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李楊

李楊

李楊課程

新時期金融員工執(zhí)行力與綜合能力提升

新時期金融員工執(zhí)行力課程背景:未來的銀行是“全時銀行”。“全時銀行”的概念是埃森哲提出來的,其定義是:通過顛覆性的技術,提供完整的客戶解決方案,推動銀行

李楊 1天 培訓時長

網點經理管理執(zhí)行力

網點經理執(zhí)行力培訓

李楊 2天 培訓時長

管理賦能——銀行管理干部*與新生代員工管理

銀行管理干部領導力培訓課程背景:*是指能夠跨越不同年齡群體,通過理解和利用每一代的獨特視角、技能和經驗,促進團隊合作和實現組織目標的能力。這種領導方式認識到每一代人都有其特定的工作偏好、溝通風格和價值

李楊 1天 培訓時長

銀行團隊凝聚力與團隊溝通能力提升

團隊凝聚力與溝通能力課程背景:隨著世界經濟的不斷市場化和全球化,以及競爭機制的不斷完善,中國的金融行業(yè)競爭在急劇升級,根據適者生存的法則,當代企業(yè)的競爭常常表現為一群人對另一群人的比拼;所以,作為這場

李楊 2天 培訓時長

新時期銀行管理干部管理領導力與綜合能力提升

管理領導力與能力提升課程背景:企業(yè)的生存與發(fā)展,領導者居核心地位,甚至是決定性的因素。企業(yè)的經營決策正確與否,直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的決策掌握在領導者的手上,領導者的能力高低,就直接影響著每

李楊 2天 培訓時長

管理賦能——新時期銀行運營主管綜合能力提升

運營主管能力提升培訓課程背景:體驗經濟時代的到來導致金融市場和行業(yè)的快速變化,需求和供應鏈的不穩(wěn)定性,客戶需求的不確定性增加。業(yè)務流程和產品結構變得更加復雜,銀行需要優(yōu)化內部流程,提高運營效率。信息泛

李楊 2天 培訓時長

管理賦能——數智時代銀行運營主管“三力”能力提升

運營三力課程課程背景:銀行運營主管在很多人眼里是光鮮亮麗的角色,是金融行業(yè)的翹楚之一。不過用運營主管自己的話來形容,他們卻是三明治中的夾心層——憋屈又迷茫。作為商業(yè)銀行服務營銷

李楊 2天 培訓時長

管理賦能——新時期網點行長綜合管理能力提升

行長管理能力培訓課程背景:未來的銀行是“全時銀行”。“全時銀行”的概念是埃森哲提出來的,其定義是:通過顛覆性的技術,提供完整的客戶解決方案,推動銀行與客

李楊 2天 培訓時長

體驗經濟時代銀行管理人員綜合管理能力提升

銀行管理人員綜合管理能力提升課程背景:未來的銀行是“全時銀行”。“全時銀行”的概念是埃森哲提出來的,其定義是:通過顛覆性的技術,提供完整的客戶解決方案,

李楊 2天 培訓時長

網點負責人管理思維模式與管理能力提升

網點負責人管理能力提升培訓課

李楊 2天 培訓時長

新形勢下銀行運營主管管理能力提升訓練

銀行運營主管管理能力提升培訓

李楊 2天 培訓時長

《網點負責人綜合管理能力提升》—廣州講師

網點負責人管理能力提升培訓

李楊 2天 培訓時長

銀行營銷中心業(yè)務主任團隊目標管理與員工激勵能力提升

團隊目標管理培訓

李楊 2天 培訓時長

營銷賦能——新時期銀行營銷人員營銷心態(tài)塑造與能力提升

銀行營銷心態(tài)塑造培訓課程背景:在當今全球化和數字化快速發(fā)展的進程中,銀行業(yè)所處的市場環(huán)境正經歷著深刻變革,已然步入一個全新的時代。市場行情瞬息萬變,監(jiān)管政策不斷調整,金融科技異軍突起,客戶需求日益多元

李楊 1天 培訓時長

《新時期面向廳堂產能提升綜合訓練》—廣州講師

廳堂產能提升綜合訓練

李楊 2天 培訓時長

職場賦能——新時期銀行員工積極心態(tài)塑造與情緒壓力管理

銀行員工心態(tài)課程培訓課程背景:未來的銀行是“全時銀行”。“全時銀行”的概念是埃森哲提出來的,其定義是:通過顛覆性的技術,提供完整的客戶解決方案,推動銀行

李楊 1天 培訓時長

職場賦能——新時期銀行員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化塑造

銀行員工職場心態(tài)培訓課程背景:BANI時代銀行員工能力要求也在發(fā)生著明顯的變化。BANI時代則更注重在脆弱和焦慮的環(huán)境中保持穩(wěn)定和積極的心態(tài)。從之前的創(chuàng)新能力到學習敏銳度轉化,雖然創(chuàng)新依然重要,但在B

李楊 2天 培訓時長

新時期銀行員工主動服務營銷心態(tài)與能力提升

員工主動服務營銷心態(tài)課程背景:在銀行網點由服務型網點向服務營銷型網點轉型的時代,銀行僅僅為客戶提供服務顯然已不能滿足客戶的需求,據其他銀行在網點轉型中的舉措顯示:中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀

李楊 1天 培訓時長
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