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打造高效的組織能力課程背景：企業(yè)的成功=戰(zhàn)略*組織能力，戰(zhàn)略固然重要，但是大多數企業(yè)痛苦的不是沒有戰(zhàn)略，而是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和組織能力之間不匹配。企業(yè)僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，還必須依靠強有力的團隊和
管理技能提升訓練營【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解：“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進行自我定位”以及“我該怎么做&rdq
做好企業(yè)綜合業(yè)務管理【課程背景】當今快速發(fā)展的互聯網時代，企業(yè)綜合業(yè)務管理的水平直接決定著企業(yè)經營的成敗。如何在錯綜復雜的商業(yè)市場環(huán)境中做出正確決策，也離不開企業(yè)綜合業(yè)務管理水平，這是一種經營智慧。高
新時代優(yōu)秀管理者【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解：“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進行自我定位”以及“我該怎么做&rdqu
成為高效能管理者課程背景在全球化快速發(fā)展的今天，一個團隊要想獲得高績效，團隊的管理者有著非常關鍵的作用。在了解了管理者的角色、定位后，如何基于團隊的工作目標，順利實現各項工作計劃，需要團隊管理者與上、
管理者的識人用人【課程大綱】第一篇 識人之道開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章金牌面試官的修煉與選人標準人才市場發(fā)展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力明確崗位勝任力模型從崗位
成功自我管理的修煉【課程背景】管理學之父*.*說：“在知識經濟中，成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實踐中，相信大家經常會聽到“效率不高&r
IDP學習型組織建設 【課程背景】為什么有些人工作多年卻沒有長進？為什么有些人職業(yè)迷茫或缺乏動力卻找不到方向？如何找到自己喜歡且擅長的職業(yè)發(fā)展領域？如何通過剖析自己，得出自己真正渴望的職業(yè)發(fā)
提升員工學習力
績效與目標管理課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？
目標的績效管理課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？
目標與績效激勵管理【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現
中層管理者有哪些培訓
跨部門如何有效溝通
提升溝通技能課程背景：在快速發(fā)展的數字化時代，作為一名管理者，如何有效做好溝通并提升團隊執(zhí)行力，既是一門技術也是一門藝術，也是管理者在具體管理工作中必不可少的管理技能。本課程結合工作場景實際，通過案例
跨部門溝通高效協作課程背景：一個組織是個系統(tǒng)整體，為了讓這個整體高效運營，設置了各相關職能部門，而在實際工作中，組織中各部門間的協作與溝通卻出現了非常大的障礙，以至于影響到最終目標的達成。為了有效解決
管理溝通更高效 課程背景：溝通既是一門技術也是一門藝術，無論你是主管還是部屬，在管理中，信息溝通無論自上而下還是自下而上，人與人之間的交流，信息往往容易失真，不僅沒有得到你要的結果，還浪費時
開展跨部門協作課程背景：一個組織是個系統(tǒng)整體，為了讓這個整體高效運營，設置了各相關職能部門，而在實際工作中，組織中各部門間的協作卻出現了非常大的障礙，以至于影響到最終目標的達成。為了有效解決這種現象，