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郭楚凡

郭楚凡

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

郭楚凡課程

工業(yè)品渠道規(guī)劃與區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)

市場(chǎng)渠道規(guī)劃培訓(xùn)【培訓(xùn)目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷商、評(píng)估老經(jīng)銷商的技巧。3、分析四大類銷售政策的利弊,學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷商的銷售政策。4、學(xué)

郭楚凡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集團(tuán)客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升

客戶服務(wù)銷售課程【課程目的】本課程將幫助您和您的企業(yè):訓(xùn)練我們的集團(tuán)大客戶經(jīng)理進(jìn)行銷售潛能深化,深刻領(lǐng)悟顧問式銷售之精髓從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來看待我們與客戶的生意全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要

郭楚凡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

狼性管理之-打造卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)

打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)

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優(yōu)勢(shì)談判全攻略

優(yōu)勢(shì)談判培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】每一次談判,大到耗資數(shù)億美元攪動(dòng)行業(yè)格局的企業(yè)并購,小到訂購一種紐扣的幾毫厘差價(jià),對(duì)談判雙方都是一種挑戰(zhàn),是進(jìn)攻與防守的過程,是鑄矛與固盾的藝術(shù)!不管你是否愿意,你已經(jīng)被殘酷的

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狼性營(yíng)銷—電信社會(huì)渠道精耕細(xì)作全攻略廣州講師

廣州電信渠道銷售培訓(xùn)

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營(yíng)銷策劃經(jīng)理綜合技能提升

營(yíng)銷策劃經(jīng)理培訓(xùn)【培訓(xùn)目的】1、獲得專業(yè)化的營(yíng)銷知識(shí)與技能2、增強(qiáng)以客戶為中心的營(yíng)銷意識(shí)3、提升高效執(zhí)行的營(yíng)銷策劃能力【課程價(jià)值】本課程將幫助您和您的企業(yè):——在大客戶管理中的

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狼性營(yíng)銷之—解決方案營(yíng)銷戰(zhàn)略

營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)

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狼性營(yíng)銷—電信社會(huì)渠道精耕細(xì)作全攻略

電信狼性營(yíng)銷培訓(xùn)課程

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銷售心態(tài)培訓(xùn)課

銷售心態(tài)培訓(xùn)課

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狼性營(yíng)銷—巔峰銷售心態(tài)激勵(lì)

巔峰銷售心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)

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產(chǎn)品呈現(xiàn)與技術(shù)交流

產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧課程課程對(duì)象大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員產(chǎn)品呈現(xiàn)與技術(shù)交流課程特色與背景課程收益1、了解產(chǎn)品溝通的基本原理,掌握產(chǎn)品溝通技巧2、掌握產(chǎn)品呈現(xiàn)的多因素策略,使客戶充分感受產(chǎn)品、體驗(yàn)產(chǎn)品,提高

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狼性營(yíng)銷—顧問式巔峰銷售技巧

顧問式巔峰銷售技巧培訓(xùn)

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狼性營(yíng)銷之—打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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商務(wù)車銷售精英訓(xùn)練營(yíng)

商務(wù)車銷售培訓(xùn)【課程目的】本課程將幫助您和您的企業(yè):訓(xùn)練我們的銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售潛能深化,深刻領(lǐng)悟顧問式銷售之精髓從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來看待我們與客戶的生意全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要,從價(jià)值

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事半功倍的高效客戶拜訪

客戶拜訪的培訓(xùn)課程特色與背景-銷售中最重要的一項(xiàng)活動(dòng)就是客戶拜訪,它是銷售過程最核心的組成部分,也是決定銷售成敗的關(guān)鍵。但是從大量的案例統(tǒng)計(jì)來看,大部分的銷售拜訪都存在以下問題—&mdas

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狼性營(yíng)銷之—行業(yè)用戶營(yíng)銷技巧

行業(yè)用戶營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

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有效制定年度營(yíng)銷計(jì)劃

如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)

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高效激勵(lì)十大工程

高效激勵(lì)的課程【適合對(duì)象】企業(yè)高層管理者企業(yè)中層管理者企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)人數(shù)】30—60人左右【課程內(nèi)容】第一講激勵(lì)概述1.前言2.課程綱

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