型。這“家底兒”擱咱東北話講，那叫一個(gè)“杠杠的”！ 二、師資牛不？實(shí)打?qū)嵉摹袄习咽健彼麄兝蠋煵皇枪鈺?huì)念PPT的理論派！比如總教頭劉老師，20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
（H2標(biāo)題）很多企業(yè)花大價(jià)錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完跟聽天書似的，一干活還是老一套。問題就出“不落地”！實(shí)戰(zhàn)案例不一樣，它直接告訴你“別人咋干的，效果咋樣”，照著葫蘆畫瓢也能學(xué)個(gè)七八成。比如北辰某制造企業(yè)，“目標(biāo)拆解+每日復(fù)盤”法，三個(gè)月效率提升30%！這數(shù)據(jù)，比聽十堂課都帶勁！二、經(jīng)典案例大扒皮（帶干...
老鐵們，今天咱嘮嘮北辰企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒！現(xiàn)企業(yè)都講究“內(nèi)功修煉”，但找對(duì)培訓(xùn)平臺(tái)比找對(duì)象難多了——課程太水？?jī)r(jià)格太貴？操作太麻煩？別急，咱這就扒一扒「北辰線培訓(xùn)平臺(tái)登錄入口」，教你整明白咋用這神器搞定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)！一、為啥北辰培訓(xùn)平臺(tái)能火出圈？? 實(shí)用派課程： 別扯虛頭巴腦的PPT，北辰的課程都是“...
哎，現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)那玩意兒，老板們?cè)义X不少，但效果總打折，就跟買彩票似的，中不中獎(jiǎng)全憑運(yùn)氣？別扯那犢子了，今天咱就嘮嘮北辰企業(yè)管理培訓(xùn)，咋整才能把錢花刀刃上，讓培訓(xùn)效果立竿見影！關(guān)鍵就這效果評(píng)估上，用對(duì)方法，培訓(xùn)效果妥妥的提升！一、為啥你的培訓(xùn)總“白扯”？——常見誤區(qū)大揭秘很多企業(yè)搞培訓(xùn)就跟趕大集似的，...
（為啥先摸需求？）培訓(xùn)制度不是拍腦門定的！得先瞅瞅員工缺啥技能。比如技術(shù)崗缺新技術(shù)操作，管理層短溝通技巧。北辰企業(yè)就聰明，每年搞調(diào)研，問卷+面談雙管齊下，還把崗位要求拆細(xì)了，缺啥補(bǔ)啥。亮點(diǎn)： 用「任務(wù)分析法」拆崗位技能，培訓(xùn)不跑偏！二、課程整得接地氣，別搞花架子！（課程咋設(shè)計(jì)？）北辰那培訓(xùn)分三類： ...
（以下用東北話嘮嘮，別嫌俺直白哈?。?. 按崗位分層：高層領(lǐng)導(dǎo)必修課：戰(zhàn)略管理、決策分析、商業(yè)模式創(chuàng)新。老板們得學(xué)會(huì)“瞅大局、定方向”，別光顧著盯眼前那攤事兒！中層管理實(shí)戰(zhàn)班：團(tuán)隊(duì)帶娃（帶隊(duì)伍）、溝通技巧、績(jī)效考核。中層承上啟下的“夾心餅干”，得學(xué)會(huì)逢源！基層員工賦能課：崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)、時(shí)間管理...
（痛點(diǎn)引入）很多老板砸錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完課該咋樣還咋樣——知識(shí)沒落地，問題沒解決！核心就是缺了“保障體系”。北辰的培訓(xùn)保障，說白了就是給企業(yè)上“雙保險(xiǎn)”，讓錢不白花。二、「北辰培訓(xùn)保障服務(wù)包含哪些具體內(nèi)容」？（核心解答）北辰的保障服務(wù)，主打“三件套”： 課前診斷：專人摸底企業(yè)痛點(diǎn)，定制方案（比...
現(xiàn)市面上培訓(xùn)中介收費(fèi)五花八門，北辰這邊大致分三種：基礎(chǔ)套餐： 幾千塊搞定，適合小公司，就講講管理理論、基礎(chǔ)工具。定制方案： 按需求來，價(jià)格上萬。比如想整數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，得加錢！VIP服務(wù)： 帶咨詢團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)指導(dǎo)，那得看企業(yè)規(guī)模和項(xiàng)目復(fù)雜度，價(jià)格得面談。重點(diǎn)提示： 別貪便宜選“白菜價(jià)”的！培訓(xùn)質(zhì)量跟不上...
哎呀媽呀，現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)五花八門，老板們想給員工整點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)，結(jié)果被各種機(jī)構(gòu)忽悠得云里霧里！今天咱就嘮嘮“北辰企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制流程”，手把手教你把培訓(xùn)整得明明白白，不花冤枉錢還能出效果！一、為啥企業(yè)內(nèi)訓(xùn)總踩坑？痛點(diǎn)這兒?。哟郑┖芏嗥髽I(yè)搞培訓(xùn)，錢花了不少，員工聽完跟沒聽似的。為啥？核心問題就倆：需求不清晰：...
北航MBA課程設(shè)置那叫一個(gè)講究！必修課打基礎(chǔ)，像戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理這些“硬通貨”全都有。選修課更帶勁，六大方向任你挑：企業(yè)綜合管理、大數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)……最牛的是那“一案二實(shí)”教學(xué)模式：案例教學(xué)：哈佛、毅偉的案例都搬課堂了，還搞比賽，讓你當(dāng)主角分析商業(yè)大戰(zhàn)！實(shí)驗(yàn)教學(xué)：18門實(shí)驗(yàn)課，模擬企業(yè)決策，用...
很多老板抱怨培訓(xùn)課聽著熱鬧，回來一用全卡殼！問題就出：理論多、實(shí)操少，課程跟企業(yè)實(shí)際需求脫節(jié)。選課得盯緊“實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容”這塊硬指標(biāo)。北碚區(qū)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容大揭秘——3大核心模塊：一、 「管理技能落地課」：從“知道”到“做到”場(chǎng)景模擬： 用真實(shí)案例還原管理難題，比如“員工不服管咋整？”“跨部門扯皮咋破？”...
劉毅
周逸松
夏冰
張學(xué)民
呂玥
王為人
高?？?/a>
梁海宏
羅海鳴
李富清
曹賢龍
黃碩
張曉彤
袁媛
孫志明