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后備管理人才培訓(xùn)一、課程背景（目標(biāo)及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)后備管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，特別是后備管理人才的成長(zhǎng)訓(xùn)練。在新冠肺疫情后期、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，有些后備管理人才在轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)
管理者角色認(rèn)知定位課程【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，管理者幾乎存在于各個(gè)組織中，他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級(jí)的“助力器”。如果工作做的好，他就能
打造卓有成效的管理者課程課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè)，特別是企業(yè)中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，有些管理者在自我發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效改善、組織變革、
部門(mén)管理課程
提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力
高效中層經(jīng)理培訓(xùn)
技術(shù)管理者培訓(xùn)
管理者技能發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理課程 培訓(xùn)
管理者綜合管理技能培訓(xùn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程
管理溝通技巧和方法培訓(xùn) 課程背景管理溝通是企業(yè)組織的生命線，也是人際關(guān)系的指引線。我們每天都在以不同的方式進(jìn)行著溝通，我們交流思想、解碼目標(biāo)、培育情感、解決問(wèn)題，以及演繹著我們的期待與追求。
有效溝通的方法技巧
創(chuàng)造性創(chuàng)新課程課程背景在AI技術(shù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、場(chǎng)景多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)管理者的持續(xù)創(chuàng)新能力，這種創(chuàng)新力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)贏利增長(zhǎng)和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值上，
高效管理溝通培訓(xùn)課 【課程背景】為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)？為什么部門(mén)之間不能有效的配合？為什么有的問(wèn)題溝通多次卻還在溝通？為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的
打造高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
職業(yè)化員工課程課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，特別是新入職員工職業(yè)化的演繹與呈現(xiàn)。企業(yè)中的每一位員工都在以不同方式進(jìn)行著全域溝通、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我管理，他們交流
管理思維創(chuàng)新的課程一、課程背景（困惑及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是管理思維的不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要依賴于管理瓶頸的突破與迭代。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，有些企業(yè)管理者在運(yùn)營(yíng)管理、流程管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、