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裝配式建筑項目管理學習
新能源項目培訓(xùn)課程大綱第一章 新能源項目獲取階段市場趨勢與政策分析全球新能源市場發(fā)展趨勢國內(nèi)新能源市場現(xiàn)狀政策導(dǎo)向及激勵措施風險評估與機遇項目識別與初步評估新能源項目類型及特點項目識別方法與
機電工程項目管理培訓(xùn)課程大綱一、行業(yè)分析1、機電行業(yè)*的施工企業(yè)概況。2、機電設(shè)備*品牌概況及市場占有率。3、機電行業(yè)的投資趨勢與市場分析、研判。3.1住宅、商業(yè)、工廠項目的機電投資中，分部分項工程的
海外工程項目管理培訓(xùn)課程大綱第一章節(jié)第一部分：海外工程項目中外標準差異導(dǎo)致的失敗案例分析第二部分：海外項目執(zhí)行過程中圖紙批復(fù)和標準理解2.1海外EPC工程設(shè)計管理對工程的重要性2.2海外EPC工程設(shè)計
海外項目管理培訓(xùn)課程大綱第一部分：*歐橋梁設(shè)計規(guī)范的一般介紹1.1 中國橋梁設(shè)計規(guī)范的發(fā)展歷程1.2 美國橋梁設(shè)計規(guī)范的發(fā)展歷程1.3
項目索賠培訓(xùn)課程大綱第一節(jié)工程索賠的現(xiàn)狀一、國國際建設(shè)工程索賠的概況二、工程索賠在中國的發(fā)展（一）工程索賠概念的引入（二）工程索賠失敗典型案例（三）工程索賠理論研究情況（四）我國建設(shè)工程索賠發(fā)展滯后的
工程總承包項目市場課程（一）知彼解己，百戰(zhàn)不殆——工程總承包模式及新能源政策解讀1.工程總承包模式1）EPC模式a)EPC模式在項目實施過程中的優(yōu)勢b)EPC模式在項目實施過程
項目管理學習課程
工程項目風險防控培訓(xùn)
國際工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
項目貨物采購培訓(xùn)課程背景隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，國際工程項目日益增多，貨物采購作為項目實施的重要環(huán)節(jié)，對整個項目的進度、成本和質(zhì)量控制具有決定性影響。本課程旨在提供國際工程項目貨物采購體系建立及
海外項目開發(fā)培訓(xùn)課程大綱第一章 開發(fā)及管理版塊一、國際項目市場開發(fā)流程、模式實務(wù)操作1、市場開發(fā)目標、項目開發(fā)目標、國別行業(yè)分析、項目信息渠道、項目信息篩選 2、項目開發(fā)計劃、客戶
項目建設(shè)標準培訓(xùn)課程大綱第一章中、美、歐混凝土工程標準對比一、中、美、歐混凝土技術(shù)指標對比1、混凝土坍落度指標2、配合比設(shè)計3、混凝土外加劑指標二、中、美、歐混凝土溫度控制對比1、人模溫度2、溫差控制
工程項目策劃培訓(xùn)課程大綱第一篇工程項目前期策劃概論第一章項目決策階段的任務(wù)和重要意義一、項目決策階段的工作內(nèi)容1、項目建議書2、可行性研究二、項目決策階段存在的問題三、工程項目前期策劃的目的第二章工程
核電工程項目培訓(xùn)課程大綱第一章 核電發(fā)展引論一、能源與能源結(jié)構(gòu)1、概述2、世界能源消費概況3、世界能源的可持續(xù)發(fā)展問題4、能源安全是國家安全的重大課題5、核能在能源結(jié)構(gòu)中的重要作用二、核能發(fā)
新能源工程項目課程課程大綱第一章 新能源項目工程類糾紛一、新能源EPC總承包合同的性質(zhì)與訴訟管轄的選擇實踐——某光伏公司與青海某新能源投資公司建設(shè)工程施工合同糾紛案二
房地產(chǎn)工程項目管理學習
光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)課程大綱第一章光伏發(fā)電系統(tǒng)運作原理及項目施工課程背景一、光伏發(fā)電系統(tǒng)概述1、光伏發(fā)電技術(shù)簡介2、系統(tǒng)組成與工作原理3、應(yīng)用領(lǐng)域及市場前景二、光伏發(fā)電系統(tǒng)運作原理1、光伏板結(jié)構(gòu)與光電