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領(lǐng)導(dǎo)力智慧
會議流程管理課程【課程背景】：會議的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達(dá)成共識和解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是
高效執(zhí)行能力課程【課程背景】企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。中基層干部管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和
管理執(zhí)行力的課程【課程背景】：管理團(tuán)隊是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往
培養(yǎng)可持續(xù)執(zhí)行力【課程背景】：天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于行。企業(yè)管理中，員工工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”是“企業(yè)之堤”倒塌的主要原因，造成這一現(xiàn)象的根
職業(yè)化團(tuán)隊行動力提升
高效能團(tuán)隊建設(shè)與管理【課程背景】：生存第一、*競爭和危機(jī)意識，這是狼性團(tuán)隊職業(yè)化的三種精神，是華為高效能運(yùn)營的核心精神！——華為董事長任正非職業(yè)化團(tuán)隊是*戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷條件
市場變革下狼性團(tuán)隊打造【課程背景】：生存第一、*競爭和危機(jī)意識，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！——華為董事長任正非狼群是*戰(zhàn)斗力并能在嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者管理課程【課程背景】：一只獅子帶領(lǐng)的綿羊團(tuán)隊可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的獅子團(tuán)隊？項羽為何敗在劉邦手里？領(lǐng)導(dǎo)力+高績效團(tuán)隊！我國很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比競爭力還很弱，最重要的原因就是我國企業(yè)人
團(tuán)隊綜合技能培訓(xùn)【課程背景】:團(tuán)隊的使命是什么？職業(yè)化團(tuán)隊需要什么樣的綜合技能？阿里巴巴、聯(lián)想、三星、松下等精英企業(yè)成功的秘密是什么？企業(yè)與企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的職業(yè)化素質(zhì)的競爭，我國很多企業(yè)與發(fā)達(dá)
打造中層高績效執(zhí)行團(tuán)隊
轉(zhuǎn)型期狼性團(tuán)隊打造培訓(xùn)
如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊培訓(xùn)
疫情常態(tài)下管理團(tuán)隊職業(yè)化賦能培訓(xùn)
從技術(shù)業(yè)務(wù)走向管理課程【課程背景】：從技術(shù)崗位、業(yè)務(wù)崗位走向管理崗位、運(yùn)營崗位，不僅需要身心轉(zhuǎn)變，更重要的是職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的賦能，這是企業(yè)人才成長、管理升級的關(guān)鍵。——李青剛著《
高效能基層管理
MTP中層干部管理技能
管理角色定位與賦能【課程背景】：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開上下一致的GPS。企業(yè)的GPS包括兩個方面：企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和管理者角色定位。——柳傳志自我認(rèn)知、角色定位、職業(yè)化行動力，是管