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工程項目資料管理
工程全過程項目管理
項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)
項目投融資培訓(xùn)課程大綱第一章 國際銷售融資的概念和作用一、大型設(shè)備與國際工程行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場開發(fā)面臨的問題二、國際銷售融資的概念和作用三、機(jī)構(gòu)融資與供應(yīng)商融資理念和應(yīng)用四、【標(biāo)桿學(xué)習(xí)】華
跨文化溝通策略培訓(xùn)課程介紹課程目標(biāo)與預(yù)期成果教學(xué)方法與評估方式跨文化溝通的定義與重要性2、文化基礎(chǔ)理論文化的定義與維度霍夫斯泰德的文化維度理論其他文化理論框架3、跨文化溝通的障礙與挑戰(zhàn)語言障礙與非語言
工程商務(wù)英語口語課程課程大綱第一章 國際工程營銷會議演講方法與口語技巧一、商務(wù)人員會議演講的普遍問題與相應(yīng)準(zhǔn)備二、核心句式、關(guān)鍵詞匯與場景案例1、如何說好演講的開頭部分開場、表達(dá)歡迎、開玩笑
跨文化溝通和管理培訓(xùn)課程大綱第一章 跨文化認(rèn)知與溝通技巧一、認(rèn)識跨文化二、跨文化對企業(yè)經(jīng)營的影響三、中方管理者容易犯的錯誤四、如何提升跨文化溝通技巧第二章 跨文化團(tuán)隊管理一、什么是
跨文化人力資源培訓(xùn)課程目標(biāo)1、使學(xué)員理解跨文化人力資源管理的基本概念、理論框架和重要性。2、培養(yǎng)學(xué)員分析不同文化背景下人力資源管理差異的能力。3、提升學(xué)員跨文化溝通、團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。4、使學(xué)員掌握
項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗培訓(xùn)
經(jīng)理能力提升培訓(xùn)課程背景與目標(biāo)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，海外市場成為眾多企業(yè)尋求增長的重要領(lǐng)域。國別經(jīng)理作為企業(yè)在海外市場的關(guān)鍵角色，不僅需要具備深厚的市場洞察力和業(yè)務(wù)管理能力，還需擁有跨文化溝通、風(fēng)險
采購合同問題培訓(xùn)課程大綱1、國際采購合同管理的核心目標(biāo)是什么？2、如何制定一份詳盡且具備法律效力的國際采購合同？3、國際采購合同中，應(yīng)包含哪些關(guān)鍵條款和細(xì)節(jié)？4、如何確保國際采購合同的合法性和合規(guī)性？
采購常見問題培訓(xùn)課程大綱1、國際工程EPC總承包項目中，采購管理的主要目標(biāo)是什么？2、如何制定國際工程EPC項目的采購策略和計劃？3、在國際工程EPC項目中，如何選擇合適的供應(yīng)商和合作伙伴？4、采購過
采購管理合同培訓(xùn)內(nèi)容課程大綱第一章 國際采購合同管理概述國際采購合同的定義和特點(diǎn)：國際采購合同的法律定義國際采購合同的定義和特點(diǎn)：國際采購合同的主要特點(diǎn)國際采購合同的定義和特點(diǎn)：
項目索賠管理
區(qū)域市場開發(fā)營銷
營銷素質(zhì)提升培訓(xùn)課程大綱第一章 國際市場人員個人品牌塑造一、市場人員獲取成功的關(guān)鍵是什么?二、個人品牌的四大維度：自我形象、業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通能力和服務(wù)意識三、個人品牌與市場訂單的關(guān)系四、練習(xí)：
工程營銷能力提升課程課程大綱第一章 市場分析一、課程大綱1、市場調(diào)研和分析的基本操作方法和渠道2、市場分析的主要內(nèi)容3、市場調(diào)研主要的核心指標(biāo)4、市場調(diào)研完成后的輸出物和下步工作計劃二、實施
國際工程投標(biāo)培訓(xùn)