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提升員工學(xué)習(xí)力

【課程背景】
調(diào)查表明：絕大多數(shù)員工在工作中僅發(fā)揮了10-30%左右的能力！如果能夠受到充分的學(xué)習(xí)力培訓(xùn)，就能發(fā)揮其能力的50～80%。提升并打造員工卓越的學(xué)習(xí)能力，在如今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)被越來越多的組織所重視，BAT、京東、華為等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“提升員工學(xué)習(xí)力”課程列進(jìn)每年培訓(xùn)計劃中，通過不斷培養(yǎng)并提升員工卓越的學(xué)習(xí)力，進(jìn)而全面建立學(xué)習(xí)型組織。

【課程收益】
正確認(rèn)知學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力重要性
掌握培養(yǎng)卓越學(xué)習(xí)力的方法、途徑
熟悉學(xué)習(xí)型組織建立并進(jìn)一步提升員工學(xué)習(xí)力的方法

【培訓(xùn)對象】全體員工及團(tuán)隊管理者

【講授方式】現(xiàn)場講授+案例分析+互動問答+感悟分享

【課程大綱】
第一章 什么是學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力
1、認(rèn)知學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力的概念
2、正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí) 
3、學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)力的四大特點
4、學(xué)習(xí)力是卓越員工的核心競爭力
5、學(xué)習(xí)力的三要素及其相互關(guān)系
互動：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的學(xué)習(xí)特點

第二章 為什么要進(jìn)行學(xué)習(xí)-提升職業(yè)素養(yǎng)
1、養(yǎng)成忠誠敬業(yè)習(xí)慣
2、培養(yǎng)積極樂觀的態(tài)度
3、擁有主動擔(dān)當(dāng)精神
4、提升合作共贏的意識
5、富有感恩之心
互動：共贏游戲

第三章 為什么要進(jìn)行學(xué)習(xí)-提高職業(yè)規(guī)范
1、積極維護(hù)公司品牌，勝任崗位職責(zé)要求
1）你是公司的形象代言人
2）個體服從組織，先適應(yīng)后創(chuàng)造
3）想做管理者，先學(xué)會服從管理
4）勝任崗位要求，達(dá)成崗位績效
2、信守承諾，高效工作時間
1）今日事，今日畢
2）言必行，行必果
3）時間四象限的區(qū)分利用
4）高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享
3、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始
1）成功的秘訣之目標(biāo)清晰
2）成功的秘訣之意愿強(qiáng)烈
3）目標(biāo)管理：SMART原則+PDCA+5W2H
4、坦誠溝通，正直誠信

第四章 如何進(jìn)行學(xué)習(xí)并提升學(xué)習(xí)力
1、學(xué)習(xí)的形式
1）在崗學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化
2）內(nèi)部分享-知識共享，價值共創(chuàng)
3）外請講師培訓(xùn)-借助外腦，拓展思維
4）外派學(xué)習(xí)-走出去，引進(jìn)來
5）自我深造-自我知識結(jié)構(gòu)完善
2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容
1）崗位知識類
2）工作心態(tài)類
3）崗位技能類
4）職業(yè)素養(yǎng)類

第五章：通過建立學(xué)習(xí)型組織來提升學(xué)習(xí)力
1、學(xué)習(xí)型組織基礎(chǔ)：團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧 
2、學(xué)習(xí)型組織核心：在組織內(nèi)建立“自我學(xué)習(xí)機(jī)制” 
3、學(xué)習(xí)型組織精神：學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新 
4、學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵特征：系統(tǒng)思考 
5、組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)：團(tuán)隊學(xué)習(xí)
課程總結(jié)：打造卓越學(xué)習(xí)力，成就組織戰(zhàn)略目標(biāo)

提升員工學(xué)習(xí)力