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楊尚華

楊尚華

楊尚華課程

《新形勢下工程企業(yè)的發(fā)展趨勢及成本管控實務》

工程企業(yè)發(fā)展趨勢課程課程提綱:一、當前形勢下我國工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢二、國家經(jīng)濟形勢分析及市場機遇1、京津冀、粵港澳及長三角等國家重點區(qū)域投資方向及市場機遇2、“新基建”帶

楊尚華 1天 培訓時長

工程企業(yè)市場經(jīng)營之如何高效的做好客戶關系管理和大客戶營銷

做好客戶關系管理課程課程大綱一、客戶關系管理1、什么是客戶關系2、什么是客戶關系管理3、客戶關系管理的主要內容4、客戶營銷二、客戶識別與開發(fā)1、客戶識別——業(yè)主的分類(純政府投

楊尚華 1天 培訓時長

建設工程項目全過程成本精細化管理

建設工程項目過程課程課程大綱一、精細化(精益)成本管理的內涵二、樹立大成本、大商務管理的戰(zhàn)略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管

楊尚華 1天 培訓時長

《后疫情時代公投項目運作》

公投項目運作課程課程提綱:一、招投標的成功之道(略講)二、客戶跟進階段的策劃影響業(yè)主的選擇(上兵伐謀)發(fā)包階段的選擇招標文件的策劃如何將施工項目轉化成EPC項目業(yè)主風險的規(guī)避工期與質量的保證等等。三、

楊尚華 1天 培訓時長

《工程行業(yè)前沿發(fā)展與工程項目管理實踐創(chuàng)新及系統(tǒng)思維》

工程行業(yè)前沿發(fā)展課程課程提綱:第一部 工程行業(yè)前沿發(fā)展一、當前形勢下工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1、整體情況2、我國工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3、二十大后工程行業(yè)發(fā)展趨勢二、國家經(jīng)濟形勢分析及市場機遇1、

楊尚華 1天 培訓時長

《工程項目商務談判培訓》

工程項目商務談判課程課程大綱:一、商務談判的內涵與特征二、商務談判應遵循的原則三、新市場環(huán)境下對工程項目商務談判的新要求四、商務談判的基本內容及正式商務談判的規(guī)范流程(一)商務談判的基本內容1、商務談

楊尚華 2天 培訓時長

《工程項目前期投標管理、商務管理、風險識別及合同管控》

工程項目前期投標管理課程課程提綱:一、項目選擇1、慎重選擇項目,降低經(jīng)營風險2、市場多項目篩選的步驟和指標二、投標策劃(一)為什么工程建設項目要進行招投標?(二)工程項目招投標的法律法規(guī)(三)哪些工程

楊尚華 1天 培訓時長

《工程項目管理知識體系核心內容培訓》

工程項目管理知識體系課程課程提綱:一、項目管理知識體系綜述1.1項目及項目管理的概念、定義1.1.1人類活動的分類1.1.2項目的定義1.1.3項目的特征與主要屬性1.1.4項目管理的定義1.1.5現(xiàn)

楊尚華 1天 培訓時長

工程項目管理實踐創(chuàng)新及系統(tǒng)思維

工程項目管理實踐課程主要目標:是打破“鐵三角”崗位界線、促進融合、提升技能,進而促進項目管理效能提升,實現(xiàn)優(yōu)良的履約創(chuàng)效。課程提綱:前言:當前形勢下我國工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

楊尚華 1天 培訓時長

《基礎設施類工程項目營銷專項能力提升培訓》

基礎設施類工程項目課程課程大綱:一、客戶開發(fā)、跟進與關系維系的深入1、市場突破——二十大后交通基礎設施建設的發(fā)展趨勢——基礎設施類的市場從哪里去尋找和突

楊尚華 1天 培訓時長

《GB/T50358-2017建設項目工程總承包管理規(guī)范》 及《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包

建設項目工程總承包管理課程課程大綱一、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》解讀整體概覽1、總則——條款解讀3、工程總承包管理的組織——條款解讀—&

楊尚華 1天 培訓時長
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