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房企戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。 。本次課程根據(jù)專家23年的工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)（10年中建系
提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，通用能力素質(zhì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。針對(duì)基層一線工程師而言，現(xiàn)階段多半對(duì)當(dāng)前地產(chǎn)市場(chǎng)失去信心。要么是對(duì)標(biāo)企業(yè)暴雷，要么
舊城改造項(xiàng)目工程課程 【課程背景】隨著中國(guó)城市化率的穩(wěn)步提升，當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)從高速發(fā)展期逐步進(jìn)入存量改造期，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入紅海區(qū)。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)既有建筑的改造和再利用，不僅僅是設(shè)計(jì)部門的
全周期項(xiàng)目管理能力課程 課程背景項(xiàng)目是房企經(jīng)營(yíng)管理的基本單元，項(xiàng)目總是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的核心，需要對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理負(fù)責(zé)，不僅要覆蓋開發(fā)全過程的管理，更包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)指標(biāo)和最終交付的產(chǎn)品
項(xiàng)目開發(fā)全流程管理課程 【課綱背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，60-80%房企項(xiàng)目經(jīng)理是從工程管理崗位上成長(zhǎng)起來(lái)的，在成長(zhǎng)過程中，工程管理專業(yè)的員工長(zhǎng)于現(xiàn)場(chǎng)組織執(zhí)行，弱于全流程管理。如何幫助員工更
項(xiàng)目總項(xiàng)目管理能力提升課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，高速增長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展速度與快速開發(fā)的樓盤，需要眾多優(yōu)秀的項(xiàng)目總。然而眾多房企項(xiàng)目總?cè)狈w系化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，純憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管項(xiàng)目，每次項(xiàng)
工程與項(xiàng)目管理管控要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，很多房企工程管理人員不知道應(yīng)如何當(dāng)好甲方，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、頻繁的變更、不停的整改、
工程輿情及溝通談判課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理專業(yè)作為項(xiàng)目的直接管理者，是與民工直接對(duì)面的專業(yè)，面對(duì)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)無(wú)法完成，項(xiàng)目銷售不利，公司資金周轉(zhuǎn)不靈，現(xiàn)場(chǎng)工程款發(fā)放不及時(shí)，農(nóng)民
工程跨部門溝通談判課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理專業(yè)作為產(chǎn)品的最終建造者，歷來(lái)是被集火的專業(yè)，面對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)施工條件不具備，供方叫不動(dòng)，圖紙缺失不全，錯(cuò)誤百出，成本超限額，整改銷
工程管理產(chǎn)品品質(zhì)提升課程 【課程背景】在本輪疫情中，新冠病毒呈現(xiàn)高流行性的趨勢(shì)，后續(xù)是繼續(xù)保持低致死率還是高致死率，都存在較大變數(shù)。從目前已知條件看，繼續(xù)維持對(duì)新冠病毒控制的高壓態(tài)勢(shì)，仍然就
鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點(diǎn)課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。鋼結(jié)構(gòu)體系是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中必定遇到的結(jié)構(gòu)體系。面對(duì)與民用住宅項(xiàng)目工程完全不同的工業(yè)改造項(xiàng)目/
房企新技術(shù)新工藝新材料課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，技術(shù)管理創(chuàng)新一直是各地產(chǎn)公司重點(diǎn)推崇的新賣點(diǎn)和價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)層出不窮而又自相矛盾的新技術(shù)、新工藝和新材料、錯(cuò)誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗
零能耗建筑管理課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，綠色建筑一直是各地產(chǎn)公司重點(diǎn)推崇的新賣點(diǎn)和價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)自相矛盾的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、錯(cuò)誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗制濫造的供應(yīng)商、挑剔的客戶
建筑零滲漏節(jié)點(diǎn)課程 【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展，房屋質(zhì)量問題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出，這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究，
批量精裝修管理要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程批量精裝修管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對(duì)錯(cuò)誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、如何*程度地提高項(xiàng)目精
門窗幕墻體系課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，門窗又是各家地產(chǎn)客戶報(bào)修和投訴的第一大問題來(lái)源項(xiàng)。面對(duì)幾乎裸奔的門窗設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，
鋁模體系管理課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，很多房企工程管理人員不知道為何要做鋁模，要么就是看到別人做，所以我也做；要么就是領(lǐng)導(dǎo)讓做，我不得不做；缺乏工程體系化管理經(jīng)驗(yàn)，純憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管項(xiàng)目。鋁模體
建筑工程管理體系課程【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展，房屋質(zhì)量問題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出，這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究，住宅住戶滲